2015房估經(jīng)營與管理要點：決策的概念

　?。ㄒ唬Q策及其特征

　　決策是決策者為達(dá)到某種預(yù)定目標(biāo)，運(yùn)用科學(xué)的理論、方法和手段，制定出若干行動方案，對此做出一種具有判斷陛的選擇，予以實施，直到目標(biāo)實現(xiàn)。決策的簡單定義就是從兩個以上的備選方案中選擇一個的過程，包括識別機(jī)會或診斷問題、確定目標(biāo)、擬定方案、選擇方案、實施方案、監(jiān)督與評估等決策過程。決策可以按不同的標(biāo)準(zhǔn)劃分類型。按決策的層次劃分，包括戰(zhàn)略性決策、管理陛決策和業(yè)務(wù)性決策；按決策的性質(zhì)劃分，包括確定型決策、風(fēng)險型決策和不確定型決策；按參與決策的人數(shù)劃分，包括個人決策和群體決策。房地產(chǎn)投資決策通常屬于風(fēng)險型或不確定型的群體管理決策。

　?。ǘQ策的原則與評價標(biāo)準(zhǔn)

　　決策的原則包括滿意原則、系統(tǒng)原則、信息原則、預(yù)測原則、比較選優(yōu)原則和反饋原則。滿意原則指決策遵循的是滿意原則而不是最優(yōu)原則。系統(tǒng)原則要求把決策對象看做一個系統(tǒng)并以此系統(tǒng)的整體目標(biāo)為核心追求整體優(yōu)化目的。信息原則在于強(qiáng)調(diào)信息是決策的基礎(chǔ)。預(yù)測原則是指通過科學(xué)的預(yù)測，對未來事件的發(fā)展趨勢和狀況進(jìn)行描述和分析，做出有根據(jù)的假設(shè)和判斷，為決策提供科學(xué)依據(jù)和準(zhǔn)則。比較優(yōu)選原則要求在各種可能的備選方案中選擇最能滿足決策者目標(biāo)的方案。反饋原則要求將先期決策執(zhí)行過程及結(jié)果中的經(jīng)驗及時反饋應(yīng)用于后續(xù)決策活動中。

　　決策的評價標(biāo)準(zhǔn)主要是評價決策的有效性程度，通常從決策的質(zhì)量或合理性、決策的可接受性、決策的時效性和決策的經(jīng)濟(jì)性四個方面來評價。

　　（三）決策理論

　　決策理論主要包括古典決策理論和行為決策理論兩大分支，古典決策理論和行為決策理論的有機(jī)結(jié)合，形成了當(dāng)代決策理論。

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