當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 行業(yè)ERP > 印刷ERP
解析云計(jì)算下印刷erp的發(fā)展之路(一)
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
一、云計(jì)算的概念
云計(jì)算是一個(gè)泛化概念的技術(shù)名詞,包含的意義及其外延相當(dāng)廣泛。它是一種動(dòng)態(tài)、易擴(kuò)展的且通常是通過互聯(lián)網(wǎng)提供的虛擬化資源計(jì)算方式,用戶不需要了解云內(nèi)部的細(xì)節(jié),也不必具有云內(nèi)部的專業(yè)知識(shí)或直接控制基礎(chǔ)設(shè)施。所謂“云”,是指在各種技術(shù)架構(gòu)圖中用一個(gè)云團(tuán)來表示的互聯(lián)網(wǎng);所謂云計(jì)算是基于互聯(lián)網(wǎng)的計(jì)算。云計(jì)算并不是一個(gè)全新的事物,早在二十多年前,就有人曾提出:“The Network is the Computer”,相較于云計(jì)算,這句話顯得更有力量。
云計(jì)算的概念是在原有技術(shù)概念的基礎(chǔ)上經(jīng)過修飾發(fā)展而來的,是當(dāng)前技術(shù)模式更為形象的代名詞,它作為一種新的計(jì)算形態(tài),直接對(duì)應(yīng)的是傳統(tǒng)的桌面計(jì)算。傳統(tǒng)的桌面計(jì)算通過互聯(lián)網(wǎng)能讓人們方便的獲取信息,但計(jì)算和處理主要還是基于本地的PC進(jìn)行,與其相反,云計(jì)算的計(jì)算過程在云端進(jìn)行處理,但我們不能簡(jiǎn)單的認(rèn)為云計(jì)算是通過互聯(lián)網(wǎng)利用遠(yuǎn)端的計(jì)算能力進(jìn)行處理,其面向的是海量的數(shù)據(jù)和復(fù)雜的計(jì)算。云計(jì)算是這樣一種變革:由專業(yè)的網(wǎng)絡(luò)公司來搭建計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)、運(yùn)算中心,用戶把“云”作為資料存儲(chǔ)以及應(yīng)用服務(wù)的中心,通過一根網(wǎng)線借助瀏覽器就可以方便的訪問。
雖然從技術(shù)角度上來說云計(jì)算并不是完全新興的產(chǎn)物,但仍有創(chuàng)新之處,尤其是對(duì)于個(gè)人或者中小型企業(yè),云計(jì)算模式的逐步成熟彌補(bǔ)了中小型企業(yè)發(fā)展中的很多劣勢(shì)。一方面企業(yè)可以將現(xiàn)有的單機(jī)難以運(yùn)行的應(yīng)用移植到云計(jì)算中心,以服務(wù)的方式為用戶進(jìn)行數(shù)據(jù)處理或計(jì)算;另一方面,可以利用云計(jì)算服務(wù)中心開放的API自行開發(fā)應(yīng)用,為用戶或者企業(yè)提供服務(wù)。
二、印刷erp系統(tǒng)在云計(jì)算方面發(fā)展的必然性
企業(yè)資源計(jì)劃簡(jiǎn)稱印刷erp系統(tǒng)(Enterprise Resource Planning),由美國著名管理咨詢公司Gartner Group Inc于1990年提出,最初被定義為應(yīng)用軟件,但迅速為全世界商業(yè)企業(yè)所接受,現(xiàn)已經(jīng)發(fā)展成為現(xiàn)代企業(yè)管理理論之一,企業(yè)資源計(jì)劃也是實(shí)施企業(yè)流程再造的重要工具之一。印刷erp集信息技術(shù)與先進(jìn)的管理思想于一身,是現(xiàn)代企業(yè)的主要運(yùn)行模式,能夠反映企業(yè)是否合理調(diào)配資源、最大化經(jīng)濟(jì)效益,為企業(yè)在信息時(shí)代生存、發(fā)展奠定了基石。傳統(tǒng)的印刷erp是由不同功能模塊組成的單機(jī)系統(tǒng),隨著網(wǎng)絡(luò)的普及,系統(tǒng)開發(fā)商在新一代印刷erp中利用了C/S架構(gòu)以及B/S架構(gòu)等方式,使得新一代的印刷erp更加便捷與靈活。雖然印刷erp在不斷改進(jìn),但其推廣應(yīng)用仍然存在著制約因素。1)由于印刷erp并不是簡(jiǎn)單的應(yīng)用軟件,企業(yè)往往需要一段時(shí)間去修改、適應(yīng),才能將其更好的融入到日常業(yè)務(wù)的運(yùn)作當(dāng)中。具體對(duì)每個(gè)企業(yè)來說,其所需要的時(shí)間是不一樣的,短則需要兩三個(gè)月,長則需要兩三年甚至更久。在這期間,印刷erp的應(yīng)用與企業(yè)的實(shí)際利益產(chǎn)生沖突時(shí),企業(yè)管理者難免更傾向于眼前的利益,更在意這段時(shí)間當(dāng)中企業(yè)的損失,即使企業(yè)能順利度過與印刷erp的磨合期,用戶仍需要進(jìn)行印刷erp的修改、安裝及運(yùn)維工作。這對(duì)中小企業(yè)來說,不僅增加了IT成本的投入,也會(huì)使得印刷erp的推廣受阻。2)印刷erp的開發(fā)者與使用者溝通不足也是影響其推廣應(yīng)用的因素。在系統(tǒng)售出后,模塊設(shè)計(jì)是否符合用戶要求,軟件選型是否適合企業(yè)實(shí)際,這類基本信息雙方很難得到快速、便捷的確認(rèn)。溝通缺失,信息不暢導(dǎo)致了系統(tǒng)升級(jí)速度減慢,減緩了印刷erp自身發(fā)展的腳步。3)印刷erp中的數(shù)據(jù)安全隱患也阻礙了企業(yè)深入推廣印刷erp的進(jìn)程。由于技術(shù)缺失等問題,用戶實(shí)施印刷erp的硬件載體一旦發(fā)生事故,造成數(shù)據(jù)丟失,對(duì)一個(gè)企業(yè)來說將是沉重的打擊。目前大多數(shù)企業(yè)由于自身規(guī)模的限制,在硬件、技術(shù)以及人才方面的投入有限,在技術(shù)上無法做到實(shí)時(shí)、大規(guī)模、異地備份,在一定程度上阻礙了印刷erp系統(tǒng)的發(fā)展。而云計(jì)算印刷erp系統(tǒng)一方面能夠減少企業(yè)在硬件方面的投資,他們只需要從平臺(tái)服務(wù)商那里租用部署印刷erp系統(tǒng)所需要的硬件和網(wǎng)絡(luò)資源即可,這大大減少了企業(yè)投資的費(fèi)用;另一方面,云平臺(tái)是由一些世界上頂級(jí)的互聯(lián)網(wǎng)公司搭建的,他們擁有著世界上頂尖的硬件環(huán)境、技術(shù)手段以及技術(shù)人才,為環(huán)境的安全穩(wěn)定提供了可靠的保障,為用戶的數(shù)據(jù)安全進(jìn)行保障和備份,對(duì)隱私數(shù)據(jù)進(jìn)行保護(hù)。因此,無論從減少投資還是技術(shù)穩(wěn)定方面來看,云計(jì)算都是印刷erp系統(tǒng)的發(fā)展方向。
- 1管家婆ERP
- 2機(jī)械ERP
- 3混凝土ERP
- 4重慶ERP
- 5膠粘帶ERP
- 6石材加工ERP
- 7快速消費(fèi)品ERP
- 8涂料企業(yè)ERP
- 9中國軟包ERP
- 10工程公司ERP
- 11銀行ERP
- 12ERP需求調(diào)研
- 1印刷erp需求調(diào)研三步曲
- 2泛普裝飾軟件-利潤表
- 3五大招解析印刷erp軟件是否適用(二)
- 4提高跨企業(yè)資源配置效率 erp企業(yè)資源管理(二)
- 5商業(yè)智能BI未來新的發(fā)展趨勢(shì)(二)
- 6印刷行業(yè)erp系統(tǒng)
- 7印染企業(yè)erp軟件
- 8六大因素明確印刷erp與SCM的區(qū)別(二)
- 9BPM助力印刷erp深化應(yīng)用(一)
- 10如何強(qiáng)化運(yùn)營管理 再造企業(yè)印刷erp價(jià)值(二)
- 11企業(yè)成功實(shí)施印刷erp的因素分析及建議
- 12集團(tuán)公司會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)與印刷erp的關(guān)系分析(一)
- 13購買印刷erp軟件需要注意哪幾點(diǎn)?
- 14解析云計(jì)算下印刷erp的發(fā)展之路(一)
- 15基于ESB的BOM集成研究
- 16erp印刷管理系統(tǒng)
- 17印刷erp應(yīng)用商店興起 或?qū)⒏淖儌鹘y(tǒng)供求模式
- 18廣州印刷erp系統(tǒng)
- 19集團(tuán)公司會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)與印刷erp的關(guān)系分析(三)
- 20解讀異地協(xié)同設(shè)計(jì)PDM與印刷erp集成應(yīng)用
- 21寧??h啟動(dòng)印刷企業(yè)年度核驗(yàn)工作
- 22印刷erp秉承‘標(biāo)準(zhǔn)、簡(jiǎn)單、易用’的設(shè)計(jì)方針
- 23印刷ERP軟件的概述
- 24面向行業(yè)定制的ERP系統(tǒng)有含義有哪些?
- 25印刷業(yè)銷售也要以市場(chǎng)為基點(diǎn)感性到理性
- 26印刷erp不再是中小企業(yè)信息化的首選(一)
- 27企業(yè)管理步入智能時(shí)代 孕育印刷erp軟件市場(chǎng)新機(jī)遇(一)
- 28PLM與印刷erp之間的界線應(yīng)該如何劃分?(二)
- 29如何正確實(shí)施印刷erp項(xiàng)目(三)
- 30對(duì)油墨觸變性的認(rèn)識(shí)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓