OA市場的區(qū)域戰(zhàn)爭陷入攻堅(jiān)戰(zhàn)和拉鋸戰(zhàn)中

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OA市場的區(qū)域戰(zhàn)爭陷入攻堅(jiān)戰(zhàn)和拉鋸戰(zhàn)中

    OA公司的總部主要集中在北京、上海、深圳，如北京的泛普軟件、致遠(yuǎn)協(xié)創(chuàng)、通達(dá)、惠點(diǎn)等，上海的泛微，深圳的藍(lán)凌等，因此這些地區(qū)作為主戰(zhàn)場，相互之間進(jìn)入攻堅(jiān)戰(zhàn)，每個(gè)OA公司都想釜底抽薪把對(duì)手的總部給拔掉;而在山東、廣東、江蘇等需求旺盛，但大家都是客場作戰(zhàn)的區(qū)域，所有主流OA公司，都在當(dāng)?shù)卦O(shè)立了分支機(jī)構(gòu)，并且進(jìn)入到慘烈的拉鋸戰(zhàn)中，一腳深一腳淺的巷戰(zhàn)。

    近幾年隨著人工成本的大幅攀升，為了控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)，降低運(yùn)營成本，很多主流OA公司都在轉(zhuǎn)移或者增加新的研發(fā)基地，如泛普軟件在山東濟(jì)南設(shè)立了研發(fā)中心，致遠(yuǎn)協(xié)創(chuàng)則將研發(fā)團(tuán)隊(duì)搬遷到成都，金和則在武漢設(shè)立研發(fā)團(tuán)隊(duì)。

    整體來看，各領(lǐng)軍廠商的根據(jù)地建設(shè)、研發(fā)中心建設(shè)和核心區(qū)域布局都已相當(dāng)完善，預(yù)計(jì)接下來，二、三線市場可能成為競爭新重點(diǎn)。

OA的剛性需求受到危機(jī)壓制

    當(dāng)今，協(xié)同的理念已經(jīng)深入人心，尤其是很多高端用戶在OA信息化方面嘗到了甜頭，起到了很好的示范作用，加上國家政策的扶持和用戶信息化水平的提升，OA軟件已經(jīng)成為組織管理的剛性需求，這是在危機(jī)中，OA市場依然可以保持一定的成長速度的原因，但同時(shí)，因?yàn)榇舜挝C(jī)對(duì)各行各業(yè)的效益都是沉重打擊，很多客戶，尤其是中小企業(yè)，在成本控制方面，首先刪掉了信息化預(yù)算，這使得OA的剛性需求受到壓制，也是OA公司效益下滑的元兇。

    當(dāng)然，在危機(jī)面前，我們發(fā)現(xiàn)另一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)規(guī)律在發(fā)生著作用，那就是靠近有錢人，你就會(huì)有錢，那些定位高端的廠商，在此次危機(jī)中保持良好效益的主因大概在此，如SAP定位高端ERP、浪潮定位高端行業(yè)方案、泛普軟件定位高端OA系統(tǒng)。