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網(wǎng)站靠什么盈利? 這可能是最全的盈利模式介紹
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很多朋友,特別是對網(wǎng)絡(luò)不是很懂的朋友不大清楚網(wǎng)站到底是怎么賺錢的,總認(rèn)為這么個(gè)虛擬的東西怎么可能來錢,鄙人不才,隨筆寫來,希望可以普及下基本知識(shí),讓大家對互聯(lián)網(wǎng)有個(gè)更深的認(rèn)識(shí)。
網(wǎng)站要贏利,首先是需要人氣及特色,假如這兩者都沒有,那就很難收錢,有了人氣之后,大致的贏利方式該是以下幾種:
1、廣告。
廣告幾乎是門戶和大部分網(wǎng)站的生存法寶。沒有了廣告就沒有了互聯(lián)網(wǎng)的今天,正是N多的廣告商才推動(dòng)了中國互聯(lián)網(wǎng)的茁壯成長,從門戶代表新浪的收入結(jié)構(gòu)來看,廣告收入占到1/3強(qiáng),而有些小一點(diǎn)的網(wǎng)站則幾乎就是靠廣告才混口飯吃,所以說,廣告是網(wǎng)站的頭牌贏利武器。但也并不是人人都可以拿到廣告資源,比如新浪網(wǎng)這么多人就適合面向大眾型的廣告商,而donews這種IT人集聚的網(wǎng)站肯定拿到的都是IT方面的廣告商了。假如是地方門戶的,那就該把廣告位設(shè)計(jì)成適合本地客戶風(fēng)格的。前途指數(shù):3.0
2、移動(dòng)增殖業(yè)務(wù)(短信)。
這幾乎就是中國互聯(lián)網(wǎng)界最有特色的贏利模式了,不規(guī)范的引導(dǎo)方式導(dǎo)致SP公司大肆泛濫,而規(guī)范的代價(jià)就是新浪和SOHU都被移動(dòng)懲罰,可以說,這個(gè)贏利方式不是人人都玩的起的,沒背景、沒技術(shù)的人肯定會(huì)被搞死。最重要的是:長遠(yuǎn)來看,規(guī)范化的SP市場并沒有想象中的那么樂觀。但市場需求還是有的,決定了這部分的收入不會(huì)太多,但也絕對不會(huì)沒有。前途指數(shù):2.0
3、游戲。
相信盛大會(huì)是網(wǎng)絡(luò)游戲的最大受益者,他們24小時(shí)睡覺都可以來錢,而那些可憐的玩家則24小時(shí)不停的升級,一切只為了虛擬的自尊。游戲撐起了盛大、網(wǎng)易、新浪,門戶與游戲的結(jié)合被人們大肆推崇。更誕生了N多游戲裝備網(wǎng)站、游戲論壇、戰(zhàn)隊(duì),網(wǎng)吧的80%業(yè)務(wù)更是靠游戲拉動(dòng)的,沒有游戲幾乎是無法想象的。但從目前來看,社會(huì)輿論及國家政策似乎開始嚴(yán)格起來,網(wǎng)絡(luò)游戲必定會(huì)規(guī)范化起來。那時(shí)的準(zhǔn)入門檻會(huì)更高,但是市場需要依然在。前途指數(shù):3.0
4、收費(fèi)郵箱。
這其中做的比較好的是網(wǎng)易,他們的VIP郵箱賣的相當(dāng)不錯(cuò),雖然現(xiàn)在郵箱依然處在免費(fèi)時(shí)代,但隨著客戶要求的越來越高,相信收費(fèi)郵箱只要在服務(wù)和風(fēng)格上更適合目標(biāo)客戶,肯定可以大賺一筆,前途無量。假如有一種郵箱沒有垃圾郵件的困擾,而且收發(fā)很方便快速,管理界面非常舒服,你會(huì)每個(gè)月出10塊錢去購買這項(xiàng)服務(wù)嗎。假如是普通網(wǎng)友可能不會(huì),但假如是個(gè)郵件來往暴多的人,肯定會(huì)購買。這就是前途。前途指數(shù):3.5
5、會(huì)員費(fèi)。
這基本是屬于電子商務(wù)范疇了,做的最好的肯定是阿里巴巴了。他們一個(gè)中國供應(yīng)商的帳號(hào)就是6萬RMB,當(dāng)然這里面包括了一年服務(wù)的費(fèi)用,但還是很多人加入,假設(shè)有1萬會(huì)員,那就是6億RMB,想想都流口水,不過這也并不是人人都可以達(dá)到的高度,沒有價(jià)值的網(wǎng)站就是倒貼都沒人看,這里還有些特色的行業(yè)網(wǎng)站,也幾乎就是賣會(huì)員費(fèi)來生存的。都有其一定的求生之道。前途指數(shù):4.5
6、信息費(fèi)。
這差不多就是會(huì)員費(fèi)的一種延伸了,做的比較好的是慧聰網(wǎng),他們的行業(yè)信息非常齊全,而且有些分析報(bào)告確實(shí)不錯(cuò)。目標(biāo)客戶就是企業(yè),企業(yè)有錢又有市場需要,肯定有發(fā)展前途。還有些網(wǎng)站也有信息費(fèi)的收取,但做到這么大規(guī)模的好象不多,只有摸準(zhǔn)了客戶的需求,真正好的東西肯定有人付錢看。前途指數(shù):4.5
7、電子商務(wù)。
主要還是B2C、C2C、B2B,而這其中B2B主要還是賣會(huì)員費(fèi),C2C主要是收取交易費(fèi),B2C就相對好些,可以收取相應(yīng)的利潤,現(xiàn)在的網(wǎng)民警惕性非常高,一般的B2C比較難做,準(zhǔn)入門檻抬高了,做的比較好的是當(dāng)當(dāng)、卓越等,B2C也比較適合企業(yè),但中國很多企業(yè)幾乎就從來沒重視過建立個(gè)B2C的平臺(tái)來賣自己的產(chǎn)品,可見這里面的市場有多大了吧。前途指數(shù):5.0
大致的贏利模式就該是從以上7個(gè)方面入手的,但是現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的準(zhǔn)入門檻已經(jīng)非常之高了,要真正贏利,必須走特色路線:挖掘網(wǎng)絡(luò)上的特殊客戶==》開發(fā)特色主題==》吸引特色人群(集聚效應(yīng)、口碑相傳等營銷方式)==》適合該群體的廣告及服務(wù)。
網(wǎng)站的運(yùn)營和盈利說復(fù)雜也復(fù)雜,說簡單也簡單。往復(fù)雜了說,要考慮網(wǎng)站建設(shè),庫存,進(jìn)貨,防詐騙,客戶服務(wù),售后服務(wù),運(yùn)貨,發(fā)貨,人員管理,當(dāng)然還有網(wǎng)站本身的推廣等等。有一種說法,讀書有兩個(gè)方向,要把書越讀越厚,還要再把書越讀越薄。很多時(shí)候,在了解了各個(gè)方面以后,高度概括能更清楚的認(rèn)清事物的實(shí)質(zhì)。
我覺得從總體上來說,網(wǎng)站要想盈利只要做好三件事。一,有好的產(chǎn)品。二,有流量。三,能賣東西的網(wǎng)站。
一、好的產(chǎn)品
這是一切的基礎(chǔ)。雖然網(wǎng)站上賣東西一般并不與客戶見面,但網(wǎng)站不是騙子,也是要以好的產(chǎn)品和服務(wù)為基礎(chǔ)。在網(wǎng)上搞一錘子買賣同樣沒有好下場,而且可能比在現(xiàn)實(shí)生活中更危險(xiǎn)。隨著web 2.0網(wǎng)站,社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展,網(wǎng)上負(fù)面新聞傳播范圍廣,速度快,一點(diǎn)小事就可能毀了一個(gè)網(wǎng)站。不論是賣產(chǎn)品或賣服務(wù),首先要從自己的愛好和擅長出發(fā)。產(chǎn)品來源可以多種多樣,有可能是自己設(shè)計(jì)生產(chǎn)的,也可以是從其他地方批發(fā)的。比如阿里巴巴網(wǎng)站上,有大把大把的供貨商。中國有很多對方是某種產(chǎn)品的世界生產(chǎn)基地。站長完全可以看看自己當(dāng)?shù)赜心男┯刑厣漠a(chǎn)品,甚至成為世界生產(chǎn)中心的產(chǎn)品。近水樓臺(tái)先得月,既可以拿到最好的價(jià)錢,也可以找到最可靠的供貨商。產(chǎn)品有可能是與供貨商達(dá)成協(xié)議得到的,比如你專門負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)銷售,供貨商給你最優(yōu)惠的價(jià)格。產(chǎn)品也可以是參加網(wǎng)站聯(lián)盟得到。當(dāng)然這種種方式都要有一個(gè)前提,那就是保證產(chǎn)品的質(zhì)量。
二、網(wǎng)站流量這一部分對站長來說不言而喻,也是做SEO和網(wǎng)絡(luò)營銷的人最熟悉的部分。有了流量,就有潛在用戶,就有銷售的機(jī)會(huì)。得到網(wǎng)站流量的方法就更多了。十八般武藝,精通一兩種,往往是最好的方法。常用的網(wǎng)絡(luò)營銷手法,大家可以參考網(wǎng)絡(luò)營銷十技。本書所介紹的也主要是獲得流量的網(wǎng)站推廣技巧。
三、能賣東西的網(wǎng)站也就是提高網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率。這部分是很多網(wǎng)站相對最弱的。潛在用戶來到你的網(wǎng)站,只是給了你一個(gè)機(jī)會(huì)。你的網(wǎng)站必須能夠充當(dāng)一個(gè)最好的銷售員,用各種方式說服用戶購買。在某種意義上來說,能賣出東西的網(wǎng)站,是打贏了一場心理戰(zhàn)。需要考慮的方面非常多,包括精確設(shè)定網(wǎng)站目標(biāo),網(wǎng)站的實(shí)用性易用性,以網(wǎng)絡(luò)營銷為導(dǎo)向的網(wǎng)站設(shè)計(jì)風(fēng)格,網(wǎng)站的文案寫作,怎樣讓用戶信任你的網(wǎng)站,產(chǎn)品選擇與站內(nèi)搜索的設(shè)計(jì),用戶行為的引導(dǎo),購物流程的優(yōu)化等等。這些都將影響著網(wǎng)站的轉(zhuǎn)化率,以后再分別深入探討。
網(wǎng)站盈利的理論
1.250定律
拉德認(rèn)為:每一位顧客身后,大體有250名親朋好友。如果您贏得了一位顧客的好感,就意味著贏得了250個(gè)人的好感;反之,如果你得罪了一名顧客,也就意味著得罪了250名顧客。在你的網(wǎng)站訪客中,一個(gè)訪客可能可以帶來一群訪客,任何網(wǎng)站都有起步和發(fā)展的過程,這個(gè)過程中此定律尤其重要。
2.達(dá)維多定律
達(dá)維多認(rèn)為,一個(gè)企業(yè)要想在市場上總是占據(jù)主導(dǎo)地位,那么就要做到第一個(gè)開發(fā)出新產(chǎn)品,又第一個(gè)淘汰自己的老產(chǎn)品。國內(nèi)網(wǎng)站跟風(fēng)太嚴(yán)重,比如前段時(shí)間的格子網(wǎng),乞討網(wǎng),博客網(wǎng),一個(gè)成功了,大家一擁而上。但實(shí)際效果是,第一個(gè)出名的往往最成功,所以在網(wǎng)站的定位上,要?jiǎng)幼约旱哪X筋,不是去撿人家剩下的客戶。同理,買人家出售的數(shù)據(jù)來建站效果是很糟糕的。
3.木桶定律
水桶定律是指,一只水桶能裝多少水,完全取決于它最短的那塊木板。這就是說任何一個(gè)組織都可能面臨的一個(gè)共同問題,即構(gòu)成組織的各個(gè)部分往往決定了整個(gè)組織的水平。注意審視自己的網(wǎng)站,是速度最糟糕?美工最糟糕?宣傳最糟糕?你首先要做的,不是改進(jìn)你最強(qiáng)的,而應(yīng)該是你最薄弱的。
4.馬太效應(yīng)
《新約》中有這樣一個(gè)故事,一個(gè)國王遠(yuǎn)行前,交給三個(gè)仆人每人一錠銀子,吩咐他們:“你們?nèi)プ錾?,等我回來時(shí),再來見我?!眹趸貋頃r(shí),第一個(gè)仆人說:“主人,你交給我們的一錠銀子,我已賺了10錠?!庇谑菄酹?jiǎng)勵(lì)他10座城邑。第二個(gè)仆人報(bào)告說:“主人,你給我的一錠銀子,我已賺了5錠?!庇谑菄趵?jiǎng)勵(lì)了他5座城邑。第三個(gè)仆人報(bào)告說:“主人,你給我的一錠銀子,我一直包在手巾里存著,我怕丟失,一直沒有拿出來?!庇谑菄趺顚⒌谌齻€(gè)仆人的一錠銀子也賞給第一個(gè)仆人,并且說:“凡是少的,就連他所有的也要奪過來。凡是多的,還要給他,叫他多多益善。”這就是馬太效應(yīng)。在同類網(wǎng)站中,馬太效應(yīng)是很明顯的。一個(gè)出名的社區(qū),比一個(gè)新建的社區(qū),更容易吸引到新客戶。啟示是,如果你無法把網(wǎng)站做大,那么你要做專。作專之后再做大就更容易。
5.手表定理
手表定理是指一個(gè)人有一只表時(shí),可以知道現(xiàn)在是幾點(diǎn)鐘,而當(dāng)他同時(shí)擁有兩只表時(shí)卻無法確定。一個(gè)網(wǎng)站,你只需要關(guān)注你特定的用戶群需求。不要在意不相干人的看法。
6.不值得定律不值得定律:不值得做的事情,就不值得做好不要過度seo,如果你不是想只做垃圾站。不要把時(shí)間浪費(fèi)在美化再美化頁面,優(yōu)化再優(yōu)化程序,在你網(wǎng)站能盈利后,這些事情可以交給技術(shù)人員完成。
7.彼得原理
勞倫斯.彼得認(rèn)為:在各種組織中,由于習(xí)慣于對在某個(gè)等級上稱職的人員進(jìn)行晉升提拔,因而雇員總是趨向于晉升到其不稱職的地位。不要輕易改變自己網(wǎng)站的定位。如博客網(wǎng)想變門戶,盛大想做娛樂,大家拭目以待吧。
8.零和游戲原理
當(dāng)你看到兩位對弈者時(shí),你就可以說他們正在玩“零和游戲”。因?yàn)樵诖蠖鄶?shù)情況下,總會(huì)有一個(gè)贏,一個(gè)輸,如果我們把獲勝計(jì)算為得1分,而輸棋為-1分,那么,這兩人得分之和就是:1+(-1)=0不要把目光一直盯在你的競爭網(wǎng)站上,不要花太多時(shí)間搶它的訪客。我們把這些時(shí)間用來尋找互補(bǔ)的合作網(wǎng)站,挖掘新訪客。
9.華盛頓合作規(guī)律
華盛頓合作規(guī)律說的是:一個(gè)人敷衍了事,兩個(gè)人互相推諉,三個(gè)人則永無成事之日。如果你看準(zhǔn)一個(gè)方向,你自己干,缺人手就招。不要輕易找同伴一起搞網(wǎng)站,否則你會(huì)發(fā)現(xiàn),日子似乎越過越快了,事情越做越慢了。
10.邦尼人力定律
一個(gè)人一分鐘可以挖一個(gè)洞,六十個(gè)人一秒種卻挖不了一個(gè)洞。合作是一個(gè)問題,如何合作也是一個(gè)問題。你需要有計(jì)劃。
11.牛蛙效應(yīng)
把一只牛蛙放在開水鍋里,牛蛙會(huì)很快跳出來;但當(dāng)你把它放在冷水里,它不會(huì)跳出來,然后慢慢加熱,起初牛蛙出于懶惰,不會(huì)有什么動(dòng)作,當(dāng)水溫高到它無法忍受的時(shí)候,想出來,但已經(jīng)沒有了力氣。如果你是soho,注意關(guān)注你的財(cái)務(wù)。不要等到?jīng)]錢了再想怎么掙,你會(huì)發(fā)現(xiàn)那時(shí)候掙錢更難。
12.蘑菇管理
蘑菇管理是許多組織對待初出茅廬者的一種管理方法,初學(xué)者被置于陰暗的角落(不受重視的部門,或打雜跑腿的工作),澆上一頭大糞(無端的批評、指責(zé)、代人受過),任其自生自滅(得不到必要的指導(dǎo)和提攜)。做網(wǎng)站畢竟要遭遇這樣的階段,搜索引擎不理你,友情鏈接找不到,訪客不上門。這是磨練。
13.奧卡姆剃刀定律
如無必要,勿增實(shí)體。把網(wǎng)站做得簡單,再簡單,簡單到非常實(shí)用,而不是花俏。google的首頁為什么比雅虎好?
14.巴萊多定律(Paredo也叫二八定律)
你所完成的工作里80%的成果,來自于你20%的付出;而80%的付出,只換來20%的成果。隨時(shí)衡量你所做的工作,哪些是最有效果的。
互聯(lián)網(wǎng)流行概念之我見
1.馬蠅效應(yīng)林肯少年時(shí)和他的兄弟在肯塔基老家的一個(gè)農(nóng)場里犁玉米地,林肯吆馬,他兄弟扶犁,而那匹馬很懶,慢慢騰騰,走走停停??墒怯幸欢螘r(shí)間馬走得飛快。林肯感到奇怪,到了地頭,他發(fā)現(xiàn)有一只很大的馬蠅叮在馬身上,他就把馬蠅打落了??吹今R蠅被打落了,他兄弟就抱怨說:"哎呀,你為什么要打掉它,正是那家伙使馬跑起來的嘛!"在你心滿意足的時(shí)候,去尋找你的馬蠅。沒有firefox,不會(huì)有ie7,firefox就是微軟的馬蠅之一。馬蠅不可怕,怕的是會(huì)一口吃掉你的東西,像ie當(dāng)初對網(wǎng)景干的那樣。
2.最高氣溫效應(yīng)
每天最熱總是下午2時(shí)左右,我們總認(rèn)為這個(gè)時(shí)候太陽最厲害,其實(shí)這時(shí)的太陽早已偏西,不再是供給最大熱量的時(shí)候了。此時(shí)氣溫之所以最高,不過是源于此前的熱量積累。你今天的網(wǎng)站流量,是你一個(gè)星期或更長時(shí)間前所做的事帶來的。
3.超限效應(yīng)(溢出效應(yīng))刺激過多、過強(qiáng)和作用時(shí)間過久而引起心理極不耐煩或反抗的心理現(xiàn)象,稱之為“超限效應(yīng)”。別到別人論壇里發(fā)太多廣告。別在自己網(wǎng)站上放太多廣告。別在自己的論壇里太多地太明顯地誘導(dǎo)話題。
4.懶螞蟻效應(yīng)
生物學(xué)家研究發(fā)現(xiàn),成群的螞蟻中,大部分螞蟻很勤勞,尋找、搬運(yùn)食物爭先恐后,少數(shù)螞蟻卻東張西望不干活。當(dāng)食物來源斷絕或蟻窩被破壞時(shí),那些勤快的螞蟻一籌莫展?!皯形浵仭眲t“挺身而出”,帶領(lǐng)眾伙伴向它早已偵察到的新的食物源轉(zhuǎn)移。不要把注意力僅僅放在一個(gè)網(wǎng)站上,即使這個(gè)網(wǎng)站現(xiàn)在為你帶來一切。你要給自己一些時(shí)間尋找新的可行的方向,以備萬一。
5.長尾理論
Chris Anderson認(rèn)為,只要存儲(chǔ)和流通的渠道足夠大,需求不旺或銷量不佳的產(chǎn)品共同占據(jù)的市場份額就可以和那些數(shù)量不多的熱賣品所占據(jù)的市場份額相匹敵甚至更大。對于搜索引擎,未必你需要一個(gè)熱門詞排在第一位,如果有一千個(gè)冷門詞排在第一位,效果不但一樣,還會(huì)更穩(wěn)定更長遠(yuǎn)。
6.破窗理論
棟建筑上的一塊玻璃,又沒有及時(shí)修好,別人就可能受到某些暗示性的縱容,去打碎更多的玻璃。管理論壇時(shí),如果你發(fā)現(xiàn)第一個(gè)垃圾貼,趕緊刪掉他吧。想想:落伍現(xiàn)在為什么那么多××貼?現(xiàn)在控制比最初控制難多了。
7.“羊群效應(yīng)”,又稱復(fù)制原則(Copy Strategy)
一個(gè)羊群(集體)是一個(gè)很散亂的組織,平時(shí)大家在一起盲目地左沖右撞。如果一頭羊發(fā)現(xiàn)了一片肥沃的綠草地,并在那里吃到了新鮮的青草,后來的羊群就會(huì)一哄而上,爭搶那里的青草,全然不顧旁邊虎視眈眈的狼,或者看不到其它地方還有更好的青草。不要輕易跟風(fēng),保持自己思考的能力。
8.墨菲定律
如果壞事情有可能發(fā)生,不管這種可能性多么小,它總會(huì)發(fā)生,并引起最大可能的損失。除非垃圾站,否則不要作弊,對搜索引擎不要,對廣告也不要。
9.光環(huán)效應(yīng)人們對人的某種品質(zhì)或特點(diǎn)有清晰的知覺,印象比較深刻、突出,這種強(qiáng)烈的知覺,就像月暈形式的光環(huán)一樣,向周圍彌漫、擴(kuò)散,掩蓋了對這個(gè)人的其他品質(zhì)或特點(diǎn)的認(rèn)識(shí)。不要輕易崇拜一個(gè)人或者公司、一個(gè)概念、一種做法。
10.蝴蝶效應(yīng)
一只亞馬遜河流域熱帶雨林中的蝴蝶,偶爾扇動(dòng)幾下翅膀,兩周后,可能在美國德克薩斯州引起一場龍卷風(fēng)。不管你做什么,網(wǎng)站或者其他,你都應(yīng)該關(guān)注新聞。機(jī)遇或者災(zāi)難可能就在那。
11.阿爾巴德定理
一個(gè)企業(yè)經(jīng)營成功與否,全靠對顧客的要求了解到什么程度。我贊同別人的點(diǎn)評:看到了別人的需要,你就成功了一半;滿足了別人的需求,你就成功了全部。尤其是做網(wǎng)站。
12.史密斯原則
如果你不能戰(zhàn)勝他們,你就加入到他們之中去。不要試圖做孤膽英雄。如果潮流擋不住,至少,你要去思考為什么。
互聯(lián)網(wǎng)流行概念之我見21.web2.0web2.0是一種新的內(nèi)容組織和獲取形式。對于站長來說,是個(gè)新的機(jī)遇,因?yàn)槟阒恍枰獙ふ业椒较?,架設(shè)平臺(tái)。內(nèi)容是用戶提供的,并且不會(huì)有版權(quán)問題。web2.0中,sns最為可怕,因?yàn)樗鼤?huì)像滾雪球一樣越滾越大。最終某家勝出,形成壟斷。而后來者很難打破這種壟斷。目前還沒有人把各種web2.0應(yīng)用完美結(jié)合起來,如sns+blog+wiki模式。另外,現(xiàn)在鼓吹web2.0的基本上都是騙子,他們吹捧web2.0不是為用戶受益,而是這東西能讓他自己受益。
2.針對無線用戶的網(wǎng)站不要試圖把桌面網(wǎng)站的模式搬到手機(jī)上來。我認(rèn)為移動(dòng)終端最終會(huì)變成增強(qiáng)性pda或者更小的筆記本。在這之前,應(yīng)該考慮如何減少用戶輸入。
3.電子商務(wù)的泛化你是個(gè)好的程序員或者設(shè)計(jì)師,你可以運(yùn)營一個(gè)網(wǎng)站,不代表你會(huì)做生意,能夠搞定所有渠道。在沒有好的渠道前,不要輕易嘗試自己去從事電子商務(wù)。當(dāng)然給別人提供平臺(tái)是好主意。
4.網(wǎng)站靠什么盈利除非你不是個(gè)單純的站長,否則除了廣告沒有其他途徑。廣告市場總體來說越來越大。
5.什么是網(wǎng)站互動(dòng)式媒體。
網(wǎng)站靠什么盈利?
一、網(wǎng)絡(luò)廣告
對于網(wǎng)站來說廣告收入是傳統(tǒng)電子商務(wù)的根本,而且它的效果立竿見影,是一種比較實(shí)際的收入模式?,F(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)游戲網(wǎng)站的廣告表現(xiàn)形式主要有:banner、Button、本站熱點(diǎn)欄目、近期推薦、活動(dòng)冠名、浮動(dòng)圖標(biāo)、彈出窗口等形式。網(wǎng)絡(luò)廣告的表現(xiàn)形式隨著經(jīng)營者經(jīng)驗(yàn)的積累,形式將會(huì)各式各樣。
網(wǎng)絡(luò)游戲是一個(gè)帶有一定專業(yè)性的行業(yè),不同游戲網(wǎng)站的鏈接是網(wǎng)絡(luò)廣告的一種經(jīng)營方式。不同游戲網(wǎng)站之間的廣告位的互換,減少了彼此之間的現(xiàn)金流動(dòng)。這種廣告的經(jīng)營方式不僅存在于網(wǎng)絡(luò)游戲站點(diǎn)之間,同時(shí)也存在于游戲站點(diǎn)和一些門戶站點(diǎn)之間。這也是網(wǎng)絡(luò)廣告普遍采用的一種經(jīng)營方式。對網(wǎng)絡(luò)廣告收入貢獻(xiàn)最大的應(yīng)該是一些支付廣告費(fèi)用以獲得品牌宣傳的企業(yè)類型,他們可能采取上文所提到所有的表現(xiàn)形式。從業(yè)務(wù)收入上講,網(wǎng)絡(luò)廣告的主要收益者應(yīng)當(dāng)是注冊用戶數(shù)量巨大,極聚人氣的游戲站點(diǎn)。
提高網(wǎng)絡(luò)廣告的有效到達(dá)率是提高網(wǎng)站在網(wǎng)絡(luò)廣告收入來源的另一有效手段。由于網(wǎng)站的經(jīng)營者對登陸自身的網(wǎng)民的特征屬性比較模糊,因此廣告的投放效果明顯沒有專業(yè)雜志媒體那樣到位,這將會(huì)大大減少商家選擇網(wǎng)站作為廣告媒體的積極性。因此作為網(wǎng)站的經(jīng)營者如果了解了自身網(wǎng)站所擁有網(wǎng)民的背景資料特征,將會(huì)擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)廣告所帶來的經(jīng)濟(jì)收入。二、與電信和ISP分成
游戲運(yùn)營商的利益是直接與電信和ISP相聯(lián)系的。網(wǎng)絡(luò)游戲所具有的溝通和競技等特點(diǎn)對消費(fèi)者具有很強(qiáng)的吸引力,可以使消費(fèi)者長時(shí)間的停留在網(wǎng)上,這些用戶所占用的上網(wǎng)時(shí)間是電信和ISP所渴望的,這樣龐大的收入無疑是吸引人的。據(jù)計(jì)算聯(lián)眾游戲用戶人均在線時(shí)間超過每天100分鐘,累積每天在線時(shí)間長達(dá)300萬小時(shí)左右。如果能與接入運(yùn)營商達(dá)成較好的協(xié)議,應(yīng)當(dāng)為游戲商帶來巨大的收入。與電信和ISP的合作方式一般有三種。
首先是開放式的?!伴_放式”計(jì)費(fèi)分成是通過技術(shù)統(tǒng)計(jì)每個(gè)用戶的游戲時(shí)間,按照累計(jì)值直接分成。2000年12月19日,聯(lián)眾計(jì)費(fèi)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)通過認(rèn)證,和中國電信“開放式”記費(fèi)分成正式開始。這項(xiàng)收入在聯(lián)眾收入模式中據(jù)第二位。亞聯(lián)公司在2001年推出的網(wǎng)絡(luò)游戲《千年》,也采取這種方式。
其次是封閉式的,與某些出價(jià)高的ISP進(jìn)行“深度捆綁”。也就是說,不僅僅是把上網(wǎng)卡與月費(fèi)卡捆綁銷售,而是在賬號(hào)中內(nèi)置ISP撥號(hào)程序讓用戶必須通過指定的ISP上網(wǎng),而上網(wǎng)又是玩指定的游戲。
第三種,就是授權(quán)式,通過授權(quán)的方式直接在ISP或者ICP那里設(shè)立服務(wù)器,授權(quán)他們使用自己的網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)品。游戲網(wǎng)絡(luò)游戲運(yùn)營商則通過授權(quán)使用費(fèi)來分得利潤。這種類型的合作方式更適用于一些非棋牌類等類型的小游戲,例如一些戰(zhàn)略類、角色扮演類、模擬類、即時(shí)戰(zhàn)略類等類型的游戲類型。與移動(dòng)通訊運(yùn)營商的合作:
由于移動(dòng)終端用戶數(shù)量具有非常大的市場規(guī)模,以及其他服務(wù)對移動(dòng)終端的使用已經(jīng)形成了一定的氣候,網(wǎng)絡(luò)游戲公司開始涉足這一市場。有關(guān)資料顯示,自移動(dòng)QQ業(yè)務(wù)推出之后,騰訊從移動(dòng)、聯(lián)通1年1億元的短信市場瓜分了近3000萬,聯(lián)眾也將推出兩大計(jì)劃——移動(dòng)短信息業(yè)務(wù)和手機(jī)無線上網(wǎng)新游戲網(wǎng)站。他們定下的目標(biāo)是一年4000萬。三、會(huì)員費(fèi)用
這一收費(fèi)模式主要采取發(fā)行會(huì)員卡的形式。隨著網(wǎng)民和網(wǎng)上游戲種類的雙重增加,網(wǎng)站的系統(tǒng)支持費(fèi)用日漸成為沉重的負(fù)擔(dān)。為了提供更穩(wěn)定的游戲環(huán)境,各網(wǎng)站都已經(jīng)數(shù)次升級服務(wù)器系統(tǒng)和帶寬資源。四、產(chǎn)品銷售及電子商務(wù)
目前市場上銷售的多是一些光盤類的網(wǎng)絡(luò)游戲,這是由于窄帶的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境以及游戲數(shù)據(jù)量過大,所以不適合從網(wǎng)絡(luò)上直接下載。目前的游戲光盤的銷售渠道基本上都采用了線上和線下相結(jié)合的方式。光盤游戲在網(wǎng)下的銷售場所主要是軟件銷售的連鎖店、書店等地方,而與光盤相配套的點(diǎn)卡的網(wǎng)下銷售地點(diǎn)還可能是報(bào)亭等消費(fèi)者日常光顧的地方。軟件作為最適合網(wǎng)上銷售的產(chǎn)品之一,一直以來都充當(dāng)著網(wǎng)上暢銷產(chǎn)品的角色。游戲光盤作為目前比較流行的網(wǎng)上消費(fèi)產(chǎn)品,網(wǎng)上商城需要通過其獲得更多的經(jīng)濟(jì)收入。與網(wǎng)絡(luò)游戲相關(guān)的產(chǎn)品還包括游戲點(diǎn)卡,會(huì)員卡等。光盤的作用是使用戶獲得游戲的使用權(quán),在銷售中所起的作用是直接為游戲公司帶來一次性的現(xiàn)金收入;如果用戶對游戲感興趣,點(diǎn)卡可以為游戲公司帶來連續(xù)的收入,并且游戲產(chǎn)品的生命周期越長,收入將會(huì)越多。游戲攻略一般是隨游戲光盤一起附贈(zèng)給用戶,并且還贈(zèng)送一定的點(diǎn)數(shù)作為促銷的獎(jiǎng)品。
隨著游戲產(chǎn)品的深入人心,以及用戶量的增加,如何將圍繞游戲的周邊產(chǎn)品變成商品并獲得收入將是游戲的經(jīng)營者需要考慮的事情。從《古墓麗影》游戲被拍成電影,說明了游戲本身具有著相當(dāng)大的、可再挖掘的商業(yè)價(jià)值。這種形式的商業(yè)運(yùn)作是對游戲本身價(jià)值的直接開發(fā)。例外根據(jù)熱賣的游戲產(chǎn)品開發(fā)出印有游戲中主要角色人物的玩具、小禮品或者是圓領(lǐng)衫等產(chǎn)品作為商品銷售給消費(fèi)者,也是實(shí)現(xiàn)收入的一種方式。
用戶所具有的個(gè)性是經(jīng)營者間接獲取收入的方向。棋牌游戲中,頭像的個(gè)性化設(shè)計(jì),促使用戶利用所擁有的財(cái)富向虛擬的商店購買限量發(fā)行或者具有唯一性質(zhì)的頭像。這樣的運(yùn)作方式可以盡快消耗用戶的財(cái)富值,以促使用戶不斷地注入相應(yīng)的資金以保持相當(dāng)高的財(cái)富,使經(jīng)營者間接的獲取收入。類似的電子商務(wù)還包括其他網(wǎng)上的虛擬產(chǎn)品,如:鮮花、鉆戒等產(chǎn)品的銷售等等。具有一定個(gè)性化和價(jià)值的產(chǎn)品的開發(fā)并變成商品,可以增加經(jīng)營者的收入來源。同時(shí)這一做法可以將網(wǎng)絡(luò)游戲和現(xiàn)實(shí)生活進(jìn)行有機(jī)的結(jié)合,并促進(jìn)游戲本身對用戶的吸引程度,對增加用戶在游戲中的停留時(shí)間也具有一定的積極作用。五、舉辦競賽
網(wǎng)絡(luò)游戲由于具有競技性而得以飛速的發(fā)展。目前,一些網(wǎng)絡(luò)游戲公司正是看到了這一點(diǎn)。目前韓國的WCGC已經(jīng)發(fā)展成為具有相當(dāng)大影響力的網(wǎng)絡(luò)游戲賽事。三星作為此賽事的第一屆主辦商,投入大量的資金,以促進(jìn)其數(shù)碼產(chǎn)品的銷售。通過承辦游戲比賽獲取相關(guān)廠家的贊助是對網(wǎng)絡(luò)游戲所具有的外延價(jià)值的挖掘。國內(nèi)比較早的并具有規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)游戲比賽是1999年新浪和263舉辦的星際爭霸比賽。2000年,網(wǎng)絡(luò)游戲開始走向職業(yè)化。網(wǎng)絡(luò)游戲公司開始培養(yǎng)自己的網(wǎng)絡(luò)游戲隊(duì)伍,參與一系列的網(wǎng)絡(luò)游戲比賽。例如,玩星際爭霸的AG戰(zhàn)隊(duì)成為亞聯(lián)的官方戰(zhàn)隊(duì);CPGL選拔職業(yè)網(wǎng)絡(luò)游戲選手參加韓國WCGC世界游戲邀請賽。目前,國內(nèi)的大部分游戲經(jīng)營者都會(huì)舉辦不同的網(wǎng)絡(luò)游戲大賽。聯(lián)眾幾乎每周都舉辦網(wǎng)絡(luò)游戲的比賽,并且相當(dāng)部分的比賽都有贊助商。可樂吧根據(jù)其所擁有的臺(tái)球等產(chǎn)品,舉辦帶有冠名性質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)臺(tái)球大賽。
游戲公司通過舉辦網(wǎng)絡(luò)游戲大賽在擴(kuò)大自身知名度的同時(shí),推廣了產(chǎn)品,并獲得現(xiàn)實(shí)的收入。這種形式的經(jīng)營手段已經(jīng)發(fā)展成為一種比較成熟的運(yùn)作模式。六、技術(shù)和產(chǎn)品的轉(zhuǎn)讓
網(wǎng)絡(luò)游戲公司憑借自身在研發(fā)方面的優(yōu)勢,開發(fā)出極具市場競爭力的技術(shù)平臺(tái)和游戲產(chǎn)品,通過銷售或者租賃形式,獲得經(jīng)濟(jì)收入。通過這種方式獲利的公司以可樂吧(線線通公司)比較典型,我們具體看看以下這些事實(shí)材料:1999年8月,線線通公司與新浪網(wǎng)簽署《棋牌在線游戲開發(fā)合同》,運(yùn)用基于瀏覽器的桌面與多窗口技術(shù)成功地為新浪網(wǎng)提供在線棋牌游戲;2000年3月,與中公網(wǎng)簽署在線游戲產(chǎn)品提供與相關(guān)技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同;2000年12月,為人人網(wǎng)站提供系列在線游戲產(chǎn)品;2002年1月,韓國知名網(wǎng)絡(luò)公司W(wǎng)orldMan與線線通簽署合同,租賃其自主開發(fā)的《Fancybox游戲開發(fā)系統(tǒng)》。
通過《中國網(wǎng)絡(luò)游戲商業(yè)模式研究報(bào)告》,我們看到,網(wǎng)絡(luò)游戲公司的經(jīng)營在自身強(qiáng)大實(shí)力的支持下,可以擴(kuò)大自身產(chǎn)品的范圍和受眾對象。通過此種方式的經(jīng)營在獲取收入的同時(shí),能夠鞏固并提升自身在網(wǎng)絡(luò)游戲市場的地位,并建立相應(yīng)的進(jìn)入壁壘。
只有堅(jiān)持才有效網(wǎng)站推廣需耐心
發(fā)現(xiàn)大家的推廣方法,很多相似,有的也確實(shí)很另類,很好,很強(qiáng)大。OK,費(fèi)話不說,參考了大家的方法,我整理如下:1.貼吧推廣:查找相關(guān)網(wǎng)站的欄目內(nèi)容貼吧,發(fā)貼回貼;查找類似貼吧,如:新浪、QQ、和訊等貼吧發(fā)貼;2.知道推廣:查找相關(guān)網(wǎng)站的欄目內(nèi)容回答問題,每天堅(jiān)持發(fā)10條左右;查找類似知道,如:新浪愛問、雅虎知道、QQ問問等;3.提交網(wǎng)址:到網(wǎng)址導(dǎo)航站提交網(wǎng)站,如:[url]www.265.com[/url]、[url]www.hao123.com[/url]、[url]www.114la.com[/url]、[url]www.coodir.com[/url]等,如果有時(shí)間你大可以搜索上百個(gè)網(wǎng)址導(dǎo)航,提交你的網(wǎng)站;4.增加外鏈:找同行PR值高,流量不錯(cuò),經(jīng)常更新網(wǎng)站互惠鏈接交換,堅(jiān)持循序漸進(jìn);5.搜索引擎:登陸各大搜索引擎包括狗狗百度雅虎MSN搜狗中搜SOSO TOM等;6.郵件群發(fā):群發(fā)郵件注意標(biāo)題要吸引人、簡單明了,內(nèi)容采用HTML格式比較好;QQ郵箱可以對群內(nèi)所有會(huì)員群發(fā)郵件,大可以加N個(gè)QQ群,來群發(fā)郵件;7.社區(qū)論壇:BBS推廣注意發(fā)貼質(zhì)量要高,不要亂發(fā)讓人誤會(huì)是廣告貼;用好頭像或簽名,寫上自己的網(wǎng)站名稱地址;適當(dāng)時(shí)候有時(shí)間,可以用幾個(gè)帳號(hào)來推廣;參考論壇:貓撲,泡泡社區(qū),天涯論壇,西祠胡同,CHINAREN等;8.視頻推廣:制作電影、MTV或教程等視頻,與自己的網(wǎng)站做好彈出效果,傳到網(wǎng)上提供給人下載;9.軟文宣傳:寫幾篇軟文,發(fā)幾篇論文,附上自己的網(wǎng)站網(wǎng)址等信息,并通過各種通過各個(gè)渠道admin5 donews techweb等科技和信息網(wǎng)站進(jìn)行宣傳;10.聊天群發(fā):充分利用QQ、阿里旺旺、泡泡、MSn等群發(fā)工具,大量發(fā)送信息;11.下載推廣:選取部分本站內(nèi)容設(shè)計(jì)成電子書,提供下載,進(jìn)行推廣;12.博客推廣:先到百度搜索風(fēng)云榜找好關(guān)鍵詞,再對關(guān)鍵詞寫些相關(guān)文章內(nèi)容,同時(shí)寫上自己網(wǎng)站的名稱地址等信息,發(fā)表到各大博客上,進(jìn)行推廣;13.網(wǎng)摘推廣:到各大網(wǎng)摘網(wǎng)站,推薦自己的網(wǎng)頁,參考網(wǎng)摘:poco網(wǎng)摘,天極網(wǎng)網(wǎng)摘,和訊網(wǎng)網(wǎng)摘,天天網(wǎng)摘,我摘等;14.互刷流量:制作網(wǎng)站的js文件調(diào)用,放到其它網(wǎng)站上去刷流量。
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