采購(gòu)供應(yīng)鏈的管理系統(tǒng)

　　在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，對(duì)供應(yīng)鏈的控制能力非常重要，而一個(gè)好的采購(gòu)管理鏈管理系統(tǒng)可以支撐實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈控制的信息基石。

　　采購(gòu)供應(yīng)鏈管理是以采購(gòu)產(chǎn)品為基礎(chǔ)，通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化的定點(diǎn)、定價(jià)、訂貨流程，在企業(yè)產(chǎn)品需求方和供應(yīng)商之間建立業(yè)務(wù)關(guān)系，并逐步優(yōu)化，最終形成優(yōu)秀的供應(yīng)商群體，通過(guò)招標(biāo)實(shí)現(xiàn)企業(yè)采購(gòu)，從而降低采購(gòu)產(chǎn)品的價(jià)格，提高采購(gòu)產(chǎn)品的質(zhì)量，提高供應(yīng)商的服務(wù)質(zhì)量。

采購(gòu)供應(yīng)鏈管理PNG

　　一、企業(yè)采購(gòu)內(nèi)容的類型

　　企業(yè)實(shí)施采購(gòu)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)時(shí)，需要根據(jù)不同采購(gòu)對(duì)象的采購(gòu)量來(lái)確定其優(yōu)先級(jí)。

　　1.原材料:企業(yè)生產(chǎn)所必需的生產(chǎn)性直接原材料;

　　2.協(xié)作件:維持企業(yè)持續(xù)生產(chǎn)活動(dòng)的間接材料，如裝配件;

　　3.日常用品:維持企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)所需的行政日常用品。

　　泛普提供的企業(yè)采購(gòu)供應(yīng)鏈?zhǔn)瞧髽I(yè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)的重要組成部分，可以為企業(yè)提高質(zhì)量，節(jié)約成本。

　　二、采購(gòu)供應(yīng)鏈的特點(diǎn)

　　供應(yīng)鏈采購(gòu)是指供應(yīng)鏈內(nèi)企業(yè)之間的采購(gòu)。

　　1.從為庫(kù)存采購(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)闉橛唵尾少?gòu);

　　2.從采購(gòu)管理向外部資源管理轉(zhuǎn)變;

　　3.從一般貿(mào)易關(guān)系到戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的轉(zhuǎn)變。

　　一般采購(gòu)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)是基于需求的采購(gòu)，供應(yīng)鏈中的主動(dòng)采購(gòu)，合作采購(gòu)，并在友好合作的環(huán)境中進(jìn)行。

采購(gòu)供應(yīng)鏈管理.PNG

　　三、采購(gòu)供應(yīng)鏈管理的優(yōu)化

　　對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，采購(gòu)供應(yīng)鏈管理這部分的考慮可以概括為以下兩個(gè)方面:

　　1.企業(yè)如何適應(yīng)市場(chǎng)快速變化的需求，使供應(yīng)鏈快速響應(yīng)，同時(shí)保證最低的庫(kù)存和最低的環(huán)節(jié)成本，這是企業(yè)實(shí)施供應(yīng)鏈管理后希望看到的短期目標(biāo);

　　2.從企業(yè)的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)來(lái)看，企業(yè)希望自己的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)更加合理，更多的供應(yīng)商能夠參與到企業(yè)的前端開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)中，減少新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)周期和成本，更有競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)也希望這個(gè)網(wǎng)絡(luò)是動(dòng)態(tài)的，以保持供應(yīng)鏈的競(jìng)爭(zhēng)力和活力，適應(yīng)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的要求。

　　科學(xué)地選擇好的供應(yīng)商是采購(gòu)供應(yīng)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，泛普軟件可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，從而改善和優(yōu)化自己的供應(yīng)鏈!

發(fā)布：2022-03-17 14:57 編輯：泛普軟件 · liucui [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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