裝飾行業(yè)erp系統(tǒng)

　　網(wǎng)絡信息時代，軟件成為了一個占比巨大的產(chǎn)業(yè)，相應的，各色各樣的軟件不斷被推出，也不斷被淘汰。對于用戶大眾來說，因為可供挑選的同類型軟件太多，大家的眼光也變得分外挑剔。而對于很多功能性軟件來說，同一類型的軟件功能幾乎都大同小異，所以從用戶的角度來看，簡單操作易上手的軟件，就是“好用”的軟件。

　　裝飾行業(yè)erp系統(tǒng)的核心思想

　　1、裝erp幫助企業(yè)實現(xiàn)體制創(chuàng)新

　　新的管理機制必須能迅速提高工作效率，節(jié)約勞動成本。ERP 幫助企業(yè)實現(xiàn)體制創(chuàng)新的意義在于，它能夠幫助企業(yè)建立一種新的管理體制，其特點在于能實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的相互監(jiān)督和相互促進，并保證每個員工都自覺發(fā)揮大的潛能去工作，使每個員工的報酬與他的勞動成果緊密相連，管理層也不會出現(xiàn)獨裁現(xiàn)象。 ERP 作為一種先進的管理思想和手段，它所改變的不僅僅是某個人的個人行為或表層上的一個組織動作，而是從思想上去剔除管理者的舊觀念，注入新觀念。從這個意義上講，不管是國外的 ERP 產(chǎn)品還是本土的 ERP 產(chǎn)品，關鍵看其管理思想是否新穎又實用，并且不脫離現(xiàn)實。必須要指出的是：目前我國企業(yè)中的確存在捧著"金飯碗"要飯的情況，即企業(yè)花巨資購買并實施了 ERP 系統(tǒng)，但卻發(fā)揮不出該系統(tǒng) 的作用，也就是說買而不用。這樣，不要說實現(xiàn)企業(yè)體制管理創(chuàng)新，連企業(yè)基本的信息化也很難實現(xiàn)。

　　2、裝erp“以人為本”的競爭機制

　　近年來，許多企業(yè)都不約而同地提到了"以人為本"的管理思想。筆者不禁要問，什么叫"以人為本"?是不是企業(yè)以人為主導作用，就叫做"以人為本"?這種解釋應該沒有錯誤，但太籠統(tǒng)，會給企業(yè)員工造成模糊不清的認識。ERP 的管理思想認為，"以人為本"的前提是，必須在企業(yè)內(nèi)部建立一種競爭機制，僅靠員工的自覺性和職業(yè)道德是不夠的。因此，應首先在企業(yè)內(nèi)部建立一種競爭機制，在此基礎上，給每一個員工制定一個工作評價標準，并以此作為對員工的獎勵標準，使每個員工都必須達到這個標準，并不斷超越這個標準，而且越遠越好。隨著標準不斷提高，生產(chǎn)效率也必然跟著提高。這樣"以人為本"的管理方法就不會成為空泛的教條。

　　3、裝erp把組織看做是一個社會系統(tǒng)

　　ERP吸收了西方現(xiàn)代管理理論中社會系統(tǒng)學派的創(chuàng)始人巴納德的管理思想，他把組織看做是一個社會系統(tǒng)，這個系統(tǒng)要求人們之間的合作。在 ERP 的管理思想中，組織是一個協(xié)作的系統(tǒng)，應用 ERP 的現(xiàn) 代企業(yè)管理思想，結(jié)合通信技術(shù)和網(wǎng)絡技術(shù)，在組織內(nèi)部建立起上情下達、下情上達的有效信息交流溝通系統(tǒng)，這一系統(tǒng)能保證上級及時掌握情況，獲得作為決策基礎的準確信息，又能保證指令的順利下達和執(zhí)行。這樣一種信息交流系統(tǒng)的建立和維護，是一個組織存在與發(fā) 展的首要條件，其后才談得上組織的有效性和高效率。另外，在運用這一系統(tǒng)時，還應當注意信息交流系統(tǒng)的完整性。

　　解決銷售的問題。企業(yè)經(jīng)常會出現(xiàn)這樣的情況：只要一錄入客戶進系統(tǒng)，公司這邊馬上就亂成了一鍋粥，但忙到后還是常常不能及時了解到客戶的具體需求。搜集有效信息的時間太長了，對客戶的響應效率太低，因此失去了不少客戶，銷售收入也明顯受到影響。隨著市場競爭的加劇，如果你的企業(yè)也遇到了這樣的問題，那么泛普ERP就可以通過合理的調(diào)配機制和信息反饋機制來幫助你的企業(yè)很好的處理這些問題，實現(xiàn)對客戶的需求跟蹤和裝修執(zhí)行的動態(tài)跟蹤，全面準確地掌握銷售情況，提高資金回籠的時效性。

發(fā)布：2021-03-11 14:32 編輯：泛普軟件 · hujian [打印此頁] [關閉]

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