erp采購管理系統(tǒng)哪家強

　　采購管理是指對采購業(yè)務(wù)過程進行組織、實施與控制的管理過程，采購管理包括采購計劃、詢價處理、比價分析、采購訂單、采購入庫單、采購發(fā)票、采購退貨、供應商管理、采購分析等功能的綜合管理系統(tǒng)，對采購全過程進行有效控制和跟蹤，實現(xiàn)完善的供應商供貨信息管理。

　　一、企業(yè)采購管理的痛點

　　在社會化大生產(chǎn)和商品經(jīng)濟的環(huán)境下，采購是工商企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的重要組成部分，企業(yè)對采購的依賴越來越大，這不僅影響了企業(yè)的正常經(jīng)營活動，而且對提高企業(yè)競爭力、降低經(jīng)營風險、實現(xiàn)企業(yè)各項經(jīng)濟指標有著極其重要的作用。

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　　1、采購行為沒有形成統(tǒng)一的管理程序

　　消耗了很多時間成本和人力成本，同時由于反應速度慢，很難及時掌握瞬息變化的產(chǎn)品信息、供應商信息和市場行情，采購供應雙方都不能進行有效的信息溝通，而變得相互封鎖。

　　2、供應商的關(guān)系沒有客觀地衡量標準

　　面對多變的市場，企業(yè)盡管很注重發(fā)展戰(zhàn)略伙伴聯(lián)盟，但有些采購人員仍與供應商之間摩擦不斷，供需關(guān)系是臨時的或短期的合作關(guān)系，而且競爭多于合作，企業(yè)缺乏發(fā)展新的合格供應商的渠道，即使找到新的合格供應商，實現(xiàn)供應商轉(zhuǎn)換的成本也比較高。

　　3、采購方式單一

　　傳統(tǒng)采購難以實現(xiàn)根據(jù)不同的商品采用不同的采購方式，因此，企業(yè)難以利用適當?shù)牟少彶呗詠慝@得更多的價格折扣，降低采購商品的價格。

　　4、企業(yè)的采購數(shù)據(jù)難以匯總分析

　　由于采購缺乏系統(tǒng)的管理和控制，因此難以進行前瞻性采購，而且不利于預測和控制采購中突發(fā)問題，不利于安全庫存的控制。

　　二、erp采購管理系統(tǒng)哪家強

　　采購管理系統(tǒng)作為企業(yè)管理系統(tǒng)的一個重要核心，其功能也是非常強大的，包括了多途徑采購功能、訂單管理、發(fā)票管理、購貨與質(zhì)檢、供應商供貨管理、集團內(nèi)部采購業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)流程設(shè)計、資料聯(lián)查、多級審核管理等多種與采購相關(guān)的功能。那么。在市面上如此多的采購系統(tǒng)中，erp采購管理系統(tǒng)哪家強呢?泛普軟件多年來深耕與企業(yè)管理軟件的開發(fā)，為企業(yè)提供安全高效的erp采購管理系統(tǒng)。

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