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CIO該如何實現(xiàn)SOA真正的業(yè)務價值（二）

要實現(xiàn)SOA真正的業(yè)務價值，CIO們應當做好以下幾點

在構建基于SOA的IT系統(tǒng)時，CIO應更加關注業(yè)務流程的梳理。這也是能夠實現(xiàn)業(yè)務和技術解耦的基礎，沒有這層也就談不上后續(xù)的快速服務組合和編排。而在這個過程中，業(yè)務組件占據(jù)了很重要的位置，業(yè)務組件提供業(yè)務能力，而業(yè)務能力本身又以服務的方式提供出來。這種架構方法必須要引入到系統(tǒng)內，從一個系統(tǒng)的構建之初就采用這種方法來構建應用，包括端到端流程的分析，業(yè)務建模和業(yè)務組件，服務組件和服務識別，跨組件的數(shù)據(jù)CRUD分析，組件間的服務交互等。

對于遺留系統(tǒng)的SOA化改造和集成，往往很難對已有歷史系統(tǒng)進行全SOA化改造，只能對現(xiàn)有的系統(tǒng)集成接口進行SOA化服務改造，在這種思路下我們很難真正的去分析和識別各個業(yè)務系統(tǒng)已有的業(yè)務組件和業(yè)務能力。也很難遵循我們的從頂向下的端到端流程分析和建模的思路進行，這自然導致了業(yè)務組件和業(yè)務服務無法真正的有效識別，后續(xù)的服務編排和流程編排更難以真正落地。要知道BPEL服務編排的重點是業(yè)務服務，而不是數(shù)據(jù)接口和數(shù)據(jù)服務。

SOA的最終價值來自于它在更大的前景目標中扮演的角色SOA 是從傳統(tǒng)的業(yè)務豎井向新的業(yè)務技術過渡的一個關鍵的部分。許多技術趨勢（從云計算和虛擬化到業(yè)務服務管理、商務智能和文件管理）都使用或者支持SOA，或者是與SOA的業(yè)務設計重點協(xié)調設計的。SOA應該是一個更大的前景目標的基礎，如Forrester公司的數(shù)字業(yè)務架構。這個數(shù)字業(yè)務架構包括你的所有的技術計劃，代表了你的業(yè)務能力并且指導你的架構和架構戰(zhàn)略的向前發(fā)展。

發(fā)布：2007-03-27 12:19 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

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