印刷ERP

中國物流業(yè)印刷erp應用現狀與分析

中國物流業(yè)印刷 erp系統(tǒng)應用現狀與分析

當前，印刷erp系統(tǒng)市場正處于快速增長階段，歷經多年市場推廣，國內企業(yè)對于印刷erp系統(tǒng)的認可度不斷增加，越來越多的企業(yè)將印刷erp系統(tǒng)作為提升經營管理效率的重要手段。根據計世資訊(CCW Research)的調查結果，2008年上半年中國通用印刷erp系統(tǒng)軟件市場規(guī)模為31.36億元人民幣，與2007年上半年相比增長18.3%;2009年上半年中國通用印刷erp系統(tǒng)軟件的市場銷售額規(guī)模達到35.28億元，同比增長15%。由此看出，雖然受到金融危機的影響，2009年上半年與2008年上半年同期相比增速有所放緩，但增長率仍然保持在百分之十以上，隨著中國經濟的復蘇，以及企業(yè)對印刷erp系統(tǒng)需求的不斷增長，印刷erp系統(tǒng)在中國將會取得更好的發(fā)展。

1 中國物流業(yè)印刷erp系統(tǒng)應用現狀

對于物流業(yè)來說，由于近幾年我國物流業(yè)發(fā)展迅速，物流信息化得到很大程度的發(fā)展，企業(yè)物流信息化意識普遍提高，物流業(yè)運用印刷erp的進程也正在加快。中國倉儲協(xié)會組織的《第六次中國物流市場供需狀況調查報告》統(tǒng)計的數據表明：企業(yè)在物流系統(tǒng)改善過程中，實施印刷erp系統(tǒng)信息化管理的占56%，比第五次調查結果同比增長了9%?？梢娢锪髌髽I(yè)印刷erp的應用程度在不斷提高，實施印刷erp系統(tǒng)已成為了大多數物流企業(yè)改善物流系統(tǒng)、提高競爭力的主要途徑。

另外，根據2008年中國物流企業(yè)印刷erp系統(tǒng)應用現狀調研顯示，大型企業(yè)印刷erp系統(tǒng)的應用程度遠遠高于中小企業(yè)，在全國近8000家大型企業(yè)中，已經實施印刷erp系統(tǒng)的占59%，正在實施的占16%，準備實施的占25%，而開展印刷erp系統(tǒng)應用的中小企業(yè)僅有5000家。

總體來說，我國物流業(yè)運用印刷erp的進程正在不斷加快，不過目前印刷erp系統(tǒng)運用還處在起步階段，不同規(guī)模企業(yè)之間的應用情況存在較大差異。大型物流企業(yè)資金實力雄厚，管理比較規(guī)范，印刷erp系統(tǒng)應用步伐相對快一些。而對于運作資金相對缺乏的中小物流企業(yè)來說，因為印刷erp系統(tǒng)項目的實施費用大，實施的積極性非常低。

2 軟件選型對物流企業(yè)印刷erp系統(tǒng)項目成功實施的影響

如今很多物流企業(yè)都實施了印刷erp，但是由于前期調研不夠，對企業(yè)內部的業(yè)務了解不透徹等原因，很多物流企業(yè)的印刷erp到后來都成了擺設，沒有起到企業(yè)管理的作用。據權威機構調查，在一大部分應用不成功的案例中，因軟件選擇失敗的占67%，因管理協(xié)調不夠而失敗的占13%，因實施步驟過急而失敗的占9%，因人才流失而失敗的占8%，因軟件廠商服務支持不夠而失敗的占3%。從以上調查結果可以看出，軟件選型失敗占印刷erp系統(tǒng)失敗原因的絕大部分。因此，如何合理協(xié)調軟件價格、功能與企業(yè)需求的關系，選擇到最合適軟件，對物流企業(yè)構建印刷erp，提高企業(yè)信息化水平至關重要。

3 軟件選型面臨的基本問題

軟件選型是印刷erp系統(tǒng)實施的關鍵環(huán)節(jié)之一，而軟件的功能與價格又是印刷erp系統(tǒng)軟件選型時所要考慮的兩個主要因素。隨著印刷erp系統(tǒng)軟件開發(fā)商的日益增加，企業(yè)對于印刷erp系統(tǒng)軟件的選擇余地已越來越大，但是，由于各種印刷erp系統(tǒng)軟件在功能、價格上千差萬別，企業(yè)對印刷erp系統(tǒng)軟件的選擇卻越來越困難。企業(yè)在印刷erp系統(tǒng)軟件選型時，通常會面臨以下兩個基本問題：

(1)購買何種印刷erp系統(tǒng)軟件。即要在眾多的印刷erp系統(tǒng)軟件中選擇一款既適合企業(yè)需要，價格又合理的軟件。一般而言，軟件的功能越豐富，其價格與相關費用也越高，反之則越低，企業(yè)需要在軟件的功能與價格之間找到一個平衡點。

(2)如何配置印刷erp系統(tǒng)軟件的模塊。印刷erp系統(tǒng)建設的投資往往是巨大的，所以多數企業(yè)在印刷erp系統(tǒng)實施中采取了分批投資，分階段建設的策略，即在印刷erp系統(tǒng)建設的不同階段分別購買不同的軟件模塊。那么，在每一個建設階段，應該購買多少模塊以及購買哪些模塊?如果企業(yè)還存在資金預算的約束，那么，在有限的資金下，企業(yè)又應該放棄哪些模塊?這些都需要企業(yè)做出一個明智的抉擇。

發(fā)布：2007-03-27 12:21 編輯：泛普軟件 · xiaona [打印此頁] [關閉]

相關欄目：