四川施工工程管理軟件技術(shù)指導(dǎo)

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 　　工欲善其事,必先利其器”。在施工工程項目管理過程中，應(yīng)追求的是簡單實用，越簡單，越容易將事情干成。使用好用的工程項目管理工具，能夠讓項目施工全過程事半功倍，有效提升工作效率。

　　一、施工工程技術(shù)指導(dǎo)重點

　　隨著現(xiàn)代建筑工程需求的不斷增加，建筑已經(jīng)成為一項非常復(fù)雜的生產(chǎn)活動。在一個施工項目中，除了大量的人力、建筑材料和機械設(shè)備外，還要對施工現(xiàn)場的供水、供電和各種臨時建筑進行規(guī)劃和管理。每一項建筑工程施工前，有關(guān)單位都必須根據(jù)施工組織學的基本原理，編制出符合工程要求的施工組織設(shè)計。無論是投資進度、技術(shù)管理、組織管理、安全文明施工，都必須建立全面的控制體系來指導(dǎo)工程建設(shè)，實現(xiàn)工程的預(yù)期效果。因此，建筑工程的技術(shù)管理也是建筑行業(yè)的一個重要問題。加強建筑工程施工技術(shù)管理是新時期提高工程質(zhì)量的必然要求。

　　二、泛普軟件分析建筑工程施工技術(shù)管理的意義

　　經(jīng)濟效益：如果施工過程支離破碎，沒有專業(yè)的技術(shù)管理，施工造成的經(jīng)濟損失將無法控制。專業(yè)技術(shù)管理能有效保證施工進度的正常開展，促進施工技術(shù)的不斷進步，降低工程成本，提高施工勞動力的生產(chǎn)效率，從而提高施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。

　　施工質(zhì)量保障：工程施工技術(shù)管理要求在工程施工前建立一套施工質(zhì)量保證體系，從專業(yè)技術(shù)管理的角度規(guī)范施工過程、施工工藝和施工質(zhì)量檢驗，使施工過程中有據(jù)可依，確保施工質(zhì)量。施工中的技術(shù)管理也將這些科學技術(shù)和科學方法與實際施工的工程特點和施工條件相結(jié)合，從根本上解決工程施工的質(zhì)量保證問題，有利于施工質(zhì)量的管理。

　　施工技術(shù)管理：該項目在建設(shè)之初就能達到預(yù)期的效果。建筑施工技術(shù)管理要求施工技術(shù)方案不斷優(yōu)化，施工資源合理配置。這樣施工的生產(chǎn)效率會有很大程度的提高，施工速度會加快，工期會縮短，項目會朝著項目初期的預(yù)期值發(fā)展，有助于達到預(yù)期的項目效果。

　　三、泛普工程項目管理軟件管理施工現(xiàn)場

　　1.工程招投標管理

　　項目與特定客戶及相應(yīng)商機相關(guān)，對整個招標項目確定分工、關(guān)鍵時間節(jié)點及相關(guān)費用的登記，如其他相關(guān)保證金、服務(wù)費、招標采購等收支，并納入成本管理。

　　2.項目進度控制

　　管理層可以檢查整個公司要做的項目，以及這些項目的進度和驗收情況。還可以查看每個人負責哪些任務(wù)，任務(wù)的時間節(jié)點，花費的時間，進度等等。

　　3.成本管理

　　對于需要報銷的各種費用，可以核銷貸款金額，實時抵扣項目預(yù)算;根據(jù)項目總付款和項目總成本進行利潤分析。同時，泛通用項目管理軟件可以自動生成各種圖表，使數(shù)據(jù)更加直觀，一目了然。

　　4.經(jīng)營管理

　　以施工企業(yè)/項目全生命周期管控為中心，對合約、物資、采購、分包、稅務(wù)、資金、成本、進度等核心場景全業(yè)務(wù)線上高效管理;基于云訂閱，消息推送、風險自動預(yù)警，隨時隨地驅(qū)動高效決策，實現(xiàn)施工企業(yè)經(jīng)營管理的可知、可控、可預(yù)測。

　　泛普項目工程管理系統(tǒng)將各部門、項目部的所有業(yè)務(wù)都與財務(wù)核算相關(guān)聯(lián)，業(yè)務(wù)部門花出的每一分錢，都能即時反映到財務(wù)部門，成本、利潤等財務(wù)指標能夠動態(tài)地呈現(xiàn)在你的桌面上。