CRM需求調(diào)研
當前位置:工程項目OA系統(tǒng) > CRM客戶管理系統(tǒng) > CRM設(shè)計運用 > CRM需求調(diào)研
以下就是CRM系統(tǒng)客戶關(guān)系需求的關(guān)鍵五大因素分析。
(1)經(jīng)驗的影響
客戶在形成需求和認識時受多種因素的影響,其中最重要的是經(jīng)驗。在關(guān)系管理過程中,從某種意義上說所有供應(yīng)商都在相互競爭。電子商務(wù)環(huán)境進一步加大了客戶間進行“交叉比較”的范圍??蛻魰M行比較并形成期望,并將其期望從一個供應(yīng)商轉(zhuǎn)向另一個供應(yīng)商,經(jīng)驗的影響客戶在形成需求和認識時受多種因素的影響,其中最重要的是經(jīng)驗。
一個與客戶保持良好關(guān)系的供應(yīng)商也不可避免出現(xiàn)失誤。但是,客戶不會立即更換供應(yīng)商,因為客戶知道供應(yīng)商過去曾有過提供良好關(guān)系服務(wù)的經(jīng)歷。這種認識就為供應(yīng)商糾正錯誤提供了時間,客戶的行為也為供應(yīng)商采取補救措施提供了機會。
(2)口碑效應(yīng)
客戶和其他人交流經(jīng)驗時,會表示產(chǎn)品和服務(wù)是否令人滿意,此時口碑效應(yīng)就開始發(fā)揮作用。如果供應(yīng)商能使客戶感到滿意,或者在客戶表示不滿時及時采取補救措施,客戶就會成為供應(yīng)商的有力支持者,他們會向朋友推薦供應(yīng)商,如果被推薦者對他們的目前的供應(yīng)商不滿,這種推薦就特別有效。
(3)時間問題
盡管工作時間越來越短,休假時間越來越長,客戶與供應(yīng)商打交道時的耐心卻越來越小。由于認為自己缺少空閑時間,客戶希望在較短時間內(nèi)獲得更多的產(chǎn)品和服務(wù):這也會使客戶關(guān)注期望所得與實際所得之間的差距,并自然而然地關(guān)心他人所得。
(4)購買決策
新任務(wù)型購買。即客戶以前從未購買過這種產(chǎn)品和服務(wù)。此時,客戶需要很多信息,并會向親朋好友或同事打聽。供應(yīng)商要努力達成交易并同時建立關(guān)系,并非一件容易的事情。如果供應(yīng)商在交易中靠硬性推銷而銷售了產(chǎn)品,那么今后與該客戶的關(guān)系就有可能比較糟糕,因為客戶也許購買了并不合適的產(chǎn)品和服務(wù)。
直接續(xù)購。即客戶以不加修改的訂單繼續(xù)購買,這通常是一種例行的購買活動。如果你已經(jīng)成為某個客戶的供應(yīng)商,那么你首要的關(guān)系管理目標是為再訂購提供便利,而且還要確定客戶同時考慮他們能在你那里買些其他什么產(chǎn)品和服務(wù)。
更改型續(xù)購。即客戶需要的產(chǎn)品和服務(wù)類別不變,但他們想變換供應(yīng)商或?qū)徺I的其他方面進行修改。更改型續(xù)購最能檢測出客戶關(guān)系管理的質(zhì)量。如果客戶正考慮是否更換產(chǎn)品和服務(wù),而供應(yīng)商與客戶的關(guān)系處理不當,客戶就會轉(zhuǎn)向其他供應(yīng)商。
(5)品牌與客戶忠誠
在購買過程中,公司、產(chǎn)品、服務(wù)的品牌非常重要,它們也強烈地影響到客戶對與供應(yīng)商之間的關(guān)系的期望和認識。一個經(jīng)過長期努力建立起來的有力的品牌能加強與客戶的聯(lián)系。比如說,當您想購買一臺冰箱的時候,會不自覺的想到“海爾”。當您企業(yè)想實施CRM系統(tǒng)項目時,會不自覺的想到“泛普CRM”。
客戶的忠誠度與品牌緊密相連。沒有客戶的忠誠,就不可能建立起良好的品牌形象。而從長期來看,客戶的忠誠取決于他們與企業(yè)的關(guān)系。如果企業(yè)將這種關(guān)系管理得很好,客戶就傾向于忠誠,從而為品牌發(fā)揮作用提供機會。
如果客戶購買和使用產(chǎn)品或服務(wù)的經(jīng)歷總是很愉快的,并能與企業(yè)順暢地溝通,這些印象就會很好、很積極不忠誠的典型行為就是客戶更改其選擇商品的供應(yīng)商或品牌。
有時,客戶更換供應(yīng)商或品牌并非因為供應(yīng)商在處理關(guān)系時出現(xiàn)差錯,而是因為客戶想有所改變,他們只是想尋找不同規(guī)格的產(chǎn)品,或以不同方式、不同的價格獲取服務(wù)。這種情況在所難免,但是,良好的客戶管理系統(tǒng)能鼓動這類客戶再次成為回頭客。
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓