電子采購平臺系統(tǒng)

　　隨著科學技術的發(fā)展，使用電子采購平臺系統(tǒng)的潮流已經(jīng)席卷了各個行業(yè)和企業(yè)。使用電子采購軟件確實可以給企業(yè)提高效率，帶來更多的利益，但是怎么在當下五花八門的采購管理系統(tǒng)中選購一款適合自己企業(yè)，達到性價比最高的呢?讓小編來帶你了解一下這其中有哪些坑?

　　1. “大凡是包治百病的藥非假即騙”

　　很多軟件產(chǎn)品和服務商，在推銷自己的產(chǎn)品時，口若懸河，天花亂墜，包治百病。經(jīng)年的實踐告訴我，大凡是包治百病的藥，非假即騙。數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理和安全治理，實際上是一種管理技術，作為一種管理思想和方法，如果沒有軟件來支持，那是不可能有用的。所以，很多時候，不少的企業(yè)IT經(jīng)理懂得一些這方面的原理和辦法，加上外部銷售口如懸河的PPT，以為依靠企業(yè)自己的IT團隊可以完成企業(yè)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)和安全管理了。

　　這包括希望一次性的投入購買源代碼，然后自己去繼續(xù)開發(fā)的操作一樣，如果后續(xù)沒有巨大的科研投入，這種騷操作基本就是死路。這類看似是工具性的軟件，當然，首先他們表現(xiàn)出來的是一個軟件，這是市面上大家普遍的認識，同時這也把很多人帶入了誤區(qū)。泛普軟件提供免費試用服務以及售后服務，讓您能夠放心，安心的使用，沒有后顧之憂。

　　作為管理工具，不論是數(shù)據(jù)類、合規(guī)類、安全類、運維類、還是其他的，最重要就是被廣大的用戶所使用好，核心的一點是將IT技術與管理思想融合起來的底層設計架構和思維，可以真正做到針對企業(yè)的具體情況，因地制宜地解決管理中要用到的思想與方法。

　　2.“知識轉移”和“知識庫”沒準備好?

　　不是“知識轉移”和“知識庫”沒準備好，而是壓根就沒有什么可轉移的知識。

　　在IT運維軟件、人工智能應用軟件、行為識別、敏感詞甄別、數(shù)據(jù)安全......，等等，廠商的軟件中還有一個模塊，叫做“知識圖譜”、“知識庫管理”、“敏感詞庫”等等，沒有這些都不好意思上線了。可是，實際情況怎么樣呢?廠商和服務商要做的“知識轉移”和“知識庫”等等，在實際中被偷換了概念，除了一些簡單的條目和通用的敏感詞外，實際上就是教會用戶軟件操作。這種操作是知識嗎?當然不是!事實上，這些反而對用戶成為了更多的負擔。

　　軟件廠商的目的其實就是想方設法要用戶把軟件用起來，把軟件的銷售高的跟通用硬件一樣。但，這樣的情況卻屢見不鮮，不少用戶喜歡這樣的說辭，然后把上管理軟件整的跟搞運動一樣，跟風吃屁，落得個不上不下的境地。這也是很多管理軟件上線即下線的原因。于是，很多的企業(yè)開始投入大量的人力物力開始二次開發(fā)，根據(jù)自身企業(yè)的現(xiàn)狀，定制應用知識的轉移、知識庫等等，這似乎靠譜一點點。但是，遺憾的是，實際上一般企業(yè)是沒有能力去定制應用的，因而，這種有針對性的知識也是少之又少的。

　　3.軟件不會，是我的問題?

　　很多推銷自己的軟件的企業(yè)，在用戶使用感覺不好使，會告訴企業(yè)用戶：你需要足夠的的人才儲備和培養(yǎng)足夠的人才，才能使用好。

　　這種事典型的企業(yè)“PUA”啊，廠商的這種理論就是要把失敗的原因推給用戶的理論!