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裝修ERP系統(tǒng)怎么選
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很多企業(yè)都會(huì)去嘗試新興的管理軟件,在裝飾企業(yè)的管理中,不同的訂單要求、物料、工期規(guī)劃等,在交易業(yè)務(wù)多的時(shí)候,傳統(tǒng)的管理方式不僅不夠仔細(xì),而且效率無法跟上企業(yè)需求。裝飾行業(yè)erp系統(tǒng)上線之后,如果無法帶來有效的幫助,是可以考慮更換的。時(shí)代的脈絡(luò)會(huì)給我們帶來很多的創(chuàng)新,裝飾行業(yè)管理訴求和計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的結(jié)合就是其中的例子。數(shù)據(jù)化軟件的輔助管理是很多企業(yè)都在嘗試的方法,并且有的成效非常好。但不同等勻速提供的軟件是有差異的,并不能保障同樣的軟件就能夠帶來一致的效果,還是需要視實(shí)際情況來改變。
一、為何要更換裝飾行業(yè)ERP系統(tǒng)?
不管任何企業(yè)的發(fā)展,都要以市場(chǎng)變化為依據(jù),一款軟件也不能不發(fā)生更新,下面一起來了解面對(duì)怎樣的情況時(shí),要去實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理軟件的更換。
1、企業(yè)訴求的更新
在裝飾行業(yè)的發(fā)展過程中,企業(yè)的財(cái)務(wù)、工程排班、原料等的管理是會(huì)隨著發(fā)展而不斷變化的。倘若企業(yè)選擇的不是可以進(jìn)行二次更新的定制裝飾行業(yè)ERP系統(tǒng),那么想要更好的發(fā)展,就只能夠進(jìn)行原系統(tǒng)的舍棄,來選擇具備更多功能模塊的軟件來使用,當(dāng)現(xiàn)有的系統(tǒng)無法更好匹配,必須做出軟件的更換。
2、錯(cuò)誤的系統(tǒng)選擇
這里指的錯(cuò)誤的系統(tǒng)選擇主要針對(duì)的是企業(yè)管理者的問題,系統(tǒng)的改變做不了多少,主要還是企業(yè)的管理理念和裝飾行業(yè)ERP系統(tǒng)存在差異。所以即便是上線了這樣的軟件,它的作用也是沒有辦法有效發(fā)揮的。兩者之間的理念差距太大的話,進(jìn)行軟件的更換是做好的選擇。這個(gè)時(shí)候,系統(tǒng)的更換是合理的。
3、無法實(shí)現(xiàn)管理目標(biāo)
當(dāng)企業(yè)選擇到了劣質(zhì)的裝飾行業(yè)ERP系統(tǒng)時(shí),它的數(shù)據(jù)處理能力、執(zhí)行效應(yīng)速度等都無法適應(yīng)企業(yè)的訴求,并且實(shí)施過程中還會(huì)造成數(shù)據(jù)的損失和企業(yè)利潤(rùn)的降低,如果繼續(xù)實(shí)施下去會(huì)帶來更大的損失。面對(duì)這樣的情況一定要及時(shí)的予以更換。同時(shí),我們?cè)谶M(jìn)行管理軟件更換的時(shí)候,一定要避免過于的頻繁,這樣會(huì)導(dǎo)致從上至下的員工對(duì)裝飾行業(yè)ERP系統(tǒng)失去信心。整體上的積極配合度會(huì)有所降低,不利于之后的發(fā)展。所以要盡量一次性的選擇到優(yōu)質(zhì)的管理系統(tǒng)。目前定制管理軟件是非常受歡迎的,它能夠在實(shí)施過程中進(jìn)行二次開發(fā),適應(yīng)性更強(qiáng)。
二、泛普軟件執(zhí)行裝修ERP系統(tǒng)要收集哪些數(shù)據(jù)?
不管是對(duì)于企業(yè)自身還是系統(tǒng)的供應(yīng)商,都希望在合作當(dāng)中進(jìn)行彼此的發(fā)展和共贏,供應(yīng)商能夠積累更多的開發(fā)經(jīng)驗(yàn),而企業(yè)得到社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力的提高,在一開始對(duì)于數(shù)據(jù)的收集就要更上心。
1、掌握企業(yè)管理流程
裝修ERP系統(tǒng)通常會(huì)貫穿整個(gè)管理流程,在系統(tǒng)開發(fā)時(shí),供應(yīng)商要掌握企業(yè)的基本業(yè)務(wù)流程,這樣才能夠更有針對(duì)性的進(jìn)行基于裝修行業(yè)的功能模塊開發(fā)。從采購(gòu)、庫(kù)存、成本、人事等方面出發(fā),作用到實(shí)際的對(duì)比中,要結(jié)合計(jì)算機(jī)來進(jìn)行整體的規(guī)劃。
2、項(xiàng)目執(zhí)行特點(diǎn)
很多裝修企業(yè)的項(xiàng)目開展都是同時(shí)進(jìn)行的,在進(jìn)行整體化的管理時(shí),要基于企業(yè)的執(zhí)行特征來進(jìn)行有針對(duì)性的了解,諸如屬于分散流動(dòng)管理還是單一處理進(jìn)行等,合同的簽訂、項(xiàng)目收費(fèi)方式等,只有了解企業(yè)的管理習(xí)慣,才能夠更好的予以匹配。倘若是選擇的定制供應(yīng)商,在執(zhí)行過程中也可以進(jìn)行調(diào)整。
3、相關(guān)管理難點(diǎn)
裝修ERP系統(tǒng)的執(zhí)行是為了解決企業(yè)的管理難題,在開發(fā)過程中就要進(jìn)行總結(jié)和整理,諸如裝修資料、財(cái)務(wù)分配、項(xiàng)目計(jì)劃等都是容易給企業(yè)造成發(fā)展阻礙的環(huán)節(jié),不同規(guī)模的裝修企業(yè)會(huì)有個(gè)性化的差別。供應(yīng)商想要讓系統(tǒng)更好的執(zhí)行,就要將這些難點(diǎn)更好的突破,并結(jié)合在一個(gè)系統(tǒng)中。
4、市場(chǎng)發(fā)展情況
企業(yè)在進(jìn)行裝修ERP系統(tǒng)選擇嘗試時(shí),不能忽略了企業(yè)是在市場(chǎng)當(dāng)中所進(jìn)行活動(dòng)的,行業(yè)的整體發(fā)展情況和同業(yè)之間的風(fēng)向變化是要掌握的。如果將外在環(huán)境的變化置之不理,必然會(huì)造成企業(yè)資源的大量浪費(fèi)。
這里推薦泛普軟件自主研發(fā)的裝飾行業(yè)ERP系統(tǒng),它結(jié)合了當(dāng)下多個(gè)企業(yè)之間的管理要求和實(shí)施經(jīng)驗(yàn),不管是操作的簡(jiǎn)單便利還是收費(fèi)的高性價(jià)比,都在同行當(dāng)中具有較高的競(jìng)爭(zhēng)力。目前已經(jīng)和上千家企業(yè)實(shí)現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)的合作。從具體的實(shí)踐評(píng)價(jià)來看,也依然得到了眾多企業(yè)的認(rèn)可。
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