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進(jìn)銷存采購(gòu)管理系統(tǒng)
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泛普進(jìn)銷存采購(gòu)管理系統(tǒng)不僅有著強(qiáng)大的功能,而且在我國(guó)小微企業(yè)發(fā)展過(guò)程中,二者是相互促進(jìn)相互發(fā)發(fā)展的關(guān)系。泛普進(jìn)銷存采購(gòu)管理系統(tǒng)在秉持用戶至上服務(wù)理念的同時(shí)還堅(jiān)持陪伴企業(yè)一同成長(zhǎng)的價(jià)值理念,將努力打造成為最值得小微企業(yè)信賴的一體化智能服務(wù)平臺(tái),是我國(guó)小微企業(yè)不斷向前發(fā)展的強(qiáng)大推動(dòng)力。
泛普進(jìn)銷存采購(gòu)管理系統(tǒng)基于大數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)進(jìn)銷存進(jìn)行管理。在采購(gòu)管理中提供購(gòu)貨單、購(gòu)貨退貨單,支持智能補(bǔ)貨、以銷定購(gòu)等功能,還能夠處理采購(gòu)費(fèi)用分?jǐn)側(cè)肷唐烦杀?。在銷售管理中除了能夠記錄各種單據(jù)外,還支持價(jià)格記憶、稅金計(jì)算、銷售開票等功能。在倉(cāng)庫(kù)管理中能夠即時(shí)查詢庫(kù)存、庫(kù)存流水等還能夠?qū)?kù)存商品進(jìn)行盤點(diǎn),分析市場(chǎng)數(shù)據(jù),降低企業(yè)囤貨的風(fēng)險(xiǎn)。還能夠?qū)ζ髽I(yè)的資金進(jìn)行管理,處理各種常用的資金往來(lái)核銷業(yè)務(wù)。
采購(gòu)是企業(yè)向供應(yīng)商購(gòu)買商品的一種商業(yè)行為,企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)所需的物資絕大部分是通過(guò)采購(gòu)獲得的.隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,采購(gòu)管理在“供、產(chǎn)、銷”這一物流管理中得重要作用也逐步突出出來(lái).如何降低采購(gòu)成本、提高資金利用率、降低采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn),是每個(gè)企業(yè)必須面對(duì)的問(wèn)題.只有使用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng),才能有效進(jìn)行企業(yè)的采購(gòu)管理,提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力.
1在采購(gòu)中管理中,首先對(duì)采購(gòu)員信息、供應(yīng)商信息和采購(gòu)材料信息進(jìn)行維護(hù),然后在錄制采購(gòu)訂單.每一筆采購(gòu)訂單就是一筆訂購(gòu)業(yè)務(wù).
(2)采購(gòu)訂單錄入完成后,接下來(lái)就是對(duì)該訂單貨物的到貨管理。同一筆訂單可以進(jìn)行多次到貨,并且每到貨一次該訂單的貨物數(shù)量就相應(yīng)的減少,知道訂單中的狀態(tài)變?yōu)?ldquo;全部到貨”時(shí),說(shuō)明該訂單貨物已全都到貨.
(3)到貨之后的下一步操作就是入庫(kù)操作。入庫(kù)是與到貨相應(yīng)的,每到一筆到貨記錄都應(yīng)該有一次入庫(kù)操作.
(4)在入庫(kù)之后,如果客戶對(duì)所訂購(gòu)的貨物不滿意,還可以進(jìn)行退貨操作采購(gòu)與供應(yīng)管理的目標(biāo)是在準(zhǔn)確的時(shí)間和地點(diǎn)以合適的價(jià)格和服務(wù)獲取合乎要求的商品,這個(gè)目標(biāo)可以具體表述為:
1提供不間斷的物料、供應(yīng)和服務(wù);
2使庫(kù)存投資和損失保持最低限度;
3保持并提高質(zhì)量;
(發(fā)現(xiàn)或發(fā)展有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)商;
(5當(dāng)條件允許的時(shí)候,將所購(gòu)物資標(biāo)準(zhǔn)化;
6)以最低的??偝杀精@得所需的物資和服務(wù);
(7在企業(yè)內(nèi)部和其他職能部門之間建立和諧而富有效率的工作關(guān)系;
8以可能的最低水平的管理費(fèi)用來(lái)實(shí)現(xiàn)采購(gòu)目標(biāo);
(9)提高公司的競(jìng)爭(zhēng)地位。
采購(gòu)與供應(yīng)管理主要有利潤(rùn)杠桿作用、資產(chǎn)收益率作用、信息源作用、營(yíng)運(yùn)效率作用、對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)作用五個(gè)方面的作用。
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