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OA辦公系統(tǒng)的工作流設計介紹

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　　1.流程設計的三大原則

　　原則一以客戶為導向

　　這是流程設計與在造需求遵循的最基本原則，因為今天的市場競爭之很大的程度上表現(xiàn)為對客戶的爭取。一家極具競爭力的企業(yè)，必然是能充分滿足客戶需求的企業(yè)，也必然是一家以客戶為導向的企業(yè)

　　原則二以流程為中心

　　泛普軟件將企業(yè)的管理方式以“任務”為中心改造成以“流程”為中心，從而將原來一項項孤立的任務，連接成能夠表示任務直接先后的關系，輕重緩急的流程。企業(yè)管理的重點不是任務而是流程，這也就是我們通常說的“流程式管理”。

　　原則三：以人為本的管理團隊

　　在流程設計與再造的過程中，要貫徹以人為本的團隊式管理精神，注重團隊的整體作用，OA辦公系統(tǒng)注重團隊中人員之間的配合，這也是從單純的任務式管理向流程式管理的一種轉變，形成流程式管理之后，團隊的每一位成員都知道自己要做什么，有助于提高員工的自覺性。

　　企業(yè)只有掌握，以上三項主要原則，才有可能設計出適合企業(yè)，適應市場競爭的流程，流程式管理也才有可能落到實處。

發(fā)布：2006-12-23 12:41    編輯：泛普軟件 · admin    [打印此頁]    [關閉]
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