當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 泛普服務(wù)體系 > 泛普博客
臺(tái)墜機(jī)調(diào)查:雙發(fā)動(dòng)機(jī)都失效
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
臺(tái)灣飛航安全調(diào)查委員會(huì)6日下午公布對(duì)復(fù)興航空墜機(jī)事故的初步調(diào)查結(jié)果。數(shù)據(jù)顯示失事飛機(jī)從接到起飛許可至墜落只有約3分鐘。臺(tái)灣民航主管部門負(fù)責(zé)人表示,無(wú)法對(duì)飛安會(huì)報(bào)告很快得出結(jié)論,但將全力配合飛安會(huì)調(diào)查并協(xié)請(qǐng)飛安會(huì)盡速公布內(nèi)容,也已請(qǐng)發(fā)動(dòng)機(jī)制造商協(xié)助找出機(jī)械因素,找出引擎熄火原因。
從接到起飛許可至墜落只有約3分鐘
6日下午,飛航安全調(diào)查委員會(huì)執(zhí)行長(zhǎng)王興中介紹了相關(guān)情況,根據(jù)黑匣子數(shù)據(jù)解析,航班起飛后37秒、高度1200尺時(shí)發(fā)出警告,2號(hào)發(fā)動(dòng)機(jī)出現(xiàn)順槳,之后記錄顯示1號(hào)發(fā)動(dòng)機(jī)的油門被慢慢收回并關(guān)斷,從53分29秒到54分35秒一分多的時(shí)間里,兩個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)都未輸出動(dòng)力,之后機(jī)組人員試圖重啟發(fā)動(dòng)機(jī)失敗。
按照語(yǔ)音記錄器和飛航資料記錄器的數(shù)據(jù):
●10時(shí)51分13秒 這架航班接到塔臺(tái)起飛許可,之后起飛。
●10時(shí)52分許 駕駛艙出現(xiàn)警告聲響,機(jī)組人員隨即提及將1號(hào)發(fā)動(dòng)機(jī)油門收回。
●10時(shí)53分06秒 機(jī)組人員再次提及收回1號(hào)發(fā)動(dòng)機(jī)油門,并確認(rèn)2號(hào)發(fā)動(dòng)機(jī)熄火。
●10時(shí)53分18秒 駕駛艙第一次出現(xiàn)失速警告聲。
●10時(shí)53分19秒 組員提及1號(hào)發(fā)動(dòng)機(jī)已順槳并斷油。
●10時(shí)53分21秒 再度出現(xiàn)失速警告聲音。
●10時(shí)53分34秒 機(jī)組成員呼叫“mayday”。
●10時(shí)54分36秒 飛航紀(jì)錄器停止記錄。
錯(cuò)將正常運(yùn)轉(zhuǎn)的1號(hào)發(fā)動(dòng)機(jī)油門關(guān)掉?
現(xiàn)場(chǎng)來(lái)自法國(guó)失事調(diào)查局BEA的專家和王興中都證實(shí),按照設(shè)計(jì),ATR72機(jī)型正常情況下是可以使用一個(gè)發(fā)動(dòng)機(jī)飛行的,包括起飛。王興中解釋,按照正常情況,2號(hào)發(fā)動(dòng)機(jī)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí),駕駛艙應(yīng)有警告聲和警示燈告知駕駛員飛機(jī)有問(wèn)題,儀表板顯示屏上也應(yīng)出現(xiàn)2號(hào)發(fā)動(dòng)機(jī)故障的警示。
GE235專案調(diào)查小組成員包括來(lái)自飛航安全調(diào)查委員會(huì)、臺(tái)灣民航主管部門、復(fù)興航空公司、法國(guó)失事調(diào)查局(BEA)、飛機(jī)制造公司ATR、加拿大事故調(diào)查局(TSB)、加拿大交通部及發(fā)動(dòng)機(jī)(引擎)制造公司PWC等約38人。
一位不愿具名的航空界人士在接受新華社記者采訪時(shí)表示,在觀看飛機(jī)墜毀視頻后初步判斷,飛機(jī)是失速墜毀,疑似遭遇起飛單發(fā)。從此份調(diào)查報(bào)告看,可能是遇到起飛過(guò)程中,2號(hào)引擎失效停車(螺旋槳飛機(jī)在停車后,會(huì)自動(dòng)順槳,以減少阻力),但是民航飛機(jī)在設(shè)計(jì)時(shí)均保證在一個(gè)引擎失效時(shí)仍可安全起降,機(jī)長(zhǎng)也都經(jīng)過(guò)單引擎失效時(shí)的駕駛訓(xùn)練。
針對(duì)有媒體推測(cè),機(jī)組有可能錯(cuò)將正常運(yùn)轉(zhuǎn)的1號(hào)發(fā)動(dòng)機(jī)油門當(dāng)成發(fā)生故障的2號(hào)發(fā)動(dòng)機(jī)油門關(guān)掉,他表示,不排除這種可能性。
而在被媒體追問(wèn)這個(gè)問(wèn)題時(shí),王興中說(shuō),“我們只是呈現(xiàn)數(shù)據(jù),現(xiàn)在還沒(méi)有探討1號(hào)發(fā)動(dòng)機(jī)為何或如何被關(guān)掉,也沒(méi)有探討是誰(shuí)做的。各位可以去做推論。”
25名大陸旅客被確認(rèn)不幸遇難
據(jù)臺(tái)灣災(zāi)害應(yīng)變中心及搜救現(xiàn)場(chǎng)6日最新消息,搜救人員在復(fù)興航空公司墜機(jī)事故現(xiàn)場(chǎng)附近尋獲4具遺體。據(jù)臺(tái)灣災(zāi)害應(yīng)變中心最新消息,截至6日17時(shí),已尋獲失事客機(jī)上50人,其中送醫(yī)15人,35人罹難,另有8人下落不明。25名大陸旅客已被確認(rèn)不幸遇難。
新華社記者在搜救現(xiàn)場(chǎng)看到,有遇難者遺體在事故現(xiàn)場(chǎng)一帶基隆河中被發(fā)現(xiàn)。臺(tái)北6日一早下著冷雨,氣溫低至10攝氏度左右。部分遇難大陸旅客的家屬來(lái)到墜機(jī)事故現(xiàn)場(chǎng)為親人招魂。
復(fù)興航空公司墜機(jī)事故搜救工作6日進(jìn)入第三天。臺(tái)灣有關(guān)方面加強(qiáng)搜索力量并擴(kuò)大搜索范圍,調(diào)派直升機(jī)由百齡橋上游1公里至淡水河出???海里間的空域進(jìn)行空中搜尋,同時(shí)海巡部門派船艦從關(guān)渡宮至淡水河出??谕?0海里的范圍執(zhí)行水面搜尋。
臺(tái)將對(duì)復(fù)興航空71名飛行員加強(qiáng)訓(xùn)練
臺(tái)灣民航主管部門負(fù)責(zé)人林志明6日表示,針對(duì)復(fù)興航空公司71名駕駛ATR型號(hào)飛機(jī)的飛行員,要求在未來(lái)三四天加強(qiáng)職業(yè)訓(xùn)練,特別應(yīng)對(duì)異常作業(yè)的處理能力,并完成筆試和口試。
復(fù)興航空承諾,在最終調(diào)查結(jié)果報(bào)告尚未出爐前,除已配合民航主管部門進(jìn)行ATR全機(jī)隊(duì)特殊檢查外,也將根據(jù)要求由民航主管部門及第三方專業(yè)單位對(duì)全體ATR飛行員進(jìn)行重新執(zhí)行適職性考驗(yàn)。
遇難正副機(jī)長(zhǎng)至死緊握操縱桿
臺(tái)灣復(fù)興航空班機(jī)正副機(jī)長(zhǎng)遺體5日凌晨被從機(jī)頭內(nèi)拉出。臺(tái)北檢方證實(shí),機(jī)長(zhǎng)廖建宗和副機(jī)長(zhǎng)劉自忠遺體仍呈緊握操縱桿的姿勢(shì)。據(jù)此分析,廖、劉在最后一刻仍試圖控制飛機(jī),讓傷亡減到最低,檢方形容2人“非常盡責(zé)!”
檢方形容,廖和劉的遺體腦部碎裂,臉部中間都有一道嚴(yán)重凹痕,身體皆呈現(xiàn)雙手緊握的姿勢(shì),雙腿則因施力嚴(yán)重骨折,分析2人是在飛機(jī)墜河的最后一刻,仍?shī)^力握住飛機(jī)操縱桿,試圖控制飛機(jī)去向,要減低機(jī)上人員的傷亡,但因飛機(jī)失速俯沖又直接切入水底,2人前傾全力控制,才會(huì)造成臉部和頭部重?fù)?,瞬間死亡。
- 1OA允許企業(yè)在不放棄和不更換老式系統(tǒng)
- 2泛普OA辦公系統(tǒng)功能,各種問(wèn)題,領(lǐng)導(dǎo)都可以一目了然的整體了解
- 3中國(guó)器官捐獻(xiàn)調(diào)查:供體少很多患者等待中死亡
- 4以信息化手段破解企業(yè)三算合一難題
- 5細(xì)數(shù)六大瓶頸 中小企業(yè)信息化如何把握時(shí)機(jī)
- 6OA要取得比較大的發(fā)展,首先就是要解決OA內(nèi)部自身的問(wèn)題
- 7多說(shuō)一句,業(yè)績(jī)翻倍!你會(huì)嗎?
- 8泛普OA軟件已經(jīng)在云技術(shù)上有了實(shí)質(zhì)的儲(chǔ)備和創(chuàng)新
- 9流程管理(BPM):CIO的必修課
- 10OA的選型是OA軟件實(shí)施里面一個(gè)至關(guān)重要的環(huán)節(jié)
- 11投資者調(diào)查:首選投資從現(xiàn)金地產(chǎn)轉(zhuǎn)至股票基金
- 12原料用品終端決勝:創(chuàng)新優(yōu)于打擊
- 13資金鏈才是企業(yè)的唯一生命線
- 14四川鄰水縣副縣長(zhǎng)杜彬接受組織調(diào)查
- 15CRM部署以流程為核心
- 16法律專業(yè)論文指導(dǎo)老師
- 17空間競(jìng)爭(zhēng)策略:蘋果公司的市場(chǎng)制勝密碼
- 18單實(shí)例或多實(shí)例的CRM應(yīng)用
- 19儲(chǔ)戶問(wèn)卷調(diào)查凸顯經(jīng)濟(jì)發(fā)展之憂
- 20圖里河林業(yè)局工會(huì)做好特困戶調(diào)查摸底工作
- 21普京登頂權(quán)力榜刺痛美國(guó)
- 22從項(xiàng)目研發(fā)失敗經(jīng)驗(yàn)中吸取教訓(xùn)
- 23你的商業(yè)模式什么時(shí)候改變
- 24忘記做大,思考做強(qiáng)
- 25催乳師培訓(xùn)12月26日開課英華學(xué)校歡迎您的加入
- 26解析在云計(jì)算的未來(lái)SaaS管理軟件該如何發(fā)展
- 27企業(yè)如何選用托管CRM
- 28商務(wù)智能及其實(shí)現(xiàn)模型探討
- 29CRM實(shí)施成功到底憑什么?
- 30電商新模式萌動(dòng):“按月訂購(gòu)”挑戰(zhàn)何在?
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓
版權(quán)所有:泛普軟件 渝ICP備14008431號(hào)-2 渝公網(wǎng)安備50011202501700號(hào) 咨詢電話:400-8352-114