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實施OA過程中,非常重要的一項工作就是趁熱打鐵,做好培訓
OA辦公系統(tǒng)很好用,因為它非常方便、快捷;OA辦公系統(tǒng)不好用,因為它太麻煩、抽象了。
這是北京某公司內部對于OA辦公系統(tǒng)兩種不同的看法,三個月前OA辦公系統(tǒng),對于集團CIO來說,員工對OA系統(tǒng)有不同的看法是很正常的,當前他的重要工作就是盡快讓他們了解、喜歡、用好這個系統(tǒng)。
通過OA系統(tǒng)實行網(wǎng)上審批三個月來,大部分人從最初的不習慣,到現(xiàn)在已經(jīng)離不開這個系統(tǒng)了。但還是有些年齡較大的人對系統(tǒng)的認識有誤區(qū),他們感覺網(wǎng)上審批很抽象,看不見、摸不著的,不像以前在紙張上審批那么穩(wěn)妥和直觀。
我們很清楚造成這種誤區(qū)的原因是什么,所以,經(jīng)常在集團例會上向大家介紹OA系統(tǒng)的知識。
此集團應用OA系統(tǒng)的故事,在中國國內企業(yè)非常具有典型性。很多企業(yè)辛辛苦苦實施了OA系統(tǒng),卻因為種種原因,員工對系統(tǒng)不了解、不熟悉,結果不會用、不愛用,從而產(chǎn)生對系統(tǒng)的抵觸情緒,導致應用效果不好。
因此,實施OA辦公系統(tǒng)的過程中,非常重要的一項工作就是趁熱打鐵,做好培訓,盡快讓員工掌握系統(tǒng)的作用和操作方法。只有切實感受到系統(tǒng)的便利性,才會真正愛上這個系統(tǒng),用好這個系統(tǒng),發(fā)揮出最大的應用價值,實現(xiàn)投入產(chǎn)出比最大化。
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