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商務(wù)印刷erp
印刷行業(yè)面臨的問題
1、經(jīng)營過程監(jiān)管困難:對外報價沒有統(tǒng)一的標準,報高或低無法監(jiān)控;訂單回款過程完全依賴財務(wù)或業(yè)務(wù)人員催款,回款沒有保證。
2、進度跟蹤困難:不能實時準確的跟蹤每一批訂單的的生產(chǎn)進度,包括各工序的進度,只能通過傳統(tǒng)的方式如電話,或到車間去詢問,到底這批訂單進行哪個工序了?費時費力。
3、數(shù)據(jù)統(tǒng)計困難:如基于傳統(tǒng)的統(tǒng)計方式,應(yīng)收帳款,應(yīng)付帳款,材料庫存,成品庫存都需要專人統(tǒng)計,一來增加人力成本,二來數(shù)據(jù)統(tǒng)計不及時。
4、庫存管理困難:人工倉庫管理,依賴于紙張文件為基礎(chǔ)的系統(tǒng)來記錄、追蹤進出的貨物,這樣導致勞動效率低下,基本不可能隨時統(tǒng)計材料或者產(chǎn)品的庫存。
5、利潤分析困難:辛辛苦苦工作一整年,到頭來,也不知道究竟利潤有多少,只知道一直在忙,卻總也不知道資金用到哪些地方去了。
商務(wù)印刷erp主要功能:
1、工作臺
工作臺管理
每個操作人員都有自己的工作臺,讓核心工作更清晰、簡潔明了
經(jīng)理查詢管理
自定義各種報表,智能分析,便于使用者或決策者報表分析管理
后臺管理
公告管理、消息管理、權(quán)限管理等后臺
2、銷售管理
銷售流程管理
讓銷售部各業(yè)務(wù)節(jié)點,更清晰明了
報價管理
多產(chǎn)品、多數(shù)量、多客戶報價??焖?、準確
銷售報表管理
不同客戶、不同產(chǎn)品、不同時間等各種銷售報表分析,智能生成各種圖表
3、生產(chǎn)管理
工藝卡管理
通過工藝卡,可以快速開出;書刊、畫冊、臺歷等商務(wù)印刷工藝單
排程管理
實現(xiàn)主生產(chǎn)計劃、排程、產(chǎn)量上報等功能
生產(chǎn)成本管理
根據(jù)訂單各項生產(chǎn)成本核算,得出標準成本、實際成本、差異成本,便于管理者精細化管控,降低各項浪費
4、發(fā)外管理
發(fā)外供應(yīng)商管理
根據(jù)價格、交貨時間、質(zhì)量,定期對供應(yīng)商進行評選
發(fā)外管理
實現(xiàn)工序發(fā)外、整單發(fā)外、帶料發(fā)外等發(fā)外入庫、發(fā)外質(zhì)檢等
發(fā)外對賬
發(fā)外對賬、發(fā)外付款管理等
5、采購管理
供應(yīng)商管理
按照既定的時間,分析供應(yīng)商價格、質(zhì)量事故、送貨時效,評選出合適的供應(yīng)商長期合作
采購管理
采購計劃、采購訂單、采購價格、采購價格波動審批等
采購分析
智能報表分析,根據(jù)歷史采購價格,分析價格波動,提前做出采購計劃,有效降低采購成本
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