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　　首先：ERP是企業(yè)對所有資源進行整合集成管理，將企業(yè)的三大流：物流，資金流，信息流一體化管理的管理信息系統(tǒng)。

　　這里說明了一點：你在一家企業(yè)工作基本都需要用到，它目的是方便公司運作，也有個指標是人性化，簡單有效。

　　這個會根據你的職責相對應給權限，我也是做這行的，用多幾次就慢慢熟悉了，小白也沒什么問題。

　　以下做印刷企業(yè)ERP管理軟件模塊解析

　　一、工作臺

　　1、工作臺管理：每個操作人員都有自己的工作臺，讓核心工作更清晰、簡潔明了

　　2、經理查詢管理：自定義各種報表，智能分析，便于使用者或決策者報表分析管理

　　3、后臺管理：公告管理、消息管理、權限管理等后臺

　　二、銷售管理

　　1、銷售流程管理：讓銷售部各業(yè)務節(jié)點，更清晰明了

　　2、報價管理：多產品、多數量、多客戶報價。快速、準確

　　3、銷售報表管理：不同客戶、不同產品、不同時間等各種銷售報表分析，智能生成各種圖表

　　三、生產管理

　　1、工藝卡管理：通過工藝卡，可以快速開出;各種包裝盒及精品包裝盒印刷工單

　　2、排程管理：實現主生產計劃、排程、產量上報等功能

　　3、生產成本管理：根據訂單各項生產成本核算，得出標準成本、實際成本、差異成本，便于管理者精細化管控，降低各項浪費

　　四、發(fā)外管理

　　1、發(fā)外供應商管理：根據價格、交貨時間、質量，定期對供應商進行評選

　　2、發(fā)外管理：實現工序發(fā)外、整單發(fā)外、帶料發(fā)外等發(fā)外入庫、發(fā)外質檢等

　　3、發(fā)外對賬：發(fā)外對賬、發(fā)外付款管理等

　　五、采購管理

　　1、供應商管理：按照既定的時間，分析供應商價格、質量事故、送貨時效，評選出合適的供應商長期合作

　　2、采購管理：采購計劃、采購訂單、采購價格、采購價格波動審批等

　　3、采購分析：智能報表分析，根據歷史采購價格，分析價格波動，提前做出采購計劃，有效降低采購成本

　　六、庫存管理

　　1、倉庫管理：材料倉、半成品倉庫、成品倉庫，支付條碼管理，掃碼入庫、掃碼出庫，高效、快捷

　　2、庫位管理：庫架、庫位等管理，立體式倉庫管理，更加精細、高效管理

　　3、庫存分析：開工單時，智能分析，在途庫存、占用庫存、鎖定庫存，得出實際庫存，進而實現有效采購

　　七、質量管理

　　1、全面質量管理：從接單、生產、采購等各環(huán)節(jié)都考慮到質檢，真正實現全面各部門質檢監(jiān)控

　　2、巡檢管理：生產現場，隨機進行手機二維碼掃碼巡檢，記錄各巡檢情況，便于隨時調閱

　　3、質量事故報告提醒管理：實現全面質量管理的同時，針對質量事故，進行累計分析，形成相應報告，后續(xù)類似訂單時，會在各個環(huán)節(jié)自動提醒質量歷史紀錄，便于管理者提前預防質量事故

　　八、財務管理

　　1、應收、應付管理：應收、應付提醒，自定義生成各種財務報表

　　2、憑證管理：憑證、總賬、三大報表，滿足中小印刷企業(yè)財務需求

　　3、財務接口：目前系統(tǒng)已預留金蝶財務接口、用友財務接口，方便中大型印刷企業(yè)內外帳

　　九、設備/版材管理

　　1、設備管理：設備維修、設備保養(yǎng)、設備產能等管理

　　2、版材管理：版材維修、版材使用率等管理

　　3、報表分析：自定義生成設備管理、版材管理等各項報表，便于分析

發(fā)布：2010-05-07 15:54 編輯：泛普軟件 · dmq [打印此頁] [關閉]

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