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資源整合,并非風光無限好
很多企業(yè)在進行資源整合時,往往會忽略一個關鍵點:資源整合內的合作方,在客戶的消費時間上是否構成了競爭的關系。合理利用客戶時間的資源整合,可以為企業(yè)的發(fā)展錦上添花;反之,則可能使優(yōu)秀的資源成為一堆泡影。
隨著中國經濟的高速發(fā)展,越來越多的企業(yè)已經進入了快速發(fā)展階段,而“資源整合”成為企業(yè)在對外擴張時首選的方式之一。
很多行業(yè)都提出資源整合,甚至是跨行業(yè),這正是得利于其獨特的優(yōu)勢。資源整合,是企業(yè)運營中各種資源優(yōu)化、重新配置的過程,是企業(yè)跨越式發(fā)展的有力工具。企業(yè)與企業(yè)之間的資源整合,最大的特點就是優(yōu)勢互補,共同為客戶提供更加便利、優(yōu)質的服務。甚至在客戶群上,企業(yè)之間能夠做到資源共享。
然而有人歡喜有人憂,資源整合并非是萬能的,筆者一位朋友就曾經聯(lián)合幾位投資人策劃過一個優(yōu)秀資源的整合,最終卻以失敗收場的項目。
時間競爭,資源整合中的隱患
北京、上海、廣州等大城市,低端勞動密集型行業(yè)的用人需求量非常大,以保安、停車場管理員、醫(yī)院護工為首的眾多勞務工種,大城市每年的需求量都是幾十萬人。這些勞動密集型工作雖然很好招聘,但是有一個困擾用人單位的問題:留人很困難,人員流動性非常大。企業(yè)經常需要花高價錢彌補人員流失的缺口。所以,人員的穩(wěn)定性成為各類勞務公司的第一大難題。近年,勞務公司有了共同的認識,現(xiàn)在進入城市打工的年輕人,人生觀發(fā)生了很大的改變,他們不再接受城市里打工十幾年,最后仍然回到貧困家鄉(xiāng)的命運。他們渴望融入城市,通過自己的努力,獲得大家的認同和接受。最重要的是他們希望在大城市中獲得有發(fā)展前途的工作,可以讓他們在城市中扎根立足。
這些年輕人渴望改變自己的命運,可是學歷這一個門檻就阻擋了他們的夢想。實際上,學歷和技能這兩方面,是勞動力轉移并能扎根的必要條件。而這成為一個社會難題,同時也成為機會。
基于以上客觀現(xiàn)實,筆者的朋友策劃將這些資源整合,項目的主題是勤工助學,聯(lián)合眾多企業(yè)和教育機構,打造資源整合的平臺,平臺由三方面組成。
一是面向貧困地區(qū)的年輕人,工讀結合的方式招收學員,給他們安排的工作均在北京、上海等大城市,而且是包吃包住的工作條件,月工資大約1200元。每周有兩天的時間進行學習,不僅學習文化課程,學生還可以根據(jù)自己的興趣學習技能,考取相關的職業(yè)資格認證,例如計算機、駕駛員、物流師等,學生每月要拿出一部分工資來繳納學費??紤]到這些學生文化基礎較為薄弱的特殊情況,通過成人教育的學習獲得學歷是比較好的途徑,所以學生的文化學習是以成人教育課程為主。3年時間,學生將獲得成人教育的學歷認證,還可以獲得技能認證。通過這個平臺,學生自食其力,不僅解決了學費問題,為家庭緩解了經濟負擔,而且自身的學歷、技能都能獲得提升,增加在城市中立足的砝碼。
二是跟北京、上海等大城市中的勞務公司達成合作,合作的這些企業(yè)要能夠給員工提供包吃包住的工作條件,工作強度不大,不能是危險工作。根據(jù)企業(yè)的要求輸送員工,但要求企業(yè)允許這些員工每周有一定的時間進行學習。
企業(yè)能夠得到的是保證員工的穩(wěn)定率,減少員工的流動性。對于這些勞務公司來說,無論自己招聘還是其他企業(yè)輸送員工,薪資是一樣的,但是有獨特的方式幫助員工安心穩(wěn)定下來,大部分勞務公司都持歡迎態(tài)度。
三是跟教育培訓機構合作,部分成人教育學院、駕駛學校以及各類職業(yè)資格認證培訓機構。由于學生的學費是分期付款,情況比較特殊,但是教育培訓機構能夠得到充足的生源,所以要求合作的教育培訓機構在財務上要專項結算,給予便利。
這個資源整合的項目既照顧了貧困地區(qū)渴望進入大都市的年輕人,也通過工讀結合的方式解決了用人單位留人難的問題,而且還為部分教育機構提供長期生源。從社會角度來看,這也是一個公益性的項目??傊?,在策劃完成后,許多商界人士點頭稱贊,認為這是一個多方能夠共贏的好項目,有人評價這是真正的資源整合。他們給這個項目命名為“勤工助學工程”,希望能夠從貧困地區(qū)向大城市轉移600萬年輕人,發(fā)展2萬個合作伙伴,進駐中國100座城市。項目的贏利點是在學生畢業(yè)時期收取少量的服務費。更多的想法則在項目之外,通過將項目運作成功,借助這個平臺,運作其他商業(yè)性項目,例如逐漸接手學生的教學工作,成為品牌影響力巨大的培訓機構。
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