八大標桿企業(yè)的創(chuàng)新亮點

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    1華為

    在全球“光進銅退”熱潮的推動下，華為FTTx解決方案實現(xiàn)了超過三倍的規(guī)模增長，在歐洲服務(wù)于各主流運營商，同時進入北美市場，奠定了下一代光接入技術(shù)的領(lǐng)先優(yōu)勢。同時，華為以218億美元的營業(yè)規(guī)模，首次躍居全球通訊設(shè)備商榜眼。據(jù)世界知識產(chǎn)權(quán)組織（WIPO）報道，2009年在LTE/EPC領(lǐng)域，華為基本（核心）專利數(shù)全球領(lǐng)先。

    2騰訊

    騰訊一直致力于打造“一體化的虛擬社區(qū)”的差異化戰(zhàn)略，并且把研發(fā)投入的絕大部分用于該戰(zhàn)略。在其他互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)因廣告市場萎縮而造成業(yè)績下降時，騰訊卻可以憑借其獨有的“互聯(lián)網(wǎng)增值業(yè)務(wù)”繼續(xù)實現(xiàn)收入和利潤的翻番。

    3百度

    基于“框計算”的基礎(chǔ)推出了“百度應(yīng)用開放平臺”，將用戶的信息搜索需求和應(yīng)用需求納入到了同一個搜索頁面中，極大提升了用戶體驗。同時，加入到這個開放平臺的“第三方”，將統(tǒng)統(tǒng)成為百度的“下游”，一個“垂直整合”整個互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)模式宣告完成。

    4中興

    在國內(nèi)市場，受益于大規(guī)模3G建設(shè)，中興通訊的市場地位已經(jīng)有了顯著攀升。在其他通訊設(shè)備商在國際市場上廝殺得不可開交時，中興通訊將更多的資源投入到了本土3G技術(shù)的研發(fā)，在中國移動的TD-SCDMA招標中，成為最大的贏家。

    5萬科

    通過簡化管理動作，實行費用預(yù)算硬約束和嚴格監(jiān)督等措施，以及在營銷上加強市場和客戶研究、優(yōu)化廣告投放等行動，在銷售規(guī)模、結(jié)算規(guī)模增長的同時，管理費用、銷售費用合計占營業(yè)收入的比例比去年降低26.9%，超額完成了年初制訂的目標。

    6比亞迪

    盡管其二次充電電池及手機組裝業(yè)務(wù)出現(xiàn)萎縮，但是其汽車業(yè)務(wù)卻出現(xiàn)了同比142.79%的強勁增長?；诠?jié)能汽車的發(fā)展趨勢，比亞迪積極提升相關(guān)技術(shù)儲備，靜待時機推動新能源汽車商業(yè)化普及進程。其雙模電動汽車F3DM和純電動汽車E6，奠定了新能源技術(shù)創(chuàng)新型本土汽車企業(yè)的定位。

    7中國平安

    通過系列收購，中國平安逐漸向銀行、信托、投資等細分領(lǐng)域延伸，并且在過去一年中，其金融業(yè)務(wù)交叉銷售的深度和廣度得到明顯加強，成果顯著，綜合金融協(xié)同效應(yīng)日益顯現(xiàn)。同時，中國平安還搭建了銀行、保險、信托、證券共享的統(tǒng)一呼叫中心，提升客服質(zhì)量。

    8攜程

    首家推出“自由•機+酒”產(chǎn)品，這項全新的產(chǎn)品業(yè)態(tài)使得消費者能夠在不同的機票、酒店之間自由結(jié)合，便捷地進行預(yù)訂。與此同時，不同的機票和酒店的組合，會有不同的打包價格和費用節(jié)省。比起單獨預(yù)訂機票、酒店，“自由•機+酒”帶來了更多的節(jié)省和便捷。