公司erp采購(gòu)庫(kù)存系統(tǒng)

　　作為企業(yè)管理系統(tǒng)的重要核心，泛軟件的采購(gòu)庫(kù)存管理系統(tǒng)具有非常強(qiáng)大的功能，包括多渠道采購(gòu)功能、訂單管理、發(fā)票管理、采購(gòu)與質(zhì)檢、供應(yīng)商供應(yīng)管理、集團(tuán)內(nèi)部采購(gòu)業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)、數(shù)據(jù)聯(lián)查、多級(jí)審核管理等諸多與采購(gòu)相關(guān)的功能。由于這些職能分工明確，采購(gòu)管理系統(tǒng)可以大大提高企業(yè)的采購(gòu)效率，減少采購(gòu)過(guò)程中多余資金的浪費(fèi)。

　　一、淺析ERP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)采購(gòu)和庫(kù)存管理的重要性

　　通用軟件分析了企業(yè)采購(gòu)管理的現(xiàn)狀和存在的問(wèn)題，提出了加強(qiáng)企業(yè)采購(gòu)管理的措施。使采購(gòu)過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化;加快采購(gòu)信息化建設(shè);加強(qiáng)供應(yīng)商的管理;樹(shù)立科學(xué)的采購(gòu)管理理念;加強(qiáng)采購(gòu)內(nèi)控管理。

ERP系統(tǒng)對(duì)企業(yè)采購(gòu)和庫(kù)存管理的重要性.png

　　1.實(shí)現(xiàn)企業(yè)采購(gòu)和庫(kù)存的精細(xì)化管理。

　　利用ERP系統(tǒng)，企業(yè)可以對(duì)物資采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行提前申報(bào)，可以從申請(qǐng)物資的內(nèi)容、采購(gòu)供應(yīng)商的信息和金額、實(shí)際庫(kù)存管理、調(diào)撥管理等方面進(jìn)行細(xì)化。隨著ERP系統(tǒng)的應(yīng)用，企業(yè)管理者可以清楚地看到ERP系統(tǒng)中的所有相關(guān)賬目，財(cái)務(wù)人員進(jìn)行會(huì)計(jì)核算也非常方便。打開(kāi)電腦，可以實(shí)現(xiàn)日、月、年會(huì)計(jì)結(jié)算，幫助財(cái)務(wù)人員科學(xué)統(tǒng)一管理企業(yè)賬目和實(shí)物。

　　2.降低勞動(dòng)力成本和庫(kù)存的資本成本。

　　傳統(tǒng)的管理模式是財(cái)務(wù)人員手工記賬，匯總企業(yè)的采購(gòu)和庫(kù)存。因?yàn)樗械牟襟E都是手動(dòng)進(jìn)行的，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)錯(cuò)誤，然后又要花很長(zhǎng)時(shí)間重新檢查，工作人員的壓力無(wú)法減輕。企業(yè)使用ERP系統(tǒng)后，不需要安排太多的采購(gòu)和庫(kù)存管理人員，都可以依靠ERP系統(tǒng)進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)物料管理和倉(cāng)儲(chǔ)。在傳統(tǒng)的企業(yè)采購(gòu)和庫(kù)存管理中，所有的物料都是隨意擺放的，工作人員很難找到。使用ERP系統(tǒng)后，可以定位物料的位置，實(shí)現(xiàn)企業(yè)采購(gòu)和庫(kù)存的精確管理，幫助企業(yè)精簡(jiǎn)人員，降低人力成本。

　　企業(yè)采購(gòu)和庫(kù)存管理人員利用ERP系統(tǒng)，詳細(xì)掌握倉(cāng)庫(kù)管理情況，對(duì)庫(kù)齡進(jìn)行科學(xué)分析和管理。把多余的物料合并整理后，他們可以騰出更多的空間給倉(cāng)庫(kù)，讓特定的貨物可以放在特定的位置，有規(guī)定進(jìn)行管理。在ERP系統(tǒng)的試用下，對(duì)庫(kù)齡較長(zhǎng)的物料進(jìn)行及時(shí)處理，可以減少庫(kù)存中多余物料的占有，節(jié)約資金，方便企業(yè)資金周轉(zhuǎn)，加快資金周轉(zhuǎn)。

　　3.提高生產(chǎn)效率。

　　在企業(yè)的采購(gòu)和庫(kù)存管理中，ERP系統(tǒng)可以針對(duì)實(shí)際庫(kù)存情況生成預(yù)警信息。工作人員收到預(yù)警信息后，會(huì)及時(shí)補(bǔ)充低庫(kù)存物資，努力保證企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的完善，及時(shí)補(bǔ)充供需物資。借助ERP系統(tǒng)，企業(yè)采購(gòu)和庫(kù)存管理人員可以從其他倉(cāng)庫(kù)中查找和調(diào)配特殊應(yīng)急物資，方便物資的及時(shí)供應(yīng)，減少因物資采購(gòu)不及時(shí)給企業(yè)生產(chǎn)帶來(lái)的不便。

采購(gòu)管理.png

　　科學(xué)合理的商品庫(kù)存管理可以為企業(yè)注入新的活力，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，如何改善庫(kù)存管理的現(xiàn)狀是國(guó)內(nèi)零售企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn)，做好商品庫(kù)存工作。

　　二、泛普軟件通過(guò)公司ERP系統(tǒng)采購(gòu)庫(kù)存系統(tǒng)的推廣策略

　　在泛普軟件ERP系統(tǒng)的試用下，對(duì)庫(kù)齡較長(zhǎng)的物料進(jìn)行及時(shí)處理，可以減少庫(kù)存中多余物料的占有，節(jié)約資金，方便企業(yè)資金周轉(zhuǎn)，加快資金周轉(zhuǎn)。

　　1.通過(guò)實(shí)施先進(jìn)的ERP信息化產(chǎn)品項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)從采購(gòu)申請(qǐng)、采購(gòu)訂單到采購(gòu)入庫(kù)、發(fā)票錄入、物料發(fā)貨的全過(guò)程可視化管理。

　　2.要實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)的優(yōu)化采購(gòu)和庫(kù)存管理項(xiàng)目，就必須對(duì)采購(gòu)的材料進(jìn)行清理，并用信息對(duì)其進(jìn)行系統(tǒng)管理。通常，MDM(主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng))應(yīng)該起主導(dǎo)作用。避免因采購(gòu)物資基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確而形成業(yè)務(wù)垃圾數(shù)據(jù)。

　　3.任何信息系統(tǒng)的存在都是為了商業(yè)援助。因此，在實(shí)施采購(gòu)和庫(kù)存信息項(xiàng)目之前，應(yīng)根據(jù)需要優(yōu)化和重組采購(gòu)和庫(kù)存流程。

　　4.任何系統(tǒng)優(yōu)化的實(shí)施項(xiàng)目都是“一把手工程”，都離不開(kāi)管理層強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)和支持，保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

公司ERP系統(tǒng)采購(gòu)庫(kù)存系統(tǒng)的推廣策略.png

　　5.ERP的先進(jìn)理念和實(shí)施要求打破過(guò)去按部門(mén)劃分業(yè)務(wù)職責(zé)的傳統(tǒng)做法，而是通過(guò)優(yōu)化的流程進(jìn)行全過(guò)程，通過(guò)先進(jìn)優(yōu)化的流程實(shí)現(xiàn)管理的最優(yōu)化。任何ERP產(chǎn)品都只是一個(gè)工具。

　　總而言之，隨著現(xiàn)代企業(yè)管理的深入，ERP系統(tǒng)在企業(yè)采購(gòu)和庫(kù)存管理中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用。無(wú)論是貨位管理、財(cái)務(wù)管理還是庫(kù)存預(yù)警，ERP系統(tǒng)的應(yīng)用都可以提高企業(yè)采購(gòu)和庫(kù)存管理的精細(xì)化程度，保證企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，降低人力成本，提高資金利用效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展。

　　作為企業(yè)提高經(jīng)濟(jì)效益和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段之一，泛軟件erp公司的采購(gòu)庫(kù)存系統(tǒng)管理因其在企業(yè)管理中的戰(zhàn)略地位而日益受到國(guó)內(nèi)企業(yè)的重視。企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，就必須及時(shí)調(diào)整采購(gòu)管理策略，全面提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。

發(fā)布：2022-05-17 14:54 編輯：泛普軟件 · pengyuli [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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