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采購招投標(biāo)管理系統(tǒng)
招標(biāo)采購系統(tǒng),又稱“競爭性報價采購”或“逆向拍賣”,是采購方式和招標(biāo)技術(shù)以及現(xiàn)代互聯(lián)網(wǎng)信息技術(shù)的有機結(jié)合:即用逐步降低銷售價格方式贏得標(biāo)的物的過程。競價時,由采購商發(fā)布競價標(biāo)書,事先約定競價條件,并主持整個競價過程。經(jīng)過采購商資格預(yù)審合格的供應(yīng)商,都是在匿名條件下與對手競爭,可以在規(guī)定的競價過程中充分進行競爭性報價,爭取自己獲得有利的排位,符合預(yù)設(shè)中標(biāo)條件的供應(yīng)商最終中標(biāo)。
傳統(tǒng)招標(biāo)采購的缺點
1.機動性強.供應(yīng)鏈采購一般都要開始建立渠道,花費較長的時間與供應(yīng)商進行全面信息共享,但一旦供應(yīng)商方出現(xiàn)某些問題,再臨時去更換供應(yīng)商就比較困難了.
2.成本較低.傳統(tǒng)采購的采購成本很低,而供應(yīng)鏈采購在供應(yīng)商選擇,管理.供應(yīng)商渠道建設(shè).系統(tǒng)架設(shè)上需花費很多的采購成本.
招標(biāo)采購系統(tǒng)的優(yōu)勢
1.1 降低采購成本
物資采購價格是構(gòu)成企業(yè)產(chǎn)品成本的要素。因此,降低采購價格是企業(yè)競價采購的主要目的。同時,在競價采購環(huán)節(jié)中,為在競爭中取得勝利,供應(yīng)商高層一般會在直接參與決策,使最終成交價趨近于供應(yīng)商的成本。
1.2 提高采購效率
通過多家供應(yīng)商在規(guī)定時間內(nèi)在競價交易平臺上的價格博弈,直接產(chǎn)生中標(biāo)者和成交價格,大大縮短了以前比質(zhì)比價采購所需經(jīng)過的詢價、進行價格談判等過程。
1.3 增加交易透明
競價采購使供應(yīng)商之間完全實現(xiàn)實時、互動的競價,競價最低價格的供應(yīng)商就獲得了簽訂合同的資格。整個交易過程公開、透明,從根本上避開了采購也使采購方能夠充分了解每個供應(yīng)商的實力,有利于發(fā)現(xiàn)新的優(yōu)秀供應(yīng)商。
1.4 激發(fā)現(xiàn)有供應(yīng)商發(fā)創(chuàng)新能力
在傳統(tǒng)的采購中,由于供需雙方彼此太熟悉,可能會使供應(yīng)商失去積極性,缺乏危機感,競價采購有利于迫使現(xiàn)有供應(yīng)商提升實力。
招標(biāo)采購系統(tǒng)目標(biāo):
1..建立自主經(jīng)營管理的競價招標(biāo)采購平臺;
2.通過網(wǎng)上競標(biāo)能有效的節(jié)約生產(chǎn)物資或辦公設(shè)備的采購成本;
3.網(wǎng)上競價銷售或租賃各類的產(chǎn)品能有效增加創(chuàng)收;
4.提供處理剩余生產(chǎn)物資或辦公設(shè)備的渠道;
5.通過競標(biāo)有效的對投標(biāo)人的價格進行摸底,從而在進一步談判過程中占據(jù)主動;
6.充分使用互聯(lián)網(wǎng)不再借/租用場地進行招投標(biāo);
7.無論你在出差還是在辦公室,只要能上網(wǎng)就能查看、監(jiān)控、審核競價的狀況;
8.提高辦公效率,提高管理水平;
9.能夠為領(lǐng)導(dǎo)決策和辦公提供服務(wù);
10.實現(xiàn)企業(yè)或機關(guān)單位辦公自動化、信息資源化、傳輸網(wǎng)絡(luò)化和決策科學(xué)化。
泛普采購招投標(biāo)管理系統(tǒng)一直在科技數(shù)據(jù)前沿奮斗,與企業(yè)一起發(fā)展進步,讓業(yè)務(wù)人員認識到信息技術(shù)是如何改變和優(yōu)化業(yè)務(wù)流程的。
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