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重慶泛普OA辦公軟件之房地產(chǎn)施工過(guò)程之工程質(zhì)量管理

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u建立質(zhì)量目標(biāo)、明確甲方管控重點(diǎn) u精密的合約系統(tǒng)和管理 u項(xiàng)目策劃 u設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)控制(驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、封樣、品牌及合格證驗(yàn)收、復(fù)檢、平行檢測(cè)、甲供材料現(xiàn)場(chǎng)移交、材料退場(chǎng)管理) u方案先行 u樣板引路: Ø樣板清單 Ø樣板交底、樣板驗(yàn)收(大面積施工前15天)、樣板返工、樣板檔案 Ø實(shí)物交底、考試 u甲方進(jìn)行技術(shù)交底 u工序控制措施 Ø人機(jī)料法環(huán)控制,工作面交接,會(huì)議的管理 u驗(yàn)收的控制(檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部、交工驗(yàn)收、專項(xiàng)驗(yàn)收——內(nèi)部預(yù)驗(yàn)) u檔案資料標(biāo)準(zhǔn)化 u質(zhì)量通病預(yù)防 u成品保護(hù)措施 u對(duì)監(jiān)理的管理    示例鏈接:監(jiān)理單位管理流程
發(fā)布:2006-02-25 17:37    編輯:泛普軟件 · admin    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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