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ERP如何帶動企業(yè)經(jīng)營活動的全面創(chuàng)新?
隨著世界經(jīng)濟全球化,每個企業(yè)的管理需求雖有趨同的模式--標準化,但市場的擴大、信息交換的快捷及客戶需求自身的多樣性都決定:企業(yè)個性化的存在是個永恒的話題。往往,個性化體現(xiàn)企業(yè)核心競爭力之所在,這方面的管理創(chuàng)新帶有更大的自主性。同樣,ERP的功能也是解決企業(yè)個性化管理需求的,現(xiàn)在的ERP構架多遵從平臺化面向服務的SOA(Service-OrientedArchitecture)理念,最大化提供企業(yè)對變更快速、有效地進行響應;這在技術層面保證企業(yè)管理人員和業(yè)務人員參與軟件的改進。這樣,物流erp可大大降低將管理創(chuàng)新轉化成信息化產(chǎn)品的技術門檻,使業(yè)務人員真正成為管理工具的"主人"。
ERP是實現(xiàn)知識管理、建立學習型組織所依賴的業(yè)務活動載體。嚴格意義上說,在新經(jīng)濟時代,知識已經(jīng)成為企業(yè)創(chuàng)新和提高企業(yè)生存與發(fā)展能力的主要資源。而人作為企業(yè)和知識的主人,其掌握和運用知識的能力也直接決定著企業(yè)的創(chuàng)新、生存與發(fā)展能力,最終決定著企業(yè)能否可持續(xù)發(fā)展。因此,企業(yè)應用ERP通過各種形式、不同內容和不同程度地使企業(yè)全員,特別是企業(yè)主要領導接受新經(jīng)濟、新思想、新理論和新方法的培訓教育。促進應用者提取管理活動的知識精華、吸收營養(yǎng)、不斷實踐,管理知識在學習、實踐過程中所發(fā)生的轉移,為知識管理搭建了創(chuàng)新體系,新知所帶來的價值勢必體現(xiàn)在創(chuàng)新、再創(chuàng)新的循環(huán)往復之中,知識的更新將構成企業(yè)自主創(chuàng)新的源泉。
ERP帶動企業(yè)經(jīng)營活動的全面創(chuàng)新
ERP對企業(yè)創(chuàng)新性的改造--計劃和監(jiān)控,主要表現(xiàn)在企業(yè)的生產(chǎn)、財務領域,被業(yè)界人士所公認,但ERP帶動企業(yè)管理創(chuàng)新是全方位的:
工程開發(fā)方面,ERP引入模塊化物料清單技術,結合數(shù)據(jù)庫技術可以,大大地減少生成和維護產(chǎn)品結構的時間,提高新產(chǎn)品開發(fā)速度。
質量管理方面,ERP利用計算機技術最快速度地完成企業(yè)生產(chǎn)計劃的邏輯計算,生產(chǎn)可據(jù)此按部就班地開展,使企業(yè)擺脫混亂、短缺等不安定因素造成的工作質量的缺失,從而保證產(chǎn)品質量。
銷售和客戶關系方面:ERP作為企業(yè)甚至向外擴展的供應鏈(關聯(lián)企業(yè)或供應商)的通信系統(tǒng),泛普軟件ERP使整體意識和作用加強,以工作流的觀點和方式管理銷售,樹立客戶利益至上的理念,促進市場銷售、生產(chǎn)制造部門間深刻的合作,共同努力滿足客戶需求,贏得市場。
庫存管理方面:ERP對庫存絕對數(shù)量的降低,是創(chuàng)新最直接的表現(xiàn);但創(chuàng)新之處絕不僅此:ERP可結構化地調整庫存,跟蹤物料的狀態(tài)和批次、區(qū)別對待不同質量物料的存放、運輸和使用。
采購管理方面:ERP可精確地計算出所有物料的需要數(shù)量、時間,這樣就可規(guī)避人為因素對其的影響,也客觀地杜絕庫存的占壓和短缺;ERP還有強大的價格控制功能,物流erp系統(tǒng)更是能讓企業(yè)采購人員廉潔、自律。
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