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小家電行業(yè)的erp系統(tǒng)免費(fèi)下載之路如何走
為了彌補(bǔ)企業(yè)內(nèi)部管理的不足,解決制造成本居高不下等難題,許多家電企業(yè)把建設(shè)自身的信息系統(tǒng)確定為參與新經(jīng)濟(jì)競爭的基礎(chǔ)平臺和帶動(dòng)經(jīng)營模型轉(zhuǎn)變的有效手段。
一、小家電行業(yè)及其erp系統(tǒng)免費(fèi)下載的特點(diǎn)
能夠深刻認(rèn)識到企業(yè)信息化建設(shè)的重要性當(dāng)然是對的,但千萬不能盲目而行,必須充分準(zhǔn)備,配備合理的資源。隨著erp系統(tǒng)免費(fèi)下載在國內(nèi)的發(fā)展,目前市場上的erp系統(tǒng)免費(fèi)下載產(chǎn)品上千種,層出不窮,看上去眼花繚亂,由于缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),而且IT領(lǐng)域歷來都是首先產(chǎn)生市場標(biāo)準(zhǔn),國家標(biāo)準(zhǔn)歷來滯后,我國erp系統(tǒng)免費(fèi)下載的不成熟直接導(dǎo)致大多數(shù)企業(yè)的信息化建設(shè)達(dá)不到理想效果。erp系統(tǒng)免費(fèi)下載的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量差、一把手不重視、需求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、應(yīng)用目標(biāo)不明確或者是期望值太高、實(shí)施質(zhì)量不可控和宣傳教育困難等,使信息化建設(shè)存在極大的投資風(fēng)險(xiǎn)、人力風(fēng)險(xiǎn)和安全風(fēng)險(xiǎn)。小家電行業(yè)如何走好erp系統(tǒng)免費(fèi)下載之路,是眾多erp系統(tǒng)免費(fèi)下載項(xiàng)目管理者經(jīng)常思索的難題。
作為項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人,在實(shí)施erp系統(tǒng)下載之前,首先必須明白小家電行業(yè)的制造特點(diǎn),目前我國小家電行業(yè)的發(fā)展參差不齊,由于小家電產(chǎn)品的生命周期短,新產(chǎn)品推出層出不窮,因此產(chǎn)品更新?lián)Q代特別快。當(dāng)前的小家電制造類型主要有用自己的品牌生產(chǎn)和貼牌生產(chǎn),這就決定了這類生產(chǎn)訂單的特點(diǎn)是“小批量多批次”,生產(chǎn)周期短,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化特別快,是典型的離散制造型行業(yè)。因?yàn)槭莿趧?dòng)密集型產(chǎn)業(yè),是以裝配為主的“拉式”生產(chǎn)模式,對制造成本的控制就非常重要,這就對準(zhǔn)時(shí)交貨率、生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行率的高低、采購提前期的天數(shù)、庫存周轉(zhuǎn)率的次數(shù)、庫存積壓的天數(shù)、物資消耗定額等指標(biāo)的強(qiáng)烈要求逐步體現(xiàn)了出來,只有控制好了這一些參數(shù),解決了這一系列問題,生產(chǎn)制造的效率就會提高,從而達(dá)到降低制造成本的目的。實(shí)施erp系統(tǒng)下載的目的就是要提高生產(chǎn)效率,降低制造成本。我們要做的是充分利用這個(gè)信息化平臺,努力的壓縮采購提前期,拼命的提高生產(chǎn)計(jì)劃執(zhí)行率和準(zhǔn)時(shí)交貨率,不斷的降低庫存,降低物耗,提高庫存周轉(zhuǎn)率。小家電行業(yè)還有一個(gè)重要特點(diǎn),它是“物料驅(qū)動(dòng)型”行業(yè),對物流供應(yīng)鏈的要求特別高,很多小家電行業(yè)的制造瓶頸就是在物流這一塊,最顯著的表現(xiàn)就是停工待料時(shí)有發(fā)生,這也是影響生產(chǎn)效率的重要因素。
以上所有這些,就決定了小家電行業(yè)erp系統(tǒng)下載的獨(dú)特性,首先是業(yè)務(wù)需求的多層次化,既能滿足內(nèi)銷的市場預(yù)測,又能滿足外貿(mào)型單個(gè)業(yè)務(wù)訂單需求,還能應(yīng)變OEM外包生產(chǎn)方式等。這些方式的操作必須簡單,易于掌握,從而更好的滿足業(yè)務(wù)員和計(jì)劃員更好的平衡業(yè)務(wù)訂單,內(nèi)銷的業(yè)務(wù)和出口的業(yè)務(wù)可以分開評審,更容易科學(xué)合理安排生產(chǎn)排程;第二是物料進(jìn)度控制模塊不能少,并且要簡單實(shí)用,便于計(jì)劃員分析,物料供應(yīng)不順暢是小家電行業(yè)的最大瓶頸,特別是對中小型企業(yè)而言,又沒有那么多資金可供占用,備庫存顯然是不實(shí)際的,因此,大多數(shù)廠商都是按照訂單采購的方式,所以對物料供應(yīng)及時(shí)性的要求非常高。erp系統(tǒng)下載的最基本思想就是供需平衡,如何把這種“供需平衡”的數(shù)據(jù)流實(shí)時(shí)的反映在某一界面上,讓計(jì)劃員或者采購員一看就知道缺什么材料,什么時(shí)間哪一個(gè)訂單需要,是非常關(guān)鍵的。最好還能夠自動(dòng)預(yù)警,提醒計(jì)劃員在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候采取相關(guān)的動(dòng)作,這樣的系統(tǒng)才比較完善;第三就是如何更好的直接在系統(tǒng)中去平衡產(chǎn)能。有經(jīng)驗(yàn)的管理者會深深體會到生產(chǎn)計(jì)劃排程對公司的成本和生產(chǎn)力會產(chǎn)生深刻影響?,F(xiàn)今各大erp系統(tǒng)免費(fèi)下載的真正技術(shù)瓶頸在于詳細(xì)的生產(chǎn)計(jì)劃排程。在一些上了erp系統(tǒng)免費(fèi)下載的企業(yè),存在一個(gè)有趣的現(xiàn)象,企業(yè)里無論erp系統(tǒng)免費(fèi)下載搞得怎么如火如荼,似乎都與生產(chǎn)調(diào)度人員無關(guān),因?yàn)樗麄冋J(rèn)為erp系統(tǒng)下載與生產(chǎn)計(jì)劃排程沒有瓜葛的。產(chǎn)生這類現(xiàn)象的主要原因是由于一些erp系統(tǒng)免費(fèi)下載軟件的生產(chǎn)計(jì)劃排程和企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)的整合、協(xié)調(diào)技術(shù)復(fù)雜,各用戶的生產(chǎn)計(jì)劃排程和產(chǎn)能控制方式個(gè)性化強(qiáng),沒有標(biāo)準(zhǔn)的模式。因此,在項(xiàng)目選型時(shí)要特別注意,不要去買一個(gè)無任何作用的模塊。第四是生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的物料退換、補(bǔ)料、退貨的情況以及返工訂單的處理,必須能夠從系統(tǒng)里反映該業(yè)務(wù),也就是說不能獨(dú)立于系統(tǒng)之外,否則,就不會從系統(tǒng)里反映出真實(shí)的信息,特別是對產(chǎn)生這些業(yè)務(wù)的所需物料,不能從系統(tǒng)里真實(shí)的反映出來,如供應(yīng)商的來料合格率、返工造成的物料需求、物料損耗的統(tǒng)計(jì)等數(shù)據(jù)就有失真實(shí)性。站在物控的角度,要盡量避免采取“倒沖”庫存的管理方式,因?yàn)槭擒囬g庫倒沖,一些物料損耗的細(xì)節(jié)根本無法把握,從而造成物料損耗的成本較高;第五就是關(guān)鍵數(shù)據(jù)的處理能夠批量自動(dòng)導(dǎo)入系統(tǒng)。因?yàn)槭?ldquo;小批量多批次”生產(chǎn)訂單,BOM表的結(jié)構(gòu)變化也非??欤珺OM表更新的工作量也非常大,如果erp系統(tǒng)下載有類似的功能,BOM工程師的工作量會少很多。還有,一些關(guān)鍵數(shù)據(jù)系統(tǒng)能夠自動(dòng)批量導(dǎo)出,如生產(chǎn)日報(bào)表、庫存余額日報(bào)表、呆滯物料報(bào)表等,這樣才有利于工作效率的提高。
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