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2011年衛(wèi)浴五金企業(yè)內(nèi)外兼修兩大關(guān)鍵詞

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摘要:內(nèi)外兼修,是武學(xué)大家的目標(biāo),也是一個企業(yè)想要真正叱咤市場所必須的,衛(wèi)浴企業(yè)的內(nèi)(內(nèi)力)外(招式)該如何修行呢? 創(chuàng)新衍生 內(nèi)力,源自一個企業(yè)的自身實(shí)力及產(chǎn)品的動向,一個有著良好運(yùn)作的企業(yè),其產(chǎn)品必     內(nèi)外兼修,是武學(xué)大家的目標(biāo),也是一個企業(yè)想要真正叱咤市場所必須的,衛(wèi)浴企業(yè)的內(nèi)(內(nèi)力)外(招式)該如何修行呢?

    創(chuàng)新衍生

    內(nèi)力,源自一個企業(yè)的自身實(shí)力及產(chǎn)品的動向,一個有著良好運(yùn)作的企業(yè),其產(chǎn)品必定有很強(qiáng)的市場占有率及領(lǐng)導(dǎo)地位,內(nèi)力在這里著重于企業(yè)產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn),還有企業(yè)的運(yùn)作能力及市場判斷力,一款好的產(chǎn)品,不是研發(fā)技術(shù)人員說的,也不是公司決策層說的,是需要結(jié)合實(shí)際,拿到市場中,被廣大的消費(fèi)者所檢閱的,不能以偏概全,也不能夜郎自大,真正賣的好的產(chǎn)品,良好的口碑、適用的功能,滿足心理的價值需求,是缺一不可的,我們不能再實(shí)驗室里判斷一個產(chǎn)品是否暢銷,(也有例外,抗生素和疫苗產(chǎn)品除外),也不能僅憑借幾個人的腦袋就決定一個產(chǎn)品的未來,所以這個內(nèi)力,需要的是市場檢驗和考證。

    衛(wèi)浴企業(yè)的新品研發(fā)在國內(nèi)市場一直是走的抄襲和借鑒,外型大多從歐美過來,偶爾一些復(fù)古的的產(chǎn)品,又做的不倫不類,產(chǎn)品抄襲只抄襲到了皮毛,很多歐美品牌的精髓沒有真正的理解,許多高技術(shù)含量的設(shè)置被取消,結(jié)果造就的產(chǎn)品都是X代半的,是國內(nèi)現(xiàn)在衛(wèi)浴企業(yè)的主流。也有跨行業(yè)進(jìn)行資源整合的,例如櫥柜行業(yè)大規(guī)模運(yùn)用的金屬烤漆面板最近在衛(wèi)浴行業(yè)也開始大規(guī)模鋪開,不過這個借鑒很好,避免了傳統(tǒng)浴室柜產(chǎn)品的一些質(zhì)量瑕疵。

    衛(wèi)浴產(chǎn)品的主材轉(zhuǎn)變將是未來幾年衛(wèi)浴行業(yè)的一個重要轉(zhuǎn)折點(diǎn),浴室柜柜體新材料的運(yùn)用,已經(jīng)開始走向多元化,盆體材料已經(jīng)由以前的陶瓷、玻璃向人造石等復(fù)合材料的過渡,各種聲光電新技術(shù)開始在浴室柜上運(yùn)用,極大的加強(qiáng)了衛(wèi)浴產(chǎn)品的時代性和人性化特征,如果一家衛(wèi)浴企業(yè)不能從內(nèi)力入手,只是簡單的模仿和抄襲,很快市場的無情機(jī)制就會將其淘汰,因為現(xiàn)在的消費(fèi)者需要的是新產(chǎn)品,有著人性化的設(shè)計需求,有著人性化的功能需求,而不簡單的是衛(wèi)生間的一個擺設(shè)和設(shè)施。

    衛(wèi)浴企業(yè)新品的出現(xiàn),不是一個企業(yè)所能做的事情,這是一個產(chǎn)業(yè)的問題,以前的衛(wèi)浴產(chǎn)品在時代發(fā)展的今天,出現(xiàn)了很多的衍生,企業(yè)也要瞅準(zhǔn)這樣的機(jī)會,因為產(chǎn)業(yè)鏈只有越大,才能體現(xiàn)更多的社會價值和社會需求,也只有這樣,才能給企業(yè)帶來更大的發(fā)展空間和利潤源。

    突破整合

    招式的修為對于一個企業(yè),就是市場的運(yùn)作和推廣,衛(wèi)浴企業(yè)這幾年開始走向了以大規(guī)模的專賣店為主流的招商業(yè)態(tài)和發(fā)展形態(tài),店面面積也開始由最初的100平米開始了三級跳,1000多平米甚至3000平米的衛(wèi)浴專賣店開始出現(xiàn),但是當(dāng)我們進(jìn)入空蕩蕩的大廳,我們發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)的內(nèi)力修為還沒有達(dá)到出此絕招的功力,產(chǎn)品數(shù)量少之又少,諾大的衛(wèi)浴展廳,展示的似乎更多是燈飾和地板及墻面迷離多姿的馬賽克,所以招式修為第一招,應(yīng)該是起手式,不能過于追求效果,一出手就來一記降龍十八掌,結(jié)果沒有看見敵人,自己已經(jīng)帶傷運(yùn)作了,很多衛(wèi)浴品牌的經(jīng)銷商和廠家都在犯這樣的一個錯誤,上馬一個店面,少于300不要談,結(jié)果做了2年,300變200,200變100,最后成為一個專區(qū),最后撤柜,就這樣消失在消費(fèi)者的視野以外了,因為什么?其實(shí)任何一個衛(wèi)浴品牌的價值,和其店面的奢華程度及面積是沒有直接關(guān)系的,品牌大了,哪怕只有幾十平方,但是產(chǎn)品有特色,終端有特色,銷售技巧得體,我想對其成交不會有什么大的影響,衛(wèi)浴品牌畢竟不是高端奢侈品牌,需要動用幾百平方大廳展示一個手袋的奢侈程度,而且行業(yè)利潤也不支持這樣的鋪張,所以衛(wèi)浴加盟的首要就是合適就好!不能貪大求全,反而受其制約。

    招式第二招,就是我們的運(yùn)作,要有天馬行空之態(tài)勢,發(fā)展最好是跨越式的,出手要做到漫天飛舞,而不是一枝獨(dú)秀,很多衛(wèi)浴品牌在進(jìn)入某些市場時,左顧右盼,似乎總是想找到自己的準(zhǔn)確定位,其實(shí)只要是有人在做的衛(wèi)浴市場,只要符合自己品牌的基本身價,就可以放心進(jìn)入,前提是你的內(nèi)功修為可以要你做到吐納自如,產(chǎn)品可以吸引大多人的眼球,那么你就會離成功不遠(yuǎn)了。

發(fā)布:2007-11-09 10:26    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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