裝飾erp價(jià)格

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　　　越來越多的裝飾工程企業(yè)項(xiàng)目越來越多。但是項(xiàng)目的盈利狀況卻不如以前了呢?分析后發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目多起來后，相應(yīng)的應(yīng)收、實(shí)收、費(fèi)用變更、人工費(fèi)支出、材料采購、零星費(fèi)用報(bào)銷等信息繁雜，頻繁發(fā)生，數(shù)據(jù)量大，手工難以及時(shí)統(tǒng)計(jì)和歸納，更談不上目標(biāo)成本控制。經(jīng)常是一個(gè)項(xiàng)目結(jié)算完畢，才能知道這個(gè)項(xiàng)目的盈虧狀況。但是這時(shí)即使知道虧了也已經(jīng)無法補(bǔ)救了。

         因此大部分裝修公司都有在用裝修ERP管理系統(tǒng)，是一款專門針對裝修裝飾行業(yè)的管理軟件。有時(shí)候看見師傅們在外面拿著個(gè)手機(jī)就知道公司委派的新任務(wù)了，挺方便的，就了解了一下erp系統(tǒng)的大概功能和價(jià)格方面，問了幾家之后發(fā)現(xiàn)報(bào)價(jià)有高有低，有一次性買斷的，也有按年收費(fèi)的，眼花繚亂。價(jià)格太高的不劃算，價(jià)格太低的不放心功能，多用心去找價(jià)位適中、功能齊全、又在業(yè)內(nèi)有知名度、性價(jià)比又高的ERP產(chǎn)品。

      一、建議裝飾工程企業(yè)的軟件采購員在選擇ERP時(shí)從以下幾點(diǎn)來考慮：

　　1、從ERP系統(tǒng)的實(shí)用性來看。實(shí)用二字看似簡單，殊不知實(shí)用的背后代表的是ERP這個(gè)產(chǎn)品的成熟度和市場覆蓋面。用這個(gè)品牌的人多、并且真正能施工成功，那么這個(gè)ERP可以考慮。

　　2、看這個(gè)品牌的ERP的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。是否在裝修行業(yè)有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和思路，要對裝修行業(yè)的工作非常熟悉、對工作流程深入了解透徹，做出的ERP系統(tǒng)才真的有用。表面上看大家都有這個(gè)功能，到你真的用起來，才發(fā)現(xiàn)了差別。上線ERP有沒有效果，實(shí)話說“三分軟件，七分管理經(jīng)驗(yàn)”，把豐富先進(jìn)的管理理念和經(jīng)驗(yàn)融入到ERP管理系統(tǒng)內(nèi)，才能達(dá)到顯著的效果。

　　3、看ERP產(chǎn)品的售后維護(hù)。有沒有跟隨著市場的需求去做升級更新?有沒有幫助企業(yè)及時(shí)的解決日常維護(hù)工作?有沒有專業(yè)的ERP顧問跟蹤負(fù)責(zé)?這些都是很重要的，一定要問清楚。否則后期不更新，更新要另收費(fèi)，買了軟件就沒人管理，這些就不劃算了。

　　4、最后才是價(jià)格，其實(shí)貴的就不一定是適合你的，我們要多加觀察，讓有限的資源預(yù)算購買到性價(jià)比高的ERP產(chǎn)品

　　比如泛普軟件的裝飾工程ERP系統(tǒng)功能涵蓋了裝飾工程行業(yè)項(xiàng)目管理過程中的合同計(jì)劃、物資、設(shè)備、現(xiàn)場施工、安全、帳務(wù)、辦公、分包、勞務(wù)等業(yè)務(wù)內(nèi)容，可以實(shí)現(xiàn)公司和項(xiàng)目部管理人員對項(xiàng)目的實(shí)時(shí)監(jiān)控管理。以進(jìn)度和成本控制為核心，建立項(xiàng)目全方位的信息化科學(xué)管理，實(shí)現(xiàn)對施工項(xiàng)目的多角度、多要素的信息化綜合管理，使企業(yè)高效地完成一系列項(xiàng)目，從而使公司的管理水平得以提升，保證企業(yè)的整體運(yùn)作達(dá)到規(guī)范化、高效率水平，幫助企業(yè)完善管理體制，提高企業(yè)綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力，擴(kuò)大競爭優(yōu)勢。