裝飾行業(yè)erp

　　裝飾公司最大的風(fēng)險來自于人員的流動，70%以上的公司在發(fā)展的過程中，員工流失，新來的員工沒辦法快速上手?？梢允褂梅浩誩rp管理，降低對人才的依賴，將客戶信息保存在系統(tǒng)里，員工走了，信息還在，人員走了，制度和流程都還在。

　　裝飾企業(yè)的業(yè)績總是上不去，營銷人員不能把客戶帶上門，設(shè)計師不能有效的簽單，造成業(yè)績低下。使用軟件提升業(yè)務(wù)部的預(yù)約和跟蹤能力，用遠(yuǎn)程監(jiān)控滿足客戶對裝修執(zhí)行力的信心，用客戶真實的執(zhí)行案例，來提升設(shè)計師的簽單率。

　　人員流動性大，很難形成完善的人才培養(yǎng)計劃，好不容易培養(yǎng)起來了，人又走了。軟件將各種培訓(xùn)視頻，培訓(xùn)資料，結(jié)合到每個人的賬號界面，各種邀約話術(shù)，瞞住需求，減少領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)壓力，提升員工的戰(zhàn)斗力。

　　一、腦輕松ERP 裝飾行業(yè)版能給貴公司帶來的管理效益：

　　1、決勝千里、運籌帷幄：

　　由溫州天弓腦捷信息技術(shù)有限公司開發(fā)的裝飾裝潢行業(yè)管理軟件，目前已有1000多家企業(yè)在成功應(yīng)用

　　系統(tǒng)可以遠(yuǎn)程聯(lián)線操作查詢，方便跨區(qū)域，不受地區(qū)限制;

　　老板或企業(yè)高層管理者，可隨時隨地在擁有授權(quán)的情況下，通過腦輕松 erp系統(tǒng)掌握公司的營運狀況;

　　2、規(guī)范管理、固化流程：建立公司的管理體系及運作規(guī)范，由系統(tǒng)管理公司運作;

　　3、積累數(shù)據(jù)、沉淀經(jīng)驗：建立公司營運的數(shù)據(jù)庫，累積公司的管理經(jīng)驗知識，不會因人員異動而流失;

　　4、速度制勝、快速反應(yīng)：由系統(tǒng)信息的整合，可以提升公司的反應(yīng)速度，不需由人力統(tǒng)計，可減少錯誤，節(jié)省人力;由系統(tǒng)提供的大量運算功能，可以加強(qiáng)公司的生產(chǎn)彈性，提高接單能力;

　　5、未雨綢繆、防患未然：系統(tǒng)可以反映各項異常狀況，且提供相關(guān)資料，方便解決問題;

　　二、ERP 裝飾系統(tǒng)

　　三、系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)

　　四、泛普ERP 裝飾行業(yè)版系統(tǒng)功能模塊及價格:

　　1、以上模塊：可自由組合，各模塊預(yù)留接口，便于企業(yè)以后進(jìn)行升級和擴(kuò)展

　　2、以后每增加一個遠(yuǎn)程連接用戶為：1000元/用戶

　　3、以上含：1年的免費維護(hù)期限，含：安裝、調(diào)研、規(guī)劃、培訓(xùn)、模擬、實施、上線、后期服務(wù);部分模塊的二次開發(fā)和微調(diào)

　　針對貴公司的信息化建議：總體規(guī)劃、分布實施：

　　“泛普”實施方法論是一套與”腦輕松”軟件緊密結(jié)合使用的快速有效的實施方法，在”腦輕松”實施方法中主張企業(yè)采取BPI策略，也就是：持續(xù)地推進(jìn)“業(yè)務(wù)流程改善”。采取“先僵化，后優(yōu)化，再固化，循環(huán)往復(fù)，持續(xù)變革，持續(xù)改善”的策略。建議貴公司的各子系統(tǒng)上線步驟;