長沙OA信息化
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長沙OA信息化與長沙OA信息化軟件
z21
1、知識管理系統(tǒng)忽視了對知識主體的管理
知識管理軟件提供了一種知識管理的解決方案和技術實現(xiàn)手段，它主要側重對企業(yè)知識資源本身的管理，而無法對知識主體--企業(yè)員工進行有效管理，尤其是無法促進和激勵員工進行知識共享和知識創(chuàng)新。
2、實現(xiàn)知識管理應該“文化第一，技術第二”
1997年Ernst&Young公司對美國和歐洲431位公司高層領導人進行的一項知識管理調(diào)查表明，不適當?shù)钠髽I(yè)文化是推行知識管理的最大障礙。許多企業(yè)家認識到，培育一種知識導向型企業(yè)文化是知識管理最關鍵的成功要素。實施知識管理，“文化第一，技術第二”，企業(yè)應從最關鍵的地方入手來實施知識管理：變革企業(yè)文化并將知識管理融入企業(yè)業(yè)務流程中去。也就是說，知識管理的根本要旨是建立一種企業(yè)文化，使企業(yè)真正成為知識型組織。
1、知識管理系統(tǒng)忽視了對知識主體的管理
知識管理軟件提供了一種知識管理的解決方案和技術實現(xiàn)手段，它主要側重對企業(yè)知識資源本身的管理，而無法對知識主體--企業(yè)員工進行有效管理，尤其是無法促進和激勵員工進行知識共享和知識創(chuàng)新。
2、實現(xiàn)知識管理應該“文化第一，技術第二”
1997年Ernst&Young公司對美國和歐洲431位公司高層領導人進行的一項知識管理調(diào)查表明，不適當?shù)钠髽I(yè)文化是推行知識管理的最大障礙。許多企業(yè)家認識到，培育一種知識導向型企業(yè)文化是知識管理最關鍵的成功要素。實施知識管理，“文化第一，技術第二”，企業(yè)應從最關鍵的地方入手來實施知識管理：變革企業(yè)文化并將知識管理融入企業(yè)業(yè)務流程中去。也就是說，知識管理的根本要旨是建立一種企業(yè)文化，使企業(yè)真正成為知識型組織。
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