誰會(huì)占據(jù)絕對優(yōu)勢，從OA軟件市場中脫穎而出呢？

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2012年倫敦奧運(yùn)會(huì)已經(jīng)開賽三日，截止到目前，中國代表團(tuán)依然名列金牌榜首位。奧運(yùn)會(huì)一開始就引發(fā)了無數(shù)人對奧運(yùn)獎(jiǎng)牌的猜測。其中有逆轉(zhuǎn)奪冠，有輕松奪冠，也有慘敗。特別值得我們關(guān)注的是年輕游泳選手孫楊，以出色的發(fā)揮贏得第一，打破奧運(yùn)會(huì)紀(jì)錄，從此成為首位獲得奧運(yùn)金牌的中國男子游泳運(yùn)動(dòng)員。接下來，中國代表團(tuán)還將會(huì)在哪些項(xiàng)目上大展風(fēng)采，我們在猜想，我們期待好消息的傳來。

　　同樣不失精彩的還有OA軟件市場。OA軟件市場歷經(jīng)20余年的風(fēng)雨路程，已經(jīng)成長為百億規(guī)模，擁有幾千家OA公司，隨著OA軟件市場的逐漸擴(kuò)大，競爭程度日趨激烈，爭食市場份額程度完全不亞于奧運(yùn)比賽。面對水深火熱的OA軟件市場，誰會(huì)占據(jù)絕對優(yōu)勢，從OA軟件市場中脫穎而出呢？

　　從目前的OA軟件市場發(fā)展趨勢來看，沒有一家OA公司是占據(jù)絕對優(yōu)勢的，市場份額比較分散，但是只要具備了過硬的綜合實(shí)力，自然很快就能從OA軟件市場中一戰(zhàn)成名。那么，綜合實(shí)力都包括哪些方面呢？
理性的經(jīng)營理念

　　在經(jīng)歷了幾輪的品牌競爭戰(zhàn)，市場份額搶灘戰(zhàn)之后，OA廠商開始理性反思公司經(jīng)營理念，以前那種不成熟的、急于求成的搶地圈地策略，已經(jīng)不能保證OA廠商的長久生命力。部分OA廠商前期大肆擴(kuò)張，在經(jīng)濟(jì)困難時(shí)期不得不裁員自保，不成熟的市場經(jīng)營理念已經(jīng)讓這些不成熟的OA廠商，嘗到了不理性擴(kuò)張的苦果。OA廠商下一步要如何重新定位市場經(jīng)營策略呢？泛普軟件給了我們一個(gè)最佳答案。