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　　一、在裝飾工程行業(yè)中經(jīng)常存在的問題：

　　1、成本管控薄弱，倉庫中有什么不知道，錢用哪去不清楚

　　2、項目管控不力，多個工程環(huán)節(jié)經(jīng)常掉鏈子

　　3、人員管理不力，工程師在外面跑，績效考核無從做起

　　4、信息不對稱，客戶看到的文檔是舊版本

　　5、項目歷史信息丟失，工程太多很難找到資料

　　6、上下游關系協(xié)調難，傳統(tǒng)的溝通方便效率太低

　　7、整體利潤監(jiān)控，項目做了不少但錢卻沒有多賺

　　這些問題無論是在建筑工程行業(yè)中還是裝飾工程行業(yè)中都是層出不窮，除了以上的問題當然還存在著其他相似的問題。特別是當裝飾工程企業(yè)發(fā)展越來越大的時候，這些問題就會越來越明顯。因此針對以上出現(xiàn)的這些情況，裝飾工程企業(yè)需要通過相關信息化的手段來對企業(yè)內部業(yè)務問題進行輔助管理。

　　在市場上的相關信息化 erp系統(tǒng)有很多，其中泛普軟件的裝飾工程ERP系統(tǒng)就比較好。其主要是應用于建筑工程行業(yè)的系統(tǒng)，同時還提供自定義功能，其功能強大且性價比高。

　　二、那么泛普軟件的信息化ERP系統(tǒng)如何對裝飾工程行業(yè)問題進行解決呢?

　　1、泛普軟件的工程項目管理ERP系統(tǒng)為企業(yè)搭建一個圍繞工程建設全生命周期管理的企業(yè)級管理系統(tǒng)以及整體信息化平臺，可以進行工程項目從投資分析、工程立項到竣工交付的全過程完整的項目生產管理。

　　2、實現(xiàn)成本、進度、質量、安全、合同、信息、溝通協(xié)調、工程資料等工程業(yè)務處理細節(jié)，實現(xiàn)工程全周期、全方位管理。

　　3、通過集成化的平臺，能夠把企業(yè)的日常辦公、市場營銷、物資采購、項目管理、財務報銷、人力調配等所有業(yè)務工作融合到一個集成化的工作平臺上，實現(xiàn)了"信息流、工作流、資金流"三流合一，從整體上給企業(yè)的全方位工作帶來效益。

發(fā)布：2020-07-21 16:06 編輯：泛普軟件 · zhangyan [打印此頁] [關閉]

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