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裝飾裝修業(yè)務(wù)控制erp管理軟件

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   裝飾裝飾行業(yè)項(xiàng)目管理作為一個(gè)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。隨著經(jīng)濟(jì)全球一體化及企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)一步信息化、智能化,建筑裝飾企業(yè)面臨著國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)。建筑裝飾行業(yè)必須擺脫傳統(tǒng)粗放型的管理模式,建立以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)的現(xiàn)化項(xiàng)目管理體系,以成本控制為核心,以合同管理為主要手段,對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效地組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)和控制,并組織高效益的施工,合理配置,保證施工生產(chǎn)的均衡性,利用科學(xué)的管理技術(shù)和手段,以高效益地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)和使企業(yè)獲得良好的綜合效益。

      那么適合裝飾裝修企業(yè)的工程項(xiàng)目業(yè)務(wù)控制erp系統(tǒng)主要具有哪些優(yōu)勢(shì)呢?

  1、高效的協(xié)同辦公管理

  系統(tǒng)將企業(yè)辦公事務(wù)處理中的銷售、合同、質(zhì)量、開支、服務(wù)等集成在高效的協(xié)同辦公平臺(tái)上進(jìn)行統(tǒng)一管理,并進(jìn)行日常行政事務(wù)的管理,可以方便地處理公文、人事、工作、任務(wù)等辦公事務(wù),并能進(jìn)行教育培訓(xùn)、信息發(fā)布等。利用系統(tǒng)有助于企業(yè)整合各方資源、加快信息流通、規(guī)范辦公流程,將企業(yè)員工從繁瑣、無(wú)序、低端的工作中解放出來(lái),能夠處理更有價(jià)值、更重要的事務(wù),整體提高了企業(yè)辦事效率和對(duì)信息的可控性,使企業(yè)管理趨于完善,提高企業(yè)執(zhí)行力。

  2、全過程成本控制

  企業(yè)利用系統(tǒng)建立以生產(chǎn)資源整合為基礎(chǔ)、以信息集成為手段、以成本管理與控制為核心的成本控制體系;系統(tǒng)根據(jù)項(xiàng)目承包和管理的需要進(jìn)行成本策劃,實(shí)現(xiàn)合同、人力、材料、設(shè)備、資金、采購(gòu)、進(jìn)度、質(zhì)量、安全等項(xiàng)目管理要素的成本計(jì)劃與實(shí)施,實(shí)現(xiàn)全面追蹤與控制項(xiàng)目成本及其影響因素的全面追蹤與控制;借助系統(tǒng)的成本控制將成本、進(jìn)度、質(zhì)量三大目標(biāo)結(jié)合起來(lái)可以帶動(dòng)工程項(xiàng)目的全面管理,可以幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目生產(chǎn)和管理中存在的問題,以便采取措施,充分利用人力和物力,有效降低企業(yè)綜合費(fèi)用,提高項(xiàng)目利潤(rùn)。

  3、嚴(yán)格的質(zhì)量安全控制

 

  系統(tǒng)提供事前計(jì)劃目標(biāo),事后處理過程跟蹤管理,支持多個(gè)項(xiàng)目遠(yuǎn)程統(tǒng)一管理,最終形成建筑裝飾企業(yè)質(zhì)量安全知識(shí)庫(kù),提高行業(yè)企業(yè)質(zhì)量安全執(zhí)行指標(biāo)。提供客觀、科學(xué)的質(zhì)量控制方法與業(yè)務(wù)流程,實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)控,質(zhì)量目標(biāo)與記錄數(shù)據(jù)的動(dòng)態(tài)對(duì)比,全面把握質(zhì)量管理工作。充分對(duì)建筑裝飾可能存在的不安全因素進(jìn)行分析,從技術(shù)和管理層面上采取多種控制方法,使施工過程的安全生產(chǎn)始終處于受控狀態(tài)。

發(fā)布:2020-08-10 15:24    編輯:泛普軟件 · zhangyan    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]

裝飾工程管理系統(tǒng)行業(yè)PM

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