企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃時(shí)的注意事項(xiàng)

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“Facebook的座右銘之一便是“迅速采取行動(dòng)”(Move Fast)，F(xiàn)acebook甚至將類似的橫幅、便簽張貼在了公司的各個(gè)角落。不過，F(xiàn)acebook移動(dòng)業(yè)務(wù)副總裁訪沃恩-史密斯當(dāng)?shù)貢r(shí)間周五在接受采訪時(shí)表示，公司在移動(dòng)領(lǐng)域的行動(dòng)速度還不夠迅速。與此同時(shí)，史密斯也坦承目前的移動(dòng)領(lǐng)域蘊(yùn)藏著巨大的商機(jī)。史密斯表示，隨著智能手機(jī)價(jià)格的不斷下探，全球 智能手機(jī)用戶總數(shù)將達(dá)到史無前例的高度。除此之外，還有越來越多的手機(jī)用戶開始選擇贈(zèng)送移動(dòng)數(shù)據(jù)流量的話費(fèi)套餐。事實(shí)上，從歷史的角度的出 發(fā)，F(xiàn)acebook會(huì)首先開發(fā)出面向互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)品和服務(wù)，然后盡可能地將它們移植到手機(jī)平臺(tái)。”企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略規(guī)劃體系時(shí)，需要結(jié)合不同方面的影響因素來進(jìn)行運(yùn)營，從而確保自身的戰(zhàn)略規(guī)劃體系可以發(fā)揮出更大的作用。

對(duì)于中小企業(yè)來說在實(shí)施自身的戰(zhàn)略規(guī)劃體系時(shí)，有些注意要點(diǎn)是需要把握住的。

一、重視對(duì)經(jīng)營環(huán)境的研究

由于戰(zhàn)略管理將企業(yè)的成長(zhǎng)和發(fā)展納入了變化的環(huán)境之中，管理工作要以未來的環(huán)境變化趨勢(shì)作為決策的基礎(chǔ)，這就使企業(yè)管理者們重視對(duì)經(jīng)營環(huán)境的研究，正確地確定公司的發(fā)展方向，選擇公司合適的經(jīng)營領(lǐng)域或產(chǎn)品—市場(chǎng)領(lǐng)域，從而能更好地把握外部環(huán)境所提供的機(jī)會(huì)，增強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)對(duì)外部環(huán)境的適應(yīng)性， 從而使二者達(dá)成最佳的結(jié)合。

二、重視戰(zhàn)略的實(shí)施

由于戰(zhàn)略管理不只是停留在戰(zhàn)略分析及戰(zhàn)略制定上，而是將戰(zhàn)略的實(shí)施作為其管理的一部分，這就使企業(yè)的戰(zhàn)略在日常生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中，根據(jù)環(huán)境的變化對(duì)戰(zhàn)略不斷地評(píng)價(jià)和修改，使企業(yè)戰(zhàn)略得到不斷完善，也使戰(zhàn)略管理本身得到不斷的完善。這種循環(huán)往復(fù)的過程，更加突出了戰(zhàn)略在管理實(shí)踐中的指導(dǎo)作用。

三、重視戰(zhàn)略的評(píng)價(jià)與更新

由于戰(zhàn)略管理不只是計(jì)劃“我們正走向何處”，而且也計(jì)劃如何淘汰陳舊過時(shí)的東西，以“計(jì)劃是否繼續(xù)有效”為指導(dǎo)重視戰(zhàn)略的評(píng)價(jià)與更新，這就使企業(yè)管理者能不斷地在新的起點(diǎn)上對(duì)外界環(huán)境和企業(yè)戰(zhàn)略進(jìn)行連續(xù)性探索，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)。

四、日常的經(jīng)營與計(jì)劃控制，近期目標(biāo)與長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)結(jié)合了在一起

由于戰(zhàn)略管理把規(guī)劃出的戰(zhàn)略付諸實(shí)施，而戰(zhàn)略的實(shí)施又同日常的經(jīng)營計(jì)劃控制結(jié)合了在一起，這就把近期目標(biāo)(或作業(yè)性目標(biāo))與長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)(戰(zhàn)略性目 標(biāo))結(jié)合了起來，把總體戰(zhàn)略目標(biāo)同局部的戰(zhàn)術(shù)目標(biāo)統(tǒng)一了起來，從而可以調(diào)動(dòng)各級(jí)管理人員參與戰(zhàn)略管理的積極性，有利于充分利用企業(yè)的各種資源并提高協(xié)同效果。