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集中采購管理系統(tǒng)
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集中采購管理系統(tǒng)以信息流為特征的協(xié)同戰(zhàn)略合作聯(lián)盟,使得企業(yè)整合利用其各級(jí)供應(yīng)商的業(yè)務(wù)流程、技術(shù)和能力以加強(qiáng)其競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。并且有效的控制和整合價(jià)值鏈上游供應(yīng)商和下游客戶的物質(zhì)、信息和資金的通路,建立協(xié)同的供應(yīng)鏈,為客戶創(chuàng)造價(jià)值。
泛普集中采購管理系統(tǒng)能夠解決問題如下:
1、如何建立集團(tuán)企業(yè)有效的集中采購管理模式;
2、如何對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行同意規(guī)范、準(zhǔn)確評(píng)估; .
3、如何發(fā)揮集中采購規(guī)模優(yōu)勢(shì),降低采購成本;
4、如何獲得合理采購價(jià)格,有效控制采購陳本;
5、如何掌握集團(tuán)全局庫存,合理控制庫存,降低資金占用;
6、如何有效的規(guī)范和控制集中采購業(yè)務(wù)流程;
7、如何及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握集團(tuán)等采購業(yè)務(wù)流程。
企業(yè)集中采購制度體系建設(shè)包括以下五個(gè)方面:
第一方面、制定集中采購目錄
根據(jù)企業(yè)采購整體規(guī)模,合理制定集中采購的類型范圍、規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)與特殊情形等限制條件,并定期分析需求變化、及時(shí)調(diào)整。
第二方面、建立集中采購和分級(jí)實(shí)施的組織架構(gòu)
1、建立健全集中采購機(jī)構(gòu)上下層級(jí)之間、采購機(jī)構(gòu)與其他相關(guān)部門之間的多維度、多環(huán)節(jié)協(xié)同配合的組織架構(gòu)。
2、建立集中采購組織架構(gòu)中科學(xué)合理的崗位職責(zé)配置以及崗位激勵(lì)約束機(jī)制。建立采購成果總結(jié)評(píng)價(jià)制度,制定供應(yīng)商履約的評(píng)價(jià)制度,包括對(duì)其產(chǎn)品技術(shù)性能、質(zhì)量、價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)性、履約結(jié)果、經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)等評(píng)價(jià)并記錄供應(yīng)商檔案。
第三方面、建立集中采購工作流程
在集中采購分級(jí)實(shí)施的組織架構(gòu)和工作職責(zé)分工基礎(chǔ)上,建立相適應(yīng)的專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化的采購工作流程,便于各采購層級(jí)崗位圍繞采購工作程序,協(xié)同配合、規(guī)范運(yùn)行,確保采購質(zhì)量和成效。
第四方面、建立健全監(jiān)督管理制度
建立與集中采購體系相適應(yīng)的集中監(jiān)控制度。企業(yè)法務(wù)、審計(jì)、監(jiān)察等內(nèi)控部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)采購實(shí)施和管理工作的監(jiān)督控制,結(jié)合集中采購組織架構(gòu)、崗位職責(zé)以及工作流程環(huán)節(jié),科學(xué)設(shè)置監(jiān)控節(jié)點(diǎn),以此規(guī)范采購行為,防范法律、商業(yè)和廉政風(fēng)險(xiǎn)。
第五方面、建立集中的采購信息化管理系統(tǒng)
集中采購需要依托電子化ERP信息系統(tǒng)以及電子化交易系統(tǒng),這是高效、透明、規(guī)范完成集中采購任務(wù)以及共享采購交易信息的必要基礎(chǔ)。
泛普集中采購管理系統(tǒng)提供一個(gè)平臺(tái)兩個(gè)門戶,對(duì)內(nèi)提供采購方門戶,供集團(tuán)內(nèi)部人員操作具體業(yè)務(wù)同時(shí)也是平臺(tái)管理者入口;對(duì)外為供應(yīng)商提供服務(wù)的窗口,供外部供應(yīng)商報(bào)名、投標(biāo)等交互響應(yīng)操作。平臺(tái)分為四層:最底層提供系統(tǒng)配置服務(wù),基礎(chǔ)信息與主數(shù)據(jù)的系統(tǒng)集成,為業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)以及管理數(shù)據(jù)做基礎(chǔ)的支撐;中間兩層為業(yè)務(wù)層,其中集采管理系統(tǒng)可與項(xiàng)目管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)互聯(lián)互通,大大減少員工繁雜的重復(fù)勞動(dòng),同時(shí)保證平臺(tái)一體化應(yīng)用及數(shù)據(jù)信息統(tǒng)一;頂層提供應(yīng)用平臺(tái)交易數(shù)據(jù),聚合數(shù)據(jù)從而共享資源,通過對(duì)數(shù)據(jù)資源進(jìn)行挖掘分析,為企業(yè)內(nèi)部管控及業(yè)務(wù)發(fā)展提供安全、可靠、準(zhǔn)確、智能的數(shù)據(jù)型服務(wù)。
泛普集中采購管理系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)集中采購全流程數(shù)字化、可視化,打造一個(gè)高效的互聯(lián)網(wǎng)采購管理平臺(tái),讓采購變得更簡(jiǎn)單!
- 1企業(yè)采購管理軟件
- 2怎樣解決采購管理問題呢?
- 3訂單管理進(jìn)銷庫存管理軟件個(gè)性化設(shè)計(jì)成本,二次開發(fā)流程揭秘?
- 4采購ERP系統(tǒng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性?有怎樣的作用?
- 5采購用哪些軟件
- 6新建采購申請(qǐng)單
- 7ERP(OA)材料采購系統(tǒng)的主要優(yōu)勢(shì)與特色功能是什么?
- 8訂單管理進(jìn)銷庫存軟件為何需要實(shí)施?安裝與配置的關(guān)鍵點(diǎn)是什么?
- 9如何高效安裝并實(shí)施ERP(OA)材料采購系統(tǒng)?
- 10智能采購管理系統(tǒng)
- 11開源采購系統(tǒng)
- 12資產(chǎn)采購管理系統(tǒng)
- 13倉庫進(jìn)銷存管理ERP(OA)服務(wù)的優(yōu)勢(shì),如何提升庫存周轉(zhuǎn)率?
- 14工程采購如何進(jìn)行內(nèi)控管理
- 15進(jìn)銷存采購管理系統(tǒng)
- 16采購信息系統(tǒng)
- 17ERP(OA)采購管理信息系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)與功能特點(diǎn)詳解?
- 18采購管理軟件系統(tǒng)
- 19采購流程的系統(tǒng)化構(gòu)建模型
- 20最好用的ERP(OA)材料采購系統(tǒng)?多少費(fèi)用?
- 21工程采購管理軟件
- 22食堂采購管理系統(tǒng)
- 23施工行業(yè)如何高效解決采購管理問題
- 24授權(quán)采購ERP(OA)系統(tǒng)哪家強(qiáng)?精選獲取策略
- 25如何規(guī)避項(xiàng)目采購管理過程中的風(fēng)險(xiǎn)
- 26采購申請(qǐng)系統(tǒng)
- 27多門店進(jìn)銷存管理軟件專屬定制費(fèi)用明細(xì),開發(fā)過程全解析
- 28采購管理子系統(tǒng)
- 29ERP(OA)材料采購系統(tǒng)個(gè)性化打造服務(wù)及二次開發(fā)成本概覽
- 30企業(yè)需要掌握采購ERP系統(tǒng)應(yīng)用中的幾大難題
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