家裝工程管理軟件

申請免費試用、咨詢電話：400-8352-114

 　　家庭裝修施工項目中的范圍管理、組織管理、時間管理、采購管理、成本管理、質(zhì)量管理涵蓋了家庭裝修項目的主要環(huán)節(jié)，同時也關(guān)系的家庭裝修中業(yè)主的切實利益。

　　本文的研究從項目管理的理論入手，依照本人裝修實踐主線，結(jié)合家庭裝修的現(xiàn)狀和特點入手，深入分析了家裝中范圍管理、組織管理、時間管理、采購管理、成本管理和質(zhì)量管理。

　　一、 項目范圍的確定

　　1、項目完成可交付成果

　　項目完成后應(yīng)該有一套符合質(zhì)量要求的簡約歐式裝修完成的房屋，具體部分符合雙方商定的要求。

　　2、項目總體目標(biāo)

　　完成95平米商品房的裝修，達(dá)到預(yù)期的裝修效果，保證工程質(zhì)量，將費用控制在9萬元人民幣以內(nèi)，具體實現(xiàn)時間控制在50天以內(nèi)。

　　3、項目輔助說明

　　一名項目管理人員全程監(jiān)督和管理項目的材料的準(zhǔn)備工作和施工進(jìn)度狀況，并對施工過程中出現(xiàn)的問題及時與工人協(xié)商解決。

　　在施工階段可能出現(xiàn)擾民的情況，要及時與鄰居和物業(yè)協(xié)商解決。

　　二、方案制訂

　　1、方案設(shè)計：按用戶需求做出設(shè)計方案

　　了解需求：根據(jù)本人的預(yù)算，房屋情況，和大致風(fēng)格提供相應(yīng)的樣板圖

　　房屋測量：進(jìn)行實地測量測量并作記錄

　　方案設(shè)計：根據(jù)實地情況和本人要求等設(shè)定一個初步設(shè)計方案

　　方案定稿：根據(jù)初步方案，與本人進(jìn)行深一步的交流，對方案進(jìn)行修改。提供設(shè)計方案，與本人進(jìn)行交流。根據(jù)要求繼續(xù)進(jìn)行修改和補充，直至本人滿意，確定最后的設(shè)計方案。

　　2、確定材料清單：確定具體的材料需求

　　初步商定：根據(jù)設(shè)計方案，為業(yè)主方給出整個設(shè)計所需的各種材料，及數(shù)量。

　　最終定稿：將材料清單給業(yè)主，看是否需要修改。就清單，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商，定下最后的清單。

　　3、施工準(zhǔn)備：

　　材料購買：完成所需材料的購買

　　協(xié)助購買：根據(jù)材料清單，幫助業(yè)主采購，為業(yè)主在購買過程中提供建議。選擇合適的供應(yīng)商，降低采購費用，注重采購質(zhì)量，努力完成外購目標(biāo)。

　　檢缺補齊：所有材料進(jìn)場時應(yīng)對品種、規(guī)格、外觀和尺寸進(jìn)行驗收。材料包裝應(yīng)完好。同時將最終的材料類型和數(shù)量與材料清單進(jìn)行比較，查出缺少的或者是損壞的材料，及時補齊。

　　人員安排：對于具體的施工人員進(jìn)行時間上的安排，保證每一個施工人員都能按時到位，具體包括粉刷工、木工、水電工、貼瓷磚工、鋪地板工、油漆工等。

　　現(xiàn)場清理：對現(xiàn)場有礙裝修的部分進(jìn)行清理。

　　確定清理范圍：全面考察需要裝修的房子，對于要清理的部分進(jìn)行詳細(xì)記錄，并對所要求的清理人員數(shù)目以及清理工具做統(tǒng)計。

　　實行清理：按照之前定下的清理范圍，對于待裝修的房屋進(jìn)行全面的清理。

　　4、工程施工

　　客廳施工：完成客廳的裝修

　　拆建工程：對于客廳中與設(shè)計書不一樣的部分進(jìn)行拆除。

　　電氣工程：根據(jù)客廳的具體需要，安排開關(guān)、插座的位置，打槽埋管布線。安裝客廳專用的大吊燈。

　　屋頂工程：對屋頂進(jìn)行吊頂。

　　墻面工程：墻面底漆粉刷，墻面乳膠漆粉刷木制品刷漆，貼墻磚、墻紙。

　　地面工程：對地面不平處進(jìn)行修補，貼地磚、鋪木質(zhì)地板，清理地磚墻磚中縫。