當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 泛普各地 > 四川OA系統(tǒng) > 成都OA系統(tǒng) > 成都OA信息化
庫(kù)存管理標(biāo)準(zhǔn)化及其應(yīng)用
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
來(lái)源:泛普軟件1 庫(kù)存管理標(biāo)準(zhǔn)化及其內(nèi)涵
1.1 庫(kù)存管理的范疇
存貨是為適應(yīng)供給與需求之間的變動(dòng)和不確定性而產(chǎn)生的。它一方面作為原材料的“蓄水池”保證了生產(chǎn)的延續(xù)和進(jìn)行,另一方面又作為銷售的“緩沖器”確保了銷售變動(dòng)時(shí)的貨品供應(yīng),從而獲取規(guī)模經(jīng)濟(jì)利益。高效率、標(biāo)準(zhǔn)化的庫(kù)存管理也是物流服務(wù)型企業(yè)業(yè)務(wù)流程的一項(xiàng)重要環(huán)節(jié)。庫(kù)存管理由一系列流程所組成,主要有:
(1)入庫(kù)管理。這是庫(kù)存管理的起始環(huán)節(jié),具體的環(huán)節(jié)包括信息的輸入、入庫(kù)單和入庫(kù)發(fā)票的填制、人庫(kù)物品數(shù)量和質(zhì)量的檢查以及入庫(kù)物品的堆碼存放等。需要注意的是,物品的入庫(kù)管理不是以簡(jiǎn)單的擺放完畢為目的,而是要從此環(huán)節(jié)開(kāi)始,做好物品的信息收集和跟蹤管理。
(2)出庫(kù)管理。包括信息的輸入、出庫(kù)單和銷售發(fā)票的開(kāi)制、出庫(kù)物品數(shù)量和質(zhì)量的檢驗(yàn)、貨物的提取、清點(diǎn)提交等。與入庫(kù)管理類似,物品的出庫(kù)管理也不是以簡(jiǎn)單的出庫(kù)行為為結(jié)束,而是要做好信息的及時(shí)反饋與跟蹤,做到物流與信息流的協(xié)調(diào)一致。
(3)庫(kù)存匯總。包括庫(kù)存期間數(shù)量和質(zhì)量的跟蹤管理、期末的匯總報(bào)表等。這是期間庫(kù)存管理的階段性總結(jié),也是庫(kù)存物品清點(diǎn)的重要環(huán)節(jié)。階段性的庫(kù)存匯總是掌握庫(kù)存總體變化的重要步驟。
(4)庫(kù)存績(jī)效評(píng)估。這是對(duì)庫(kù)存管理結(jié)果和水平的階段性總結(jié)、反饋。包括期間庫(kù)存管理的效率、效果評(píng)估、庫(kù)存管理人員素質(zhì)和管理水平的評(píng)估、庫(kù)存物品保管狀況的評(píng)估等。
1.2 庫(kù)存管理與標(biāo)準(zhǔn)化的關(guān)系
信息化的快速發(fā)展,提升了物流業(yè)的現(xiàn)代化水平,目前在推行物流系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化的過(guò)程中,正逐步實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸集裝箱化和全程托盤化。以第三方物流、供應(yīng)商庫(kù)存管理、大規(guī)模定制等為特征的新型物流體系正在加速建立,庫(kù)存管理也借此具有了更高的要求和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。而標(biāo)準(zhǔn)化的導(dǎo)入,貝U是庫(kù)存管理達(dá)到信息化水平和規(guī)范化發(fā)展的必然。一套標(biāo)準(zhǔn)化的庫(kù)存管理,不僅能夠極大地提高物流效率,降低庫(kù)存成本壓力,還可以為生產(chǎn)和流通提供最大程度上的便利。越來(lái)越多的企業(yè)以標(biāo)準(zhǔn)化為手段,致力于提高庫(kù)存管理水平和效率,使得物料在供應(yīng)鏈中的流動(dòng)更加快捷和有效。DELL/公司的“零庫(kù)存”管理模式,沃爾瑪?shù)男畔⒒瘞?kù)存管理系統(tǒng)等都是標(biāo)準(zhǔn)化庫(kù)存管理的典范。標(biāo)準(zhǔn)化是庫(kù)存管理的核心,是現(xiàn)代企業(yè)管理的基石,企業(yè)正將標(biāo)準(zhǔn)化的庫(kù)存管理作為其改進(jìn)的目標(biāo)和發(fā)展方向。
1.3 庫(kù)存管理標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)涵
庫(kù)存管理標(biāo)準(zhǔn)化是指以實(shí)現(xiàn)最優(yōu)化庫(kù)存管理為目標(biāo),制定并實(shí)施一系列標(biāo)準(zhǔn)化的入庫(kù)、出庫(kù)、庫(kù)存匯總、庫(kù)存績(jī)效評(píng)估等流程,研究庫(kù)存管理各個(gè)分系統(tǒng)中的操作標(biāo)準(zhǔn)與其他物流環(huán)節(jié)的配合性,謀求與物流大系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一,以庫(kù)存管理為節(jié)點(diǎn),提高物流流程的整體效率。
在ISO現(xiàn)有與物流相關(guān)的約2000條標(biāo)準(zhǔn)中,倉(cāng)儲(chǔ)類標(biāo)準(zhǔn)占93條。發(fā)達(dá)國(guó)家也十分重視庫(kù)存管理的標(biāo)準(zhǔn)化,日本工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(jIS)體系中,與物流相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)約有400條,其中倉(cāng)儲(chǔ)類占38條;美國(guó)1200余.條物流標(biāo)準(zhǔn)中,倉(cāng)儲(chǔ)類多達(dá)487條;英國(guó)的2500條物流標(biāo)準(zhǔn)中,倉(cāng)儲(chǔ)類占400條;德國(guó)的248@條物流標(biāo)準(zhǔn)中,倉(cāng)儲(chǔ)類達(dá)500條。隨著物流業(yè)在我國(guó)迅速發(fā)展,我國(guó)在物流標(biāo)準(zhǔn)化的推進(jìn)方面也取得了一定的進(jìn)展,發(fā)布了一系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)了我國(guó)物流業(yè)的健康協(xié)調(diào)發(fā)展。其中《物流術(shù)語(yǔ)》成為發(fā)展物流業(yè)的基礎(chǔ)性標(biāo)準(zhǔn),《數(shù)碼倉(cāng)庫(kù)應(yīng)用系統(tǒng)規(guī)范》成為倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)和自動(dòng)化技術(shù)的標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)了庫(kù)存管理標(biāo)準(zhǔn)化的發(fā)展。
2 庫(kù)存管理標(biāo)準(zhǔn)化的作用
2.1 庫(kù)存管理標(biāo)準(zhǔn)化構(gòu)筑了庫(kù)存管理的信息化平臺(tái)
在現(xiàn)代物流體系中,信息系統(tǒng)的建立至關(guān)重要。對(duì)庫(kù)存管理來(lái)說(shuō),標(biāo)準(zhǔn)化的信息平臺(tái)是庫(kù)存管理規(guī)范化和效率提升的前提和基礎(chǔ)。隨著信息技術(shù)的發(fā)展,特別是標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)域中電子數(shù)據(jù)交換(Electronic Data Interchange,EDI)系統(tǒng)、無(wú)線射頻識(shí)別技術(shù)(Radio Frequency Identification,RFID)等的發(fā)展使計(jì)算機(jī)處理庫(kù)存數(shù)據(jù)成為現(xiàn)實(shí),并帶來(lái)了庫(kù)存管理的“無(wú)紙化”革命。
2.2 庫(kù)存管理標(biāo)準(zhǔn)化保證了庫(kù)存管理的高效運(yùn)作
標(biāo)準(zhǔn)化作為一種手段的實(shí)施,其目的就是保證流程的規(guī)范化和高效率,消除供應(yīng)鏈系統(tǒng)中的“牛鞭效應(yīng)(Bullwhip Effect)”①。沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化作為支撐的庫(kù)存管理體系,往往帶來(lái)管理的混亂和低效,延滯物流系統(tǒng)的運(yùn)作,影響企業(yè)的盈利。當(dāng)前很多中小企業(yè)對(duì)庫(kù)存管理標(biāo)準(zhǔn)化工作重視不夠,一方面沒(méi)有信息化的平臺(tái)處理系統(tǒng),另一方面在庫(kù)存管理規(guī)范方面隨意性很強(qiáng),因此庫(kù)存管理往往錯(cuò)誤百出,損失巨大。
2.3 庫(kù)存管理標(biāo)準(zhǔn)化有助于物流流程的無(wú)縫連接
庫(kù)存管理作為采購(gòu)與生產(chǎn)、制造與銷售之間的重要結(jié)點(diǎn),在整個(gè)物流系統(tǒng)中具有承上啟下的關(guān)鍵作用。一套標(biāo)準(zhǔn)化的庫(kù)存管理流程,特別是在企業(yè)整個(gè)物流系統(tǒng)中具有標(biāo)準(zhǔn)兼容性的標(biāo)準(zhǔn)化庫(kù)存管理流程,能大大增強(qiáng)庫(kù)存管理的科學(xué)性和操作性,有助于物流體系中各個(gè)流程之間的銜接。
2.4 庫(kù)存管理標(biāo)準(zhǔn)化增強(qiáng)了企業(yè)間數(shù)據(jù)交換的便利程度
由于庫(kù)存管理不僅關(guān)系到企業(yè)的內(nèi)部管理和生產(chǎn)問(wèn)題.還涉及到了企業(yè)的對(duì)外采購(gòu)、銷售等經(jīng)濟(jì)行為,這就不可避免地帶來(lái)了結(jié)算和清點(diǎn)庫(kù)存物品的標(biāo)準(zhǔn)問(wèn)題。相關(guān)企業(yè)問(wèn)完全可以建立基于相同平臺(tái)的標(biāo)準(zhǔn)化庫(kù)存管理體系,這就在很大程度上增強(qiáng)了企業(yè)間數(shù)據(jù)交換的便利程度,有利于庫(kù)存管理數(shù)據(jù)的核查與交換。
- 1建材選購(gòu)指南:現(xiàn)場(chǎng)購(gòu)買涂料的5大訣竅
- 25步構(gòu)建信息安全保障體系
- 3探討:低關(guān)注度陶瓷衛(wèi)浴業(yè)怎樣做品牌
- 4Low-E節(jié)能玻璃:迎來(lái)低碳建筑新的時(shí)代
- 5“PLM”理念在制造業(yè)中的應(yīng)用
- 6木門等家居企業(yè)正醞釀“五一”前后漲價(jià)
- 7內(nèi)外夾擊 2011中國(guó)門窗市場(chǎng)如何崛起?
- 8櫥柜行業(yè)缺乏創(chuàng)新 小作坊“劫道”盛行
- 9營(yíng)銷把脈:互聯(lián)網(wǎng)對(duì)地板品牌作用及影響
- 10市場(chǎng)需求增大 家具漆成涂料利益增長(zhǎng)點(diǎn)
- 11面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)門窗業(yè)要避免陷入“低端”泥沼
- 12日本地震對(duì)中國(guó)水泥行業(yè)供求關(guān)系的影響
- 13不升級(jí)就面臨淘汰 1/3家具企業(yè)面臨“生死考”
- 14五根紅線讓商業(yè)智能(BI)與ERP系統(tǒng)聯(lián)姻
- 15銅價(jià)過(guò)高致銅包鋁電纜與鋁芯力纜成主流
- 16業(yè)務(wù)流程怎樣優(yōu)化?
- 17廢舊家具建材產(chǎn)品回收再利用空間很大
- 182020年光伏目標(biāo)或?yàn)?0吉瓦光伏目標(biāo)
- 19太陽(yáng)能光伏標(biāo)準(zhǔn) 2013年有望實(shí)現(xiàn)大部統(tǒng)一
- 20新裝修形勢(shì)下 櫥柜應(yīng)該推品牌家裝方案
- 21建材業(yè)不合理政策致陶瓷衛(wèi)浴雪上加霜
- 22“貍貓換太子”或成節(jié)能燈潛規(guī)則?
- 23選購(gòu)指南:選燈具關(guān)注設(shè)計(jì)莫忘自身健康
- 24集團(tuán)管控整體解決思路
- 25淺析:新形勢(shì)下木門行業(yè)成長(zhǎng)機(jī)會(huì)在哪里
- 26環(huán)氧乙烷逆市上行 廠家可操控性較強(qiáng)
- 27企業(yè)QQ搭建精準(zhǔn)營(yíng)銷平臺(tái) 創(chuàng)造更大價(jià)值
- 28臺(tái)州535家企業(yè)齊聚廣交會(huì) 五金模具業(yè)居大
- 29工信部:準(zhǔn)備多種辦法來(lái)控制鋼材成本
- 30美國(guó):金屬玻璃材料硬度很高且抗斷裂
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓