三星LG手機大戰(zhàn)全面升級

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    近日，有業(yè)內(nèi)人士透露說，在全球手機上市場份額分別躍居第2、3位的韓國兩大手機巨頭，海外市場上“銷售戰(zhàn)爭”的戰(zhàn)火，大有蔓延到本土內(nèi)需市場的勢頭。

    從一致對外到相互廝殺

    5月中旬，韓國兩大消費電子巨頭三星電子、LG電子幾乎在同一天宣布，全觸摸屏手機銷售臺數(shù)各自突破2000萬臺。LG電子自2007年3月全球首次推出全觸摸屏手機“普拉達Prada”之后的2年2個月，才達到這一記錄；而三星電子則在去年1月推出首款全觸摸屏手機「F490」之后的，僅用短短的1年零6個月即創(chuàng)下了銷量突破2000萬臺的記錄。

    其中，三星電子全觸屏手機款式多達50余種，TouchWiz系列銷量突破600萬臺，OMNIA、Instinct銷量則分別突破200萬臺、250萬臺，成為全球最暢銷的全觸屏手機。而LG電子觸屏手機陣營到目前為止僅有17款，其中內(nèi)置500萬像素相機的普拉達系列則曾創(chuàng)下700萬臺的最高記錄。與此同時，該公司今年在歐洲市場上率先上市的“圓形競技場酆”銷量則已經(jīng)達到了30萬臺以上。

    日前，LG電子手機社長安承權(quán)接受媒體采訪時表示：“LG今年的目標(biāo)是贏得全球手機市場10%的份額，到2012年成為全球第二大手機制造商，在智能手機市場也是如此。”

    相關(guān)人士分析，最起碼現(xiàn)階段而言，全球第三位的LG瞄準(zhǔn)的正是處于行業(yè)第二位的三星座次。兩大韓系手機巨頭全球市場競爭的焦點，已經(jīng)不在針對市場份額日漸走低的日系、歐美系手機巨頭上面。兩個同處于上升通道的后起之秀，在款式、風(fēng)格、技術(shù)、訴求點等方面差異化并不明顯的情況下，要想獲得更多的市場份額，內(nèi)部爭斗不可避免。

    從海外對決到內(nèi)戰(zhàn)升級

    6月11日，安承權(quán)在首爾太平路廣場賓館召開的海外戰(zhàn)略手機內(nèi)銷儀式上放言：“必將引爆市場份額的宇宙級大爆炸。”

    儀式上，該公司在國內(nèi)市場上，首次發(fā)布了歐美市場非常暢銷的全觸摸屏手機“ARENA”系列(SU900/KU9000/LU9000)手機。對于采用了三維立方體（3DCube：正六面體）概念的“S-Class用戶界面(UI)”上述全球戰(zhàn)略型手機，安社長表示：“外觀設(shè)計和性能方面實現(xiàn)了完美的統(tǒng)一，尤其是在內(nèi)部設(shè)計（UI）的個性化方面幾乎達到了不可逾越的極致。”

    據(jù)該公司透露，上述機型今年3月份開始以約500歐元的市場價格率先在歐洲市場推出，短短幾個月時間，銷量增速即達到30萬臺以上。受此鼓舞，LG電子制訂了含韓國本土市場在內(nèi)500萬臺以上的銷售目標(biāo)。

    與此同時，最近，三星電子宣布在國內(nèi)（韓國）市場推出，與引領(lǐng)世界時裝及生活方式的知名企業(yè)“喬治·阿瑪尼”聯(lián)合打造的喬治阿瑪尼系列全觸屏手機。據(jù)悉，三星電子在2007年和去年9月分別推出了高檔手機“喬治·阿瑪尼手機”和高檔音樂手機“EmporioArmani手機”（M7500），并從11月開始在全歐洲EmporioArmani賣場和主要手機賣場正式銷售。但該系列手機在國內(nèi)銷售則尚屬首次。

另據(jù)悉，該系列手機快則7月，慢則將于第三季度在韓國本土上市。屆時，兩大本土手機巨頭的內(nèi)部紛爭必將再度升級。

    分析人士則表示，三星LG將海外暢銷高端手機內(nèi)銷化的策略。一方面基于兩者之間爭奪國內(nèi)高端手機市場的考慮；另一方面不排除兩者基于諾基亞、HTC、索愛等海外品牌在韓國市場高舉高打，聯(lián)合SK電信等推出多款智能手機，使得兩巨頭在本土及全球市場面臨品牌“低端化”，高端市場邊緣化的風(fēng)險，因而被迫采取迎戰(zhàn)策略的可能。

    從邊緣化到“絕對主角”

    在中國市場，兩大韓系巨頭曾一度與敗退中國市場的松下、京瓷等日系手機一樣，面臨過邊緣化甚至退出中國市場的可能。但得益于兩大巨頭與中郵普泰、深圳天音國代、蘇寧、國美等城市型連鎖巨頭以及中國移動、中國聯(lián)通等移動運營商、迪信通、協(xié)亨、訊捷等移動連鎖商的“親密接觸”，兩大韓系手機巨頭在中國大陸市場占有份額也呈現(xiàn)出不斷增加態(tài)勢。