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CRP是什么意思
編制主生產(chǎn)計(jì)劃需要用計(jì)劃來評價(jià)是否可行,包括生產(chǎn)設(shè)備能否保證,生產(chǎn)能力安排是否合理等。如果失調(diào)則應(yīng)調(diào)整生產(chǎn)設(shè)備或人力資源以保證主生產(chǎn)計(jì)劃的順利實(shí)施,必要時(shí)甚至改變主生產(chǎn)計(jì)劃??梢?,CRP在整個(gè)中,保證了人力與設(shè)備的最佳利用和資源的有效供給,實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)能力與資源的最佳配置。
能力需求計(jì)劃以的輸出為輸入,由MRP所計(jì)算出的物料需求及生產(chǎn)設(shè)備、工作中心的數(shù)據(jù),生產(chǎn)設(shè)備與能力需求量、負(fù)荷量,以判斷生產(chǎn)能力是否足夠,然后進(jìn)行能力平衡。
CRP一般分為兩級:粗能力計(jì)劃(RCCP)和能力需求計(jì)劃(CRP)。
前者主要用于編制生產(chǎn)計(jì)劃大綱或主生產(chǎn)計(jì)劃,它將主計(jì)劃轉(zhuǎn)換成相關(guān)的工作中心能力的需要。粗能力計(jì)劃忽略了一些基本的信息,目的是簡化和加快能力計(jì)劃的處理過程。另外,RCCP僅對生產(chǎn)計(jì)劃所需的關(guān)鍵生產(chǎn)能力作一簡單的估算,給出能力需求的概貌。盡管生產(chǎn)計(jì)劃的周期為周,RCCP只考慮MPS每月的變化,所以 MPS每周的數(shù)據(jù)要匯總成月數(shù)據(jù),以進(jìn)行RCCP的計(jì)算。
CRP則是依據(jù)MRP的輸出,并結(jié)合生產(chǎn)制造信息.對工作中心的能力進(jìn)行詳盡的需求分析,計(jì)算出人員負(fù)荷和設(shè)備負(fù)荷,進(jìn)行瓶頸預(yù)測,調(diào)整生產(chǎn)負(fù)荷,做好生產(chǎn)能力與設(shè)備符合的平衡工作,制定出CRP。
CRP一方面能充分利用人力與設(shè)備;另一方面,可以減少產(chǎn)品的加工等待時(shí)間,縮短生產(chǎn)周期,為生產(chǎn)人員提供能力及相符合信息。
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