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印刷erp項目主動實施三個階段八件事情（二）
要怎樣才能把印刷erp系統(tǒng)項目三個階段的八件事情做好呢？
要想做好這些事情，條件只有一個，就是一定要有主動的企業(yè)員工！
因為事在人為，“人”才是所有事情的起點，這是我們一再強調的一個觀點。我們做任何事情，如果首先沒有把人的問題解決好，事情就一定很難做好，如果 首先把人的問題解決好了，那么事情自然就做好了，所以對于企業(yè)老板來說，很重要的一件事情就是要善于選拔和培養(yǎng)人才，這是企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展的根基。
這里所說的主動，主要包括兩層含義：
1、對待印刷erp系統(tǒng)項目要有正確而積極的態(tài)度
態(tài)度不好的人缺乏行動力，沒有行動就沒有結果。
2、實施和運用印刷erp系統(tǒng)要有足夠的能力
即使態(tài)度很好，但是能力不行，同樣很難把事情做好。
所以不管做什么事情，要想做好，態(tài)度和能力二者缺一不可。
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