家裝erp管理的

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　　為了確保家裝工程的施工質(zhì)量，泛普軟件為家裝工程行業(yè)研發(fā)了這套ERP管理系統(tǒng)，對工程進行科學的電子信息化管控。每次檢查工地的相關人員對工地進行現(xiàn)場拍攝并將其上傳至ERP管理系統(tǒng)，業(yè)主可以通過網(wǎng)絡在客戶端實時了解工地施工現(xiàn)場的施工進展及工地質(zhì)量情況。該套系統(tǒng)以客戶管理為中心，主要功能包括客戶管理、員工管理、市場營銷管理、設計院管理、工程部管理、工程報價管理、財務管理、倉庫管理等等。具有強大的業(yè)務流程定制及處理功能，便于企業(yè)實現(xiàn)各部門信息及數(shù)據(jù)共享、業(yè)務協(xié)同受理及辦公，為企業(yè)提供各種實時的業(yè)務數(shù)據(jù)綜合報表，并進行統(tǒng)計分析等。

一、以下主要是泛普軟件的裝飾工程項目 erp系統(tǒng)中的工程項目管理方案進行說明：

　　在泛普軟件的裝飾工程ERP系統(tǒng)工程項目管理中主要分為：工程分包、工程派工、施工進度、施工項目變更、質(zhì)量控制、安全檢查等等，整個施工過程有條不紊。其中詳細的管理過程如下所示：

　　1、工程分包管理

　　如果裝修項目對外分包，可以根據(jù)工程預算書的材料、人工的進價設置分包信息，并可將工程項目分包給多個分包人，分包內(nèi)容、分包成本一清二楚。

　　2、派工單

　　每個工程都需要指派木工、泥水工、電工等多個工種進行施工，每個工種的工資又不一樣，如果同時有幾十、上百個工程在施工，這些指派工作和工人工資的計算就會變成非常繁瑣，容易出錯，泛普軟件的家裝企業(yè)ERP管理軟件提供的派工單功能便可以讓企業(yè)輕松完成派工務。應付工人多少工錢，第一次付了多少，還欠多少錢，一目了然。

　　3、施工進度

　　工程施工前可以制訂進度計劃，施工過程中隨時跟蹤進度情說，分析造成進度偏差的原因，并做出調(diào)整。讓每個工程項目的開始時間、結(jié)束時間、施工期、安裝期清清楚楚，讓每個工程的進度得以控制。工程項目變更每個工程都會出現(xiàn)增減項目、增減材料的情況。在施工過程中，詳細記錄這些變更內(nèi)容、增誠數(shù)量、增減金額，為生成決算清單和決算匯總提供數(shù)據(jù)。

　　4、工程訣算匯總

　　對工程預算總造價、決算價、變更增減金額、已收工程款、應收金額進行匯總統(tǒng)計。

　　5、質(zhì)量控制、質(zhì)量評定

　　記錄各項質(zhì)量控制項目的審查情況，對家裝分部工程進行質(zhì)量評定。.