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招商能力,比招商更重要
一、老板,請從“企業(yè)招商能力”起步
做營銷咨詢15年,見慣了“闖過了激流險灘、卻在陰溝里翻船”、“百世英名毀于一旦”的職業(yè)經(jīng)理人,見慣了“積極參與各種展會、發(fā)布媒體招商廣告、積極求人拉關(guān)系,一路展示一路招商、最后責(zé)怪媒?jīng)]效果、展會沒客戶”的老板,見慣了“招商效果差就換營銷總監(jiān)、一年換5次、最后懷疑一切職業(yè)經(jīng)理人都是騙子”的老板,見慣了“招聘不到合適區(qū)域經(jīng)理,業(yè)務(wù)人員應(yīng)聘、借支差旅費、然后沒有下文,直到企業(yè)油盡燈枯”的老板。
如果總經(jīng)理、營銷總監(jiān)的簡歷、經(jīng)歷、過去的業(yè)績不是假的,那么,他們的人品,他們的能力,他們的渠道號召力,客觀上說,都是沒有問題的。
如果他們不愿意介紹老客戶過來,或開發(fā)新的經(jīng)銷商普遍困難,一定是企業(yè)“招商能力”有缺陷、有問題。
業(yè)務(wù)員,大都是“人之初、性本善”的,大都是愿意找個長期的發(fā)展平臺的。如果業(yè)務(wù)員普遍地在“應(yīng)聘---借支—消失”中循環(huán),浪費企業(yè)金錢、時間的同時也浪費自己青春,那么,一定是客觀條件差、工作難度大;
而且,以他們的能力、資源,他們只能上報一些零星、具體的困難,而上級不愿意、或者沒有能力分析這些只言片語中背后的“招商能力”癥結(jié),從而在根本上替它們消除障礙,他們就只能灰溜溜地離開,臨了還自我慚愧一下。
一個父親(老板),為了把女兒(產(chǎn)品)嫁出去(找到經(jīng)銷商),不給女兒生活技能教育、盈利能力教育、文化氣質(zhì)修養(yǎng)教育(品牌核心價值),甚至連衣服首飾化妝品也不肯精心選擇、洗臉也不認(rèn)真(品牌表現(xiàn)),一味地參加相親大會(參加展會、發(fā)布招商廣告),一味地委托媒人介紹(業(yè)務(wù)員拜訪客戶、朋友介紹客戶,媒體廣告),收效甚微時轉(zhuǎn)頭責(zé)怪媒人,怪經(jīng)理人無能、媒體無效,怪朋友受人之托沒有忠人之事,單單不反省自己的根本錯誤,這樣的父親(老板),合格嗎?
想讓女兒嫁得好,就致力于培養(yǎng)她在婚姻競爭中的“核心競爭力”;
想吸引優(yōu)質(zhì)的渠道資源,想讓產(chǎn)品找到好歸屬,也得培養(yǎng)企業(yè)的“核心能力”。
招商的成敗,招商的成功程度,不是取決于招商的過程之中(不取決于業(yè)務(wù)員是否敬業(yè)、談判技能是否高超),而是取決于招商之前的“核心能力規(guī)劃”!
老板,在“招商”之前,請先規(guī)劃“招商能力”!先重視劇本,再談演員;先定“能力”,再“重在執(zhí)行”!
二、“招商”不是什么
目前的老板,“自以為無知”的少,“太有才”也就是自以為是的多;
所以,知道“招商是什么”,不如知道“招商不是什么”;
客觀上看,招商失敗的企業(yè)中,失敗的原因,也主要不是主觀上“不知道招商是什么”,大都以為自己很懂招商,但偏偏是“誤以為招商是什么”,也就是“不知道招商不是什么”。
1、招商中基本不存在“經(jīng)銷商信息”問題。
招不到商,不是由于不知道經(jīng)銷商在哪里,而是不知道該怎樣選擇、匹配與說服。
信息問題是很容易解決的。當(dāng)?shù)氐睦蠘I(yè)務(wù)員,大都對當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商了如指掌、如數(shù)家珍;
參加行業(yè)交易會,拜訪當(dāng)?shù)貐f(xié)會、當(dāng)?shù)貜V告公司,都能獲得豐富的客戶信息。
問題是,信息根本就不是招商成功的關(guān)鍵元素?。。?!
2、招商不是個人魅力問題
營銷總監(jiān)或業(yè)務(wù)員,渠道號召力強、與經(jīng)銷商私交好,個人人品、專業(yè)技能得到經(jīng)銷商的認(rèn)可,只能保證企業(yè)減少差旅費開支:你的總監(jiān)、你的業(yè)務(wù)員,所到之處有經(jīng)銷商排隊接待,省了食宿費用!
有些企業(yè)的總監(jiān),所到之處還有外快賺:經(jīng)銷商可能趁機聘請總監(jiān)給員工培訓(xùn)下、交流下,給個幾千元講課費。
但是,這與經(jīng)銷商是否與企業(yè)合作,基本沒有關(guān)系!
至多,只有一點點關(guān)系,就是,產(chǎn)品有“見面權(quán)”。
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