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外貿(mào)企業(yè)的“走出去”戰(zhàn)略主要是指哪些？

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　　一段時(shí)間以來(lái)，國(guó)際大宗商品價(jià)格劇烈波動(dòng)，國(guó)際貿(mào)易還將停留在目前的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。在這種情況下，國(guó)際產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)會(huì)加速調(diào)整，這給我們提供了大好的機(jī)遇。與其購(gòu)買美國(guó)國(guó)債，不如購(gòu)買國(guó)外的礦產(chǎn)和企業(yè)資產(chǎn)，對(duì)于那些具有優(yōu)勢(shì)的企業(yè)，無(wú)論是在資本市場(chǎng)上還是在一對(duì)一的談判中，中國(guó)企業(yè)應(yīng)爭(zhēng)取拿到一些股份或股權(quán)，慢慢滲透。

　　外貿(mào)企業(yè)的“走出去”戰(zhàn)略不僅僅指產(chǎn)品的外銷，外貿(mào)客戶管理軟件還包括企業(yè)資金的海外投資。目前，國(guó)內(nèi)企業(yè)到國(guó)外投資的現(xiàn)象并不普遍，在海外建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)方面還有所欠缺。企業(yè)投資海外市場(chǎng)，或者資金融入國(guó)外企業(yè)獲得股權(quán)，都需要做好以下準(zhǔn)備。

　　一、立足全球化布局，提高投資質(zhì)量

　　國(guó)內(nèi)企業(yè)在海外投資時(shí)仍然采取分散的投資形式，投資的目的主要是通過(guò)降低成本進(jìn)入當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)，只著眼于當(dāng)前利益，缺乏前瞻性的全局觀。根本原因在于缺乏對(duì)外投資的總體規(guī)劃和建立全球化生產(chǎn)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)與供應(yīng)鏈體系的總體部署。因此，企業(yè)之間、企業(yè)與相關(guān)機(jī)構(gòu)之間應(yīng)該加強(qiáng)溝通合作，盡快研究制定企業(yè)全球化經(jīng)營(yíng)的總體規(guī)劃方案。

　　二、外貿(mào)客戶管理系統(tǒng)充分展開(kāi)考察工作，加強(qiáng)指導(dǎo)

　　企業(yè)在實(shí)施國(guó)際化經(jīng)營(yíng)之前，要做好充足的準(zhǔn)備。必須充分了解投資目的地的市場(chǎng)環(huán)境、法律制度、文化習(xí)俗，并具備相應(yīng)的資金、人才和技術(shù)支持，采取有效措施保障海外投資權(quán)益。但是，目前的實(shí)際情況是，除了資金問(wèn)題，海外經(jīng)營(yíng)情報(bào)信息的缺乏和國(guó)際化貿(mào)易人才短缺都成為企業(yè)進(jìn)行國(guó)際化經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的主要障礙。企業(yè)在管理中需要專門抽調(diào)一部分精力對(duì)國(guó)際經(jīng)營(yíng)信息進(jìn)行收集，了解國(guó)際市場(chǎng)的需求，指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行相關(guān)建設(shè)，處理好市場(chǎng)需求與企業(yè)訴求的業(yè)務(wù)對(duì)接。

　　三、分析比較優(yōu)勢(shì)，企業(yè)經(jīng)營(yíng)有的放矢

　　企業(yè)要扎實(shí)做好投資項(xiàng)目的前期評(píng)估，分析企業(yè)自身與國(guó)外企業(yè)相比，優(yōu)勢(shì)和不足體現(xiàn)在哪些方面，幫助企業(yè)利用全球資本、技術(shù)、人才、市場(chǎng)格局的變化，選定合適的投資項(xiàng)目，尋找合適的合作伙伴，制定科學(xué)合理的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方式，泛普軟件切實(shí)提高企業(yè)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)海外投資的有效進(jìn)行與發(fā)展。

發(fā)布：2006-11-19 14:59    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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