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為什么我們看到OA這個技術(shù)沒有馬上解決所有的問題呢?
看到IBM公司早期或者是現(xiàn)在對OA的宣講,他們有一個電視,在OA整個發(fā)布理念里,現(xiàn)在制造廠里面已經(jīng)有非常好的制造設(shè)計部門、非常好的營銷部門的信息系統(tǒng),還有非常好的組織生產(chǎn)管理等等系統(tǒng),但是由于缺乏這些系統(tǒng)之間的溝通,使得這個企業(yè)沒有辦法靈活應(yīng)變。按照他的講法OA就解決了部門間的問題。
但是這樣一個假設(shè)的前提是,每個大型子系統(tǒng)已經(jīng)存在了,我們可以用OA進行整合。第二點來講,OA子系統(tǒng)的數(shù)量是有限的,一個公司里面肯定有10到30個部門,用10到30個系統(tǒng)足夠能夠形成快速的變化。實際上它的顆粒度對于這樣一個快速變化的電信銀行、制造、電子政務(wù)部門來講,顆粒度太大了。必須對一個大的、部門級的服務(wù)有更小顆粒度的技術(shù),來作為服務(wù)支撐的體系架構(gòu)。
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