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辦公OA如何保證組織的工作目標一致

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成都OA系統(tǒng)如何保證組織的工作目標一致
概要說明
目標作為經(jīng)營和工作的指導方向，若出現(xiàn)公司與員工目標不一致，必然會導致南轅北轍的情況，從而加大公司運營的成本。
如何避免？是否是因為本身制定的目標，員工不理解？或者理解有偏差？如何糾正？如何可以很準確得知員工制定的目標？
同時針對制定的目標，如何確保執(zhí)行過程中持續(xù)沿著目標在推進各項工作？如何避免由于工作的繁雜度增加而有所偏離了既定的目標。
需求分析
要確保組織上下的目標一致，需要分別解決原有目標制定和執(zhí)行中的問題：
目標分解的問題，從上而下的分解、自下而上的修正體系需要建立
戰(zhàn)略經(jīng)營目標方向需要宣貫
執(zhí)行過程中的成果與目標需要及時很直接的對比
成都泛普OA軟件提供數(shù)據(jù)報表的監(jiān)控分析
及時調整工作目標體系
解決思路
需要確保組織的工作目標一致，需要：
成都OA軟件具有嚴謹?shù)慕M織工作目標的分解
員工工作目標及時向上反饋到組織部門
各級工作目標的實時動態(tài)宣貫
目標執(zhí)行過程中的實時提醒和對比
目標執(zhí)行的動態(tài)監(jiān)控

發(fā)布：2006-04-25 16:03    編輯：泛普軟件 · admin    [打印此頁]    [關閉]
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