連鎖管理的優(yōu)勢主要有哪些？

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               連鎖管理何以具有如此強大的生命力？ 它具有那些優(yōu)勢呢？連鎖管理模式最大的優(yōu)勢來源于規(guī)模經(jīng)濟性。
               連鎖企業(yè)總部通過集中統(tǒng)一采購，統(tǒng)一配送，減少采購成本，降低規(guī)模價格，借助于規(guī)模化，實現(xiàn)低成本，低費用，低價格。連鎖企業(yè)正是通過優(yōu)質(zhì)低價的營銷途徑建立起長期、全面、深層次的競爭體系，另外，大規(guī)模的采購還可以實行對某些商品買斷經(jīng)營，降低經(jīng)營風險。
1.信息化技術(shù)的發(fā)展使連鎖管理如虎添翼。
           沒有計算機信息技術(shù)的支撐，商業(yè)就不會有大的發(fā)展。有了信息技術(shù)的支持，就能夠?qū)嵭羞M價單的數(shù)量核算，隨時了解商品銷售存貨情況，隨時對商品大排行，根據(jù)哪種商品賣得快，哪些商品賣得慢，哪種商品暢銷，哪種商品不暢銷，貢獻度如何，及時調(diào)整進貨結(jié)構(gòu)，實施營銷策略。這是傳統(tǒng)的商業(yè)望塵莫及的。正是這種先進的信息技術(shù)廣泛運用到物流管理、運輸、入庫、提貨、上架等各環(huán)節(jié)，極大地提高了超市的運營效率，如沃爾瑪投資4億美元發(fā)射了一顆商用衛(wèi)星，實現(xiàn)了全球聯(lián)網(wǎng)，只需一小時，便可把全球4000個店鋪每年商品庫存、銷售情況全部盤一遍，因而沃爾瑪?shù)赇伈粫霈F(xiàn)缺貨情況。
2.連鎖管理打破了區(qū)域的限制，超越了地區(qū)、部門、行業(yè)界線，實現(xiàn)聯(lián)合，走上低成本擴張之路。
           連鎖企業(yè)實行直營或特許加盟，通過把一些散、小、效益低的企業(yè)通過購并實行直營或特許加盟吸收過來，使商業(yè)信譽、經(jīng)營管理技術(shù)、商品采購及物流配送、無形資產(chǎn)得到充分有效的開發(fā)利用，也使小企業(yè)的網(wǎng)點、人力資源等得到合理利用。同時連鎖企業(yè)在開拓農(nóng)村市場中發(fā)揮了積極的作用，一些有實力、管理規(guī)范、配送能力強的企業(yè)在城郊、縣城采取特許方式迅速擴大企業(yè)規(guī)模，取得了良好的經(jīng)濟效益與社會效益。
           連鎖管理的一個神奇的魔力在于能夠做到一“本”萬利。企業(yè)一旦做好了一個非常規(guī)范、標準的模子，就可以不停地復制下去。比如一家連鎖店其賣場的布局，貨架的擺放，商品的陳列，收銀臺的控制，甚至人員的配備，以及管理方式一旦成形，再開第二家分店按照這個模式去做就行了。實際上就是通過專業(yè)化、規(guī)范化，達到了簡單化。通過這種簡單化使連鎖管理能夠?qū)崿F(xiàn)對一個龐大商業(yè)帝國的有效控制。

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