監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購買價格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉
泛普博客

當(dāng)前位置:工程項目OA系統(tǒng) > 泛普服務(wù)體系 > 泛普博客

方便面漲價的背后

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

    在企業(yè)中,對產(chǎn)品進(jìn)行漲價,是屬于正常的經(jīng)營行為,但是在2007年,隨著各種物價的一再上漲,方便面企業(yè)決定于7月26日進(jìn)行聯(lián)合漲價,這立刻遭到消費者的質(zhì)疑和媒體的高度關(guān)注,也引起了國家相關(guān)部門的高度警惕,并最終導(dǎo)致了查處本次漲價事件,迫使各企業(yè)逐步降低價格至原來狀態(tài)??梢赃@么說,方便面漲價以轟轟烈烈開始,卻以黯然失色而告終,為什么同樣是漲價,方便面卻沒有達(dá)到自己應(yīng)有的目的呢?

    經(jīng)過研究,筆者認(rèn)為,本次方便面集體漲價事件的失敗,有三個原因:

    一、聯(lián)合漲價,涉嫌壟斷,直接與反壟斷法對立

    將于明年8月1日起執(zhí)行的《反壟斷法》規(guī)定,壟斷協(xié)議是指排除、限制競爭的協(xié)議、決定或者其他協(xié)同行為。法律所稱市場支配地位,是指經(jīng)營者在相關(guān)市場內(nèi)具有能夠控制商品價格、數(shù)量或者其他交易條件、或者能夠阻礙、影響其他經(jīng)營者進(jìn)入相關(guān)市場能力的市場地位。

    在以上法律規(guī)定的范疇中,對于聯(lián)合起來,以控制商品價格為目的的方便面聯(lián)合漲價行為,當(dāng)然成為有組裝有預(yù)謀的壟斷控制行為。這必然引起國家相關(guān)部門的高度關(guān)注,并最終導(dǎo)致漲價聯(lián)盟的消亡。

    這給我們一個警示:作為企業(yè),不能輕易介入到某個壟斷聯(lián)盟中,一旦介入,將使企業(yè)本身的正常經(jīng)營行為被置于大眾的監(jiān)督之下,這或許不僅不能給企業(yè)的發(fā)展帶來便利,反而可能成為焦點,反過來影響到企業(yè)的正常經(jīng)營。

    二、企業(yè)的經(jīng)營行為,不能引起消費者的恐慌,否則將上升到社會道義的層

    對于企業(yè)而言,漲價是一個經(jīng)營行為,如果是個別企業(yè)上漲價格,也只是企業(yè)在市場份額與競爭力的問題??墒牵坏┢髽I(yè)進(jìn)行了聯(lián)合,這就不是企業(yè)行為,而是一個社會行為,社會行為必然要由最后的承載方——大眾消費者來判定行為是否正確與合理,當(dāng)方便面企業(yè)聯(lián)合漲價的同時,造成了大量的區(qū)域消費者搶購未漲價方便面,在一定程度上誘發(fā)了消費者的恐慌,這已經(jīng)形成了惡劣的社會影響,對于國家的長治久安起到了負(fù)面的作用。從企業(yè)行為變?yōu)樯鐣袨椋捅厝粡膶οM者負(fù)責(zé)向?qū)ι鐣?fù)責(zé),影響面越廣,被社會所批判的可能就越大。

    民以食為天,食品漲價這是牽涉到國計民生的大事。由于牽涉面較廣,而更直接影響的是屬于收入偏低的大眾群體,這遠(yuǎn)遠(yuǎn)比汽油漲價的影響更大。我們注意到,食品漲價有兩種形式,一種是類似豬肉漲價的情況,是因為成本上升而自發(fā)漲價,這導(dǎo)致最終消費者的抱怨,但是同時也引起了生豬飼養(yǎng)者的抱怨,由于龐大的人群受到影響,從生產(chǎn)者到消費者,這引起國家領(lǐng)導(dǎo)人的高度重視,而社會也予以了寬容和支持,政府也利用各種手段以降低相應(yīng)的危害。這可以說明,自發(fā)漲價,得到的抱怨與同情成正比;另外一種漲價則類似方便面的漲價,作為生產(chǎn)企業(yè),通過聯(lián)合以進(jìn)行漲價,由于牽涉到有組織有預(yù)謀,立刻引起了百姓、管理部門的高度警覺,而最后以行政手段干預(yù),造成漲價的失敗。這類漲價,雖然可能出發(fā)點是因為企業(yè)成本的增加,但是由于方式的錯誤,最終導(dǎo)致缺乏同情,缺乏理解,而被堅決清理整治。

    這給我們一個警示:如果是因為某些特殊的原因,必須要漲價時,盡量作出一個合理明智的抉擇,那就是短期內(nèi)以市場份額換取價格的提升,在低調(diào)中進(jìn)行,將對消費者的影響降低到最小,盡量避免消費者的恐慌,越低調(diào)越有利于漲價策略的執(zhí)行。低調(diào)漲價是企業(yè)行為,而高調(diào)漲價則是社會行為,必然引起恐慌和關(guān)注。

    三、漲價需要逐步滲透,而不能一步到位

    在漲價的過程中,適當(dāng)?shù)男拚呗?,有利于漲價的成功。整體來說,漲價是一個滲透的策略,而不是一個一步到位的決定。一般來說,實現(xiàn)有效的漲價可以采用如下兩個方式,逐步實現(xiàn)滲透:

    1、更新產(chǎn)品線

    更新產(chǎn)品線,是漲價最常用的策略之一。因為產(chǎn)品的更新,使更多的消費者被迫接受新品,而成本提高,或者形象優(yōu)化等都成為新品價格高于老品的理由。

第1頁第2頁
發(fā)布:2007-07-01 12:18    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普泛普博客其他應(yīng)用

泛普OA商務(wù)合同 泛普OA需求調(diào)研 泛普OA實施方案 泛普OA項目啟動 泛普網(wǎng)絡(luò)硬件配置 泛普OA部署安裝 泛普流程模板表單 OA系統(tǒng)二次開發(fā) 泛普常見問題解決 泛普OA操作手冊 泛普軟件項目驗收 泛普培訓(xùn)推廣上線 泛普OA售后服務(wù) 泛普新聞 泛普期刊 泛普博客