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對于大中型企業(yè)在做項目選型時最終的解決方案
對于大中型企業(yè)在做項目選型時最終的解決方案是應(yīng)該選成品軟件還是做定制開發(fā)呢?
項目選型時是最終的解決方案應(yīng)該選成品軟件還是選做定制開發(fā)呢?想必各位也有過思考?以下認識是我建立在兩種方式都可以滿足近期項目需求下的假設(shè),請指正1、成品軟件意味著高價格,但實施質(zhì)量基本有保證,擴展性好。
2、定制開發(fā)項目一般價格較低,開發(fā)周期長,風(fēng)險的不確定性較多,可配置性差,假如管理思想的變化或者組織經(jīng)營結(jié)構(gòu)的調(diào)整需要不斷追加費用更新,升級。
具體案例:
A公司是國內(nèi)知名的制造企業(yè),系統(tǒng)在該公司使用多年,采用的定制開發(fā),目前主要的功能是文檔和流程的管理,目前主要解決了研發(fā)內(nèi)部的辦公協(xié)作,對企業(yè)研發(fā)工作的支持可以說效果不明顯。即在這個系統(tǒng)中沒有把整個產(chǎn)品的生命周期貫穿始終,設(shè)計過程中對零部件的挑選沒有提供支持,沒有對其他的核心系統(tǒng)提供必須的數(shù)據(jù),比如向外貿(mào)erp系統(tǒng)傳送BOM信息等,目前該項目做了多期已經(jīng)花費上百萬,假如你是你目前覺得是廢棄這個定制的系統(tǒng)買新的成品軟件還是繼續(xù)定制開發(fā)呢?為什么?假如你是企業(yè)的決策者你又是怎么樣的看法?歡迎討論!
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