汽車業(yè)信息化要推動協(xié)同商務模式創(chuàng)新

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車業(yè)是我國經(jīng)濟發(fā)展的支柱型產(chǎn)業(yè)。據(jù)了解，2006年，我國汽車業(yè)有7900多家企業(yè)，其中整車和改裝車企業(yè)有700多家，零部件企業(yè)有6000多家。隨著經(jīng)濟全球化進程的加快和2008年全球金融危機的嚴重沖擊，汽車業(yè)的“過冬”和發(fā)展，以及信息化對汽車業(yè)發(fā)展的作用和影響，成為政府、產(chǎn)業(yè)界和學術界十分關注的問題。

日前，我國著名信息化專家金達仁在經(jīng)濟日報發(fā)表文章，就全球金融危機環(huán)境下我國汽車業(yè)信息化發(fā)展戰(zhàn)略闡述了自己的研究觀點。

針對不少人由于美國汽車業(yè)三巨頭在金融危機后接近崩潰的狀況，認為對投入巨資的信息化對汽車業(yè)真正能做出多少貢獻表示懷疑時，金達仁明確表示，“毫無疑問，信息化能有效提升汽車業(yè)的研發(fā)水平、制造水平和管理水平，但信息化也并非是包治企業(yè)百病的“良藥”。美國汽車業(yè)三巨頭面臨的問題，主要是受全球金融危機導致的全球市場需求急劇減少的影響，其次還受企業(yè)戰(zhàn)略不當、產(chǎn)品結構不合理、管理不善和成本上升的影響。這些問題屬于宏觀經(jīng)濟、市場環(huán)境、戰(zhàn)略決策和運營管理范疇，并非是信息化所能解決的問題。然而，欲使企業(yè)信息化發(fā)揮更大的作用，仍需我們全面深入地理解企業(yè)信息化的目標、內涵、作用和方法?！?/P>

為了進一步說明企業(yè)信息化的目標、內涵和作用以及相互之間的關系，金達仁以汽車業(yè)信息化現(xiàn)狀為例分析指出，“目前我國汽車業(yè)多數(shù)企業(yè)信息化都是以軟件實施和信息處理為主要應用目標，即使少數(shù)整車企業(yè)實現(xiàn)內部業(yè)務重組和信息集成應用，并延伸到上游供應商和下游經(jīng)銷服務商合作伙伴，但遠未到產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同、信任、重組和集成層面。顯然，這種應用現(xiàn)狀下的應用效果必將受到很大影響。

談到信息化對我國汽車業(yè)跨越經(jīng)濟寒冬，提高抗風險能力和核心競爭力能提供哪些幫助時，金達仁從企業(yè)信息化理念和實踐，特別是從根本上提升企業(yè)信息化效益方面分析認為，“我國汽車業(yè)的整車、發(fā)動機和零部件企業(yè)通過加快信息化進程，就能有效加強企業(yè)集團管控、全面預算、資金分析和風險控制能力;推動集團管控、戰(zhàn)略管理、市場分析、研發(fā)管理、銷售管理、生產(chǎn)管理和財務管理等業(yè)務模式重組;優(yōu)化配置企業(yè)人才、技術、產(chǎn)品、資金和信息資源。但問題的關鍵是能否實現(xiàn)這個目標，仍將取決于信息化能否與工業(yè)化實行融合，企業(yè)信息化能否與企業(yè)業(yè)務模式和業(yè)務流程實行融合?！?/P>

關于我國汽車業(yè)信息化發(fā)展戰(zhàn)略，金達仁結合信息化與工業(yè)化融合理念，以及汽車業(yè)自身特點認為，“汽車業(yè)是一個典型的集群產(chǎn)業(yè)鏈體系，協(xié)同、信任、重組和集成是建立和發(fā)展這個體系的關鍵。因此汽車業(yè)未來信息化的目標和內涵，就是從集群產(chǎn)業(yè)鏈角度出發(fā)，集現(xiàn)代研發(fā)技術、制造技術、管理技術、自動化技術、集成技術和信息技術之大成，通過企業(yè)業(yè)務模式和業(yè)務流程重組，構建異地多層次協(xié)同研發(fā)體系、網(wǎng)絡化協(xié)同制造體系和供應鏈協(xié)同商務體系，從而帶動汽車研發(fā)模式和設計理念的創(chuàng)新、汽車制造模式和方法的創(chuàng)新、汽車業(yè)務模式和業(yè)務流程的創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同商務模式和信任機制的創(chuàng)新?！?/P>

在如何實現(xiàn)汽車業(yè)信息化戰(zhàn)略目標這個問題上，金達仁強調首先要增強企業(yè)主體意識，其次要制定汽車業(yè)各企業(yè)信息化規(guī)劃。他說，“企業(yè)CEO和CIO們要充分認識到西方工業(yè)國家是在工業(yè)化取得明顯成效的基礎上再去推進信息化，而我國則是在推進工業(yè)化的同時去推進信息化。因此加大信息化與工業(yè)化的融合，且真正落到實處是十分必要的?！?/P>

由此，我們不難想象，企業(yè)信息化不是單純的IT應用和軟件實施，企業(yè)信息化的目的是全面推動企業(yè)創(chuàng)新，提升企業(yè)競爭力。企業(yè)如不能深刻認識這個問題，企業(yè)信息化何來真正的需求、動力和效果。即使有些企業(yè)在實施ERP、PLM等應用軟件，看似已經(jīng)步入信息化軌道，但應用效果卻不盡理想，其中問題值得大家深思。