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2015年房地產(chǎn)估價(jià)師《經(jīng)營與管理》知識(shí)點(diǎn):多項(xiàng)目開發(fā)綜合癥

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  【學(xué)員問題】什么是“多項(xiàng)目開發(fā)綜合癥”?

  【解答】多項(xiàng)目開發(fā)下,特別是多項(xiàng)目開發(fā)初期,許多企業(yè)都存在一些問題,表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

  1、公司與項(xiàng)目部(項(xiàng)目公司)之間職權(quán)分工不明確,工作接口關(guān)系不清晰;

  2、公司本部的支持和管理職能不能有效發(fā)揮,難以對項(xiàng)目部實(shí)施有效考核;

  3、項(xiàng)目部(項(xiàng)目公司)受項(xiàng)目經(jīng)理的“人治”影響較大,或者過于依賴公司,或者不愿服從公司管理;

  4、項(xiàng)目部(項(xiàng)目公司)的執(zhí)行力較差,計(jì)劃、方案、指令等的執(zhí)行結(jié)果往往有較大偏差;

  5、與股東、供方等合作單位的公共關(guān)系不融洽;

  6、人力資源、資金供應(yīng)緊張,既有資源又不能實(shí)現(xiàn)共享;

  7、對企業(yè)品牌建設(shè)貢獻(xiàn)不大,等等。

  這些問題是“多項(xiàng)目開發(fā)綜合癥”的主要特征,所導(dǎo)致的結(jié)果往往是:工作效率低,目標(biāo)偏差率大(特別是計(jì)劃成本、利潤目標(biāo))。

  以上內(nèi)容均根據(jù)學(xué)員實(shí)際工作中遇到的問題整理而成,供參考,如有問題請及時(shí)溝通、指正。

責(zé)任編輯:風(fēng)信子

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發(fā)布:2007-07-10 12:13    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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